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6001-15000元
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降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气:
664
课程评分:
开课时间:2009-05-30 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
职业素养
关键字:
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
,
采购成本与谈判技巧
方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业
招
投
标与政府
招
投
标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
705
课程评分:
开课时间:2009-05-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
赁的领域亿翼物流公司各种运输形式的成本比较 第四讲:如何通过
招
投
标进行有效的“砍价”?第一节:如何选择
招
标方式? 什么叫
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
1268
课程评分:
开课时间:2009-05-30 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2500元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
谈判
,
技巧
,
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
好?n如何“问”好问题?n如何能够说服对方?第九讲:如何通过
招
投
标进行有效的“砍价”?n采购价格的三种砍价方法n
招
投
标范
广州智能建筑弱电工程师培训班
人气:
1275
课程评分:
开课时间:2009-05-29 00:00
已结束
课程时长:56小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
弱电
,
智能布线
设计规范及验收标准;工程设计及设备选型;工程概预算;工程项目
招
投
标方案与技巧(包括标书设计与合同管理);工程施工及常见问
上海智能建筑弱电工程师培训班
人气:
1772
课程评分:
开课时间:2009-05-22 00:00
已结束
课程时长:56小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
弱电
,
智能布线
设计规范及验收标准;工程设计及设备选型;工程概预算;工程项目
招
投
标方案与技巧(包括标书设计与合同管理);工程施工及常见问
项目中的
招
投
标与合同管理(如期开课)
人气:
2366
课程评分:
开课时间:2009-05-16 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
职业素养
关键字:
合同管理
,
招投标
项目中的
招
投
标与合同管理(如期开课) 课程内容将涵盖:1.
招
投
标与合同管理概述(我国建设工程领域机制、
招
标承包制、工程…
造价员
人气:
3184
课程评分:
开课时间:2009-05-10 09:00
已结束
课程时长:60小时
课程价格:¥1780元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
苏州
,
苏州捷梯教育
,
造价员培训
,
苏州造价员培训
,
造价
造价员 造价员使用教材: 1、《工程造价基础理论》、《考试大纲》(各专业通用);2、《建筑及装饰工程技术与计价》(土建装…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
1020
课程评分:
开课时间:2009-05-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
供应商谈判
,
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
租赁的领域亿翼物流公司各种运输形式的成本比较第四讲:如何通过
招
投
标进行有效的“砍价”?第一节:如何选择
招
标方式?什么叫“
2009年第三期建筑智能弱电工程师培训班(杭州周…
人气:
1206
课程评分:
开课时间:2009-05-09 09:00
已结束
课程时长:56小时
课程价格:¥1980元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
,
项目管理
,
职业素养
关键字:
弱电
,
建筑
设计规范及验收标准;工程设计及设备选型;工程概预算;工程项目
招
投
标方案与技巧(包括标书设计与合同管理);工程施工及常见问
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气:
938
课程评分:
开课时间:2009-05-09 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
成本
,
谈判
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业
招
投
标与政府
招
投
标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气:
728
课程评分:
开课时间:2009-05-09 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
职业素养
关键字:
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
,
采购成本与谈判技巧
方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业
招
投
标与政府
招
投
标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
2009年全国造价员考试培训
人气:
1275
课程评分:
开课时间:2009-05-09 09:00
已结束
课程时长:100小时
课程价格:¥1900元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
同齐全国造价员考试
,
上海通过率首位
知识》;2、《工程计量与计价实务》(土建、安装工程专业)。◆
招
生对象:工程造价专业,中专及以上学历;其他专业,中专及以上
杭州弱电工程师培训
人气:
1223
课程评分:
开课时间:2009-05-08 09:00
已结束
课程时长:56小时
课程价格:¥1980元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
弱电工程师
设计规范及验收标准;工程设计及设备选型;工程概预算;工程项目
招
投
标方案与技巧(包括标书设计与合同管理);工程施工及常见问
2009建筑弱电工程师培训班
人气:
1358
课程评分:
开课时间:2009-04-22 09:00
已结束
课程时长:56小时
课程价格:¥1980元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
建筑
,
弱电工程师
设计规范及验收标准;工程设计及设备选型;工程概预算;工程项目
招
投
标方案与技巧(包括标书设计与合同管理);工程施工及常见问
建筑智能弱电工程师( 上海 )
人气:
1109
课程评分:
开课时间:2009-04-20 09:00
已结束
课程时长:56小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
职业素养
关键字:
建筑
,
智能弱电
设计规范及验收标准;工程设计及设备选型;工程概预算;工程项目
招
投
标方案与技巧(包括标书设计与合同管理);工程施工及常见问
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
769
课程评分:
开课时间:2009-04-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 佛山市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
赁的领域亿翼物流公司各种运输形式的成本比较 第四讲:如何通过
招
投
标进行有效的“砍价”?第一节:如何选择
招
标方式? 什么叫
成功大客户销售顾问的全脑博弈
人气:
1154
课程评分:
开课时间:2009-04-18 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
,
大客户销售
关键字:
大客户
,
销售顾问
,
大客户销售
成功大客户销售顾问的全脑博弈 培训内容: 序:大客户管理的概述和发展什么是重要客户为什么进行大客户管理什么是大客户管理大…
建筑智能弱电工程师( 上海 )
人气:
1272
课程评分:
开课时间:2009-04-18 09:00
已结束
课程时长:56小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
建筑
,
智能弱电
设计规范及验收标准;工程设计及设备选型;工程概预算;工程项目
招
投
标方案与技巧(包括标书设计与合同管理);工程施工及常见问
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气:
997
课程评分:
开课时间:2009-04-18 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 佛山市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
成本
,
谈判
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业
招
投
标与政府
招
投
标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何
上海 弱电工程师 培训
人气:
2662
课程评分:
开课时间:2009-04-18 09:00
已结束
课程时长:56小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
,
职业素养
关键字:
弱电工程师
设计规范及验收标准;工程设计及设备选型;工程概预算;工程项目
招
投
标方案与技巧(包括标书设计与合同管理);工程施工及常见问
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