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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 429
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：有效调岗调薪,解雇辞退处理技巧 岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议，企业该提供哪些证据，才确保立于不败之地？二、如何有效调岗调薪8.企
行政工作统筹管理高级研修
人气： 510
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：行政管理,时间管理 政管理，案例：BP的安全管理流程分享； 2、理清职责，提升效率。★ 第二单元：行政管理人员的自我管理 一、工作
质量工学田口方法高级培训班
人气： 898
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:30 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：质量工学,质量管理 内容。主要应用在企业新产品开发和过程参数优化设计中。田口博士提出了信噪比和质量损失函数、线外质量和线内质量控制的概念，将
带好队伍的6项技术——管理者如何经营团队
人气： 1492
课程评分:
开课时间：2012-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：员工绩效激励,中高层管理,管理技能 带好队伍的6项技术——管理者如何经营团队 时下物欲横流，人心不古，一老板痛感员工队伍不好带，于是到寺庙向高僧请教，有何良…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 613
课程评分:
开课时间：2012-12-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层管理,领导力,沟通,协调,团队建设 能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次
高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 428
课程评分:
开课时间：2012-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：高效招聘,岗位分析,任职资格,薪酬调整与绩效管理 讨论题目---注意无领导小组讨论的“陷阱”案例讨论：企业无法提供高薪，如何以谈判策略来招聘到优秀人才?●第二单元 岗位
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 389
课程评分:
开课时间：2012-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：有效调岗调薪,解雇辞退处理技巧 岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议，企业该提供哪些证据，才确保立于不败之地？二、如何有效调岗调薪8.企
卓越管理者的六项修炼
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：领导力
关键字：卓越,管理 以免员工陷入单兵作战的局面？ ―如何消减员工负面情绪与压力，提高其幸福指数？ ―如何将团队和团队中每个人的价值发挥到最大
销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销…
人气： 1069
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销,销售管理,团队管理
关键字：销售管理,大客户销售,渠道销售 竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的，当营销方向发生变化时，曾经有效的模式能否有效？ 如何去
行政工作统筹管理高级研修
人气： 610
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：行政管理,时间管理 政管理，案例：BP的安全管理流程分享； 2、理清职责，提升效率。★ 第二单元：行政管理人员的自我管理 一、工作
高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 478
课程评分:
开课时间：2012-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：高效招聘,岗位分析,任职资格,薪酬调整与绩效管理 讨论题目---注意无领导小组讨论的“陷阱”案例讨论：企业无法提供高薪，如何以谈判策略来招聘到优秀人才?●第二单元 岗位
带好队伍的6项技术——管理者如何经营团队
人气： 1889
课程评分:
开课时间：2013-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：员工绩效激励,中高层管理,管理技能 带好队伍的6项技术——管理者如何经营团队 时下物欲横流，人心不古，一老板痛感员工队伍不好带，于是到寺庙向高僧请教，有何良…
国际注册培训师资格认证培训
人气： 476
课程评分:
开课时间：2013-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：培训发展
关键字：国际注册培训师资格认证培训 人学习及培训特点·Learn- Try – Apply 循环提升原理·Why- What – How学习进程·大脑的偏爱
企业用工法律风险防控与裁员策略、补偿金计算误区与…
人气： 344
课程评分:
开课时间：2013-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁艳松律师
课程分类：人力资源
关键字：企业用工法律风险防控与裁员策略,补偿金计算误区与劳动争议防范 企业用工法律风险防控与裁员策略、补偿金计算误区与劳动争议防范 一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性 1、当前经济形势下,…
amp;Word实战技能提升
人气： 771
课程评分:
开课时间：2013-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘珩
课程分类：互联网/语言
关键字：PPT&Word实战技能提升 PPT&Word实战技能提升 模块一：定制化工具栏技巧 想要的工具找不到，PPT默认的设置让您很不舒服，怎么…
与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 592
课程评分:
开课时间：2013-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：客户服务
关键字：优质客户服务 优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 举办时间 2012年11月08-09日深圳 2012年11月22-…
高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班
人气： 594
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：胜任素质模型 高绩效团队胜任素质模型构建及应用研修班 课程费用：￥3800/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费、茶点费)胜任力卡片…
卓越领导力的提升
人气： 2112
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：卓越领导力的提升 卓越领导力的提升 为什么要管理心态管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务心态管理有什么重要的作用1、心态…
培训运营体系的“三驾马车”
人气： 568
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周希奇
课程分类：人力资源
关键字：培训运营体系的“三驾马车” 培训运营体系的“三驾马车” 第一天上午第一部分：定义学习平台学习意义：以企业大学作为一个主体存在，围绕其核心价值与理念进…
现代工业工程—效率改善的利器
人气： 469
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：现代工业工程—效率改善的利器 现代工业工程—效率改善的利器 第一讲：工业工程研究的目的和基本方法1.         现场改善的有力武器2.     …
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