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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 480
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售培训,销售课程 可以降价，什么时候不能？降价时需遵守的6项基本原则拒绝客户的技巧如何应对客户的连续问价？如何应对客户一味地压价？七、不同
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 379
课程评分:
开课时间：2012-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售培训,销售课程 可以降价，什么时候不能？降价时需遵守的6项基本原则拒绝客户的技巧如何应对客户的连续问价？如何应对客户一味地压价？七、不同
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 440
课程评分:
开课时间：2012-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 实施物流外包招投标？评标方法有哪两大类别？综合评标法如何评定技术标？谁来评招标文件招投标方式的分类暗标与明标的比较什么是
管理者的三项修炼——走出管理低效的心理盲区
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2012-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨峻峰
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理培训 》是完全不同于传统意义上的一项培训课程。传统的培训课程着重于技能和知识的传授，但《管理者的三项修炼》是通过模拟活动和体验
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 417
课程评分:
开课时间：2012-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 实施物流外包招投标？评标方法有哪两大类别？综合评标法如何评定技术标？谁来评招标文件招投标方式的分类暗标与明标的比较什么是
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 502
课程评分:
开课时间：2012-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现产业化研发的过程中迫切需要解决的问题。要成功的实
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 747
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：人力资源
关键字：人事培训,劳动关系,标准化管理 如何构建标准化的劳动定额管理系统 培训费用：2600元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)课程背景：劳动定额，作为…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 663
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：人力资源
关键字：人事培训,劳动关系,标准化管理 如何构建标准化的劳动定额管理系统 时间地点：2013年12月14-15日上海培训对象：企业劳动定额管理人员.人力资源管理…
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 364
课程评分:
开课时间：2012-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售培训,销售课程 可以降价，什么时候不能？降价时需遵守的6项基本原则拒绝客户的技巧如何应对客户的连续问价？如何应对客户一味地压价？七、不同
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 563
课程评分:
开课时间：2012-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现产业化研发的过程中迫切需要解决的问题。要成功的实
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 504
课程评分:
开课时间：2012-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现产业化研发的过程中迫切需要解决的问题。要成功的实
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 909
课程评分:
开课时间：2012-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：人力资源
关键字：人事培训,劳动关系,标准化管理 如何构建标准化的劳动定额管理系统 培训费用：2600元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)课程背景：劳动定额，作为…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 766
课程评分:
开课时间：2012-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：人力资源
关键字：人事培训,劳动关系,标准化管理 如何构建标准化的劳动定额管理系统 时间地点：2013年12月14-15日上海培训对象：企业劳动定额管理人员.人力资源管理…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 565
课程评分:
开课时间：2012-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 实施物流外包招投标？评标方法有哪两大类别？综合评标法如何评定技术标？谁来评招标文件招投标方式的分类暗标与明标的比较什么是
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 706
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Mr.Jack …
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,MRO,采购战略,库存管理 采购流程优化及供应商评估与管理 课程介绍采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购…
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 419
课程评分:
开课时间：2012-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售培训,销售课程 可以降价，什么时候不能？降价时需遵守的6项基本原则拒绝客户的技巧如何应对客户的连续问价？如何应对客户一味地压价？七、不同
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 335
课程评分:
开课时间：2012-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售培训,销售课程 可以降价，什么时候不能？降价时需遵守的6项基本原则拒绝客户的技巧如何应对客户的连续问价？如何应对客户一味地压价？七、不同
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 830
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jack …
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,MRO,采购战略,库存管理 采购流程优化及供应商评估与管理 课程介绍采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购…
从技术走向管理
人气： 456
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 从技术走向管理 【培训时间】北京：2月21-22日 3月22-23日 5月21-22日 6月21-22日 8月23-24…
研发人员的考核与激励
人气： 446
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,考核,激励,绩效管理 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4、技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5、绩效目
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