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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发绩效管理及激励机制高级实务培训
人气： 1933
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘劲松
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,绩效管理
关键字：研发,项目,IPD咨询,产品规划 主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)，才能既体现公司
研发质量管理高级实务培训
人气： 1515
课程评分:
开课时间：2011-03-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：靖爽
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：研发,项目,IPD咨询,产品规划 3) 理解系统的产品测试体系 1. 企业在评审操作中常见的问题 1) 评审抓壮丁、评审先变科普会、再
如何打造高效的服务系统
人气： 1301
课程评分:
开课时间：2011-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李羿锋
课程分类：客户服务
关键字：高效客服,客户服务,客户系统,管理培训,市场营销 如何打造高效的服务系统 如何构建高效的服务系统【课程缘起】随着信息技术的应用和普及，经济全球化的浪潮汹涌而至，客户需求的…
( TPM )全面生产设备维护高级研修班
人气： 864
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理
关键字：TPM,全面生产,设备维护,高级研修班 TPM水平。掌握实施TPM的方法。本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解，供学员参考运用课 程 提
营销管理沙盘模拟训练课程
人气： 2189
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冯学东老师
课程分类：市场营销,职业素养
关键字：沙盘模拟,沙盘训练,营销管理,实战演练,团队管理 品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。他们的操作或许成功或许失败，在体验中感悟营销管理的真谛
营销管理沙盘模拟训练课程
人气： 2322
课程评分:
开课时间：2011-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冯学东老师
课程分类：市场营销,职业素养
关键字：沙盘模拟,沙盘训练,营销管理,实战演练,团队管理 品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。他们的操作或许成功或许失败，在体验中感悟营销管理的真谛
研发人员的考核与激励
人气： 893
课程评分:
开课时间：2011-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,绩效激励,人力资源 部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。■课程大
研发人员的考核与激励
人气： 912
课程评分:
开课时间：2011-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,绩效激励,人力资源 部门的主管对于研发绩效管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比。■课程大
全面生产设备维护高级研修班(TPM)
人气： 1014
课程评分:
开课时间：2011-11-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理
关键字：TPM,设备,维护,汤纪国 TPM水平。掌握实施TPM的方法。本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用● 课程大纲
策解读与税务风险管理实务操作
人气： 1130
课程评分:
开课时间：2011-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘 桓
课程分类：财务管理
关键字：财务,税务,政策解读,税务管理 企业最新政策解读与税务风险管理实务操作 【核心内容】(包含但不仅限于)3月19日 09:00-12:00 13:…
企业人力资源劳资法律实务
人气： 759
课程评分:
开课时间：2011-03-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳资法律,劳资实务 时工作制、不定时工作制与综合计算工时制；分析新法环境下的实际操作需要注意哪些问题？· 解读工会组织与工会组织所
Excel及PPT实用技能在管理中的应用
人气： 823
课程评分:
开课时间：2011-04-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：Excel,PPT,实用技能,管理 Excel及PPT实用技能在管理中的应用 课程大纲Excel一 数据录入技巧· 单元格格式的原理 Excel,…
企业人力资源劳资法律实务
人气： 961
课程评分:
开课时间：2011-05-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：柳老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳资法律,法律实务 时工作制、不定时工作制与综合计算工时制；分析新法环境下的实际操作需要注意哪些问题？· 解读工会组织与工会组织所
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训
人气： 1555
课程评分:
开课时间：2011-04-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：靖爽
课程分类：质量管理,项目管理,拓展/其它,研发项目管理
关键字：研发,管理 前相关的培训和管理体系，仅是确了研发项目管理的优秀管理实践和操作规范，对实践难题缺乏针对性，尤其是在资源和精力有限的情况
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气： 911
课程评分:
开课时间：2011-05-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：靖爽
课程分类：质量管理,项目管理,拓展/其它,研发项目管理
关键字：项目,管理 前相关的培训和管理体系，仅是确了研发项目管理的优秀管理实践和操作规范，对实践难题缺乏针对性，尤其是在资源和精力有限的情况
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气： 841
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：靖爽
课程分类：质量管理,项目管理,拓展/其它,研发项目管理
关键字：项目,管理 前相关的培训和管理体系，仅是确了研发项目管理的优秀管理实践和操作规范，对实践难题缺乏针对性，尤其是在资源和精力有限的情况
成功的产品经理高级实务培训
人气： 1157
课程评分:
开课时间：2011-05-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张怡林
课程分类：市场营销,领导力
关键字：产品经理 进度、质量和成本之间的关系？为什么在管理上：有的产品经理日夜操劳却做多错多，有的产品经理胜似闲庭散步却颇见成效；工作中有
研发绩效管理及激励机制高级实务培训
人气： 989
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,项目管理,拓展/其它,绩效管理
关键字：研发绩效 主管们即便具备绩效管理意识，又缺乏绩效管理的技能，不知道如何操作；……如何制定研发关键绩效指标(KPI)，才能既体现公司
呼叫中心数据分析和挖掘
人气： 4408
课程评分:
开课时间：2011-04-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,数据分析,客服 呼叫中心数据分析和挖掘 呼叫中心的运营管理自身就是对数字管理的过程，各项营运报表、整体运营成果、CSR行为举动等都蕴藏在…
研发课程――《研发人员的考核与激励》
人气： 1630
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：曾学明
课程分类：MBA/总裁班
关键字：研发,培训 关键内容研发中高层的关键绩效指标(KPI)研发高层述职管理的操作操作的流程述职评议的过程研发中高层领导的任职资格管理任职
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