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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 433
课程评分:
开课时间：2011-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：Workshop,PMO,立项管理 细流程示例d) 业界的产品开发子流程示例e) 业界的产品开发操作指导书、模板、检查表示例5. 产品开发流程结构化过程中的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 783
课程评分:
开课时间：2011-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：研发战略,项目绩效,体系 问题讨论四、新产品研发中的业务决策(公司高层对研发管理的具体操作)1、企业在业务决策管理中存在的典型问题2、产品开发中业
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 742
课程评分:
开课时间：2011-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：组织,结构化流程,商业决策 细流程示例d) 业界的产品开发子流程示例e) 业界的产品开发操作指导书、模板、检查表示例5. 产品开发流程结构化过程中的
成长型企业股权激励操作实务--- 留驻、吸引、激…
人气： 527
课程评分:
开课时间：2011-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,股权激励,操作方法,留住人才 成长型企业股权激励操作实务--- 留驻、吸引、激励核心人才 ◆全国统一费用：所有参会人士全国统一价4900元人民币/人，…
基层干部暨一线班组长现场管理技能提升训练
人气： 994
课程评分:
开课时间：2011-12-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,能力提升,培训 基层干部暨一线班组长现场管理技能提升训练 培训内容如果您人数多，所有课程均可提供内训，价格更优，针对性更强！(众多优秀企…
6S现场管理与目视管理培训
人气： 754
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯老师
课程分类：生产管理
关键字：目视管理,定置管理,可视化 等)【课程描述】“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作
4P薪酬体系与年终奖励方案设计
人气： 1625
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源
关键字：绩效评估,目标跟进,平衡计分卡,指标 4P薪酬体系与年终奖励方案设计 【课程特色】讲师来自于专业的咨询公司，可分享一手薪酬设计实战经验； 讲师具有庞大的薪酬数…
统计过程控制(SPC)(12月6日)
人气： 597
课程评分:
开课时间：2011-12-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：统计过程控制 统计过程控制(SPC)(12月6日) SPC(statistical process control)统计过程控制，是使…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 445
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：Workshop,PMO,立项管理 细流程示例d) 业界的产品开发子流程示例e) 业界的产品开发操作指导书、模板、检查表示例5. 产品开发流程结构化过程中的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 656
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：研发战略,项目绩效,体系 问题讨论四、新产品研发中的业务决策(公司高层对研发管理的具体操作)1、企业在业务决策管理中存在的典型问题2、产品开发中业
全面质量管理(TQM)
人气： 728
课程评分:
开课时间：2011-12-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jake Cao
课程分类：质量管理
关键字：TOM,质量管理 全面质量管理(TQM) 【培训时间】2011年12月2~3日【培训地点】上海【收费标准】￥2850/人(含授课费，合影费…
制造业现代仓储与高效配送实战训练
人气： 840
课程评分:
开课时间：2011-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：定量控制,定期控制,安全库存 流程及其优化案例分析：目前不同企业根据因地制宜优化仓储与配送操作流程，提高运作效率案例介绍问题四、如何将传统仓储功能向物
区域市场开发与管理与大客户销售实战特训班
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2011-12-01 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李成林等
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：区域市场,大客户销售,实战特训 的竞争优势，如何针对区域市场中出现的冲货、乱价乃至经销商恶意操作等问题采取相应的对策，如何通过有效的举措提升区域市场的销
成长型企业股权激励操作实务--- 留驻、吸引、激…
人气： 419
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何志聪
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,股权激励,操作方法,留住人才 成长型企业股权激励操作实务--- 留驻、吸引、激励核心人才 2011年9月17--18日 (深圳)2011年9月24…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 626
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：微笑曲线,研发组织,结构化流程,立项管理 细流程示例d) 业界的产品开发子流程示例e) 业界的产品开发操作指导书、模板、检查表示例5. 产品开发流程结构化过程中的
新产品研发流程优化与研发项目管理 11月26-…
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：流程优化 发详细流程示例d)业界的产品开发子流程示例e)业界的产品开发操作指导书、模板、查检表示例4、产品开发流程结构化过程中的常
产品需求管理高级实务培训
人气： 544
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：需求变更,双向跟踪,架构分析,系统架构 产品需求管理高级实务培训 课程背景 客户的需求不断变化，如何快速高效地推出满足客…
6S现场管理与目视管理培训
人气： 750
课程评分:
开课时间：2011-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯老师
课程分类：生产管理
关键字：目视管理,定置管理,可视化 等)【课程描述】“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作
年度培训计划编制与培训体系建设
人气： 993
课程评分:
开课时间：2011-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：李富清
课程分类：
关键字：管理培训,培训体系,人力资源,培训管理,培训计划 导教学等形式，主体内容力求“新、实、精”并注重易学、易懂、易操作、易掌握；教学后，还将无偿提供有关培训管理工作的技术性、
TWI-一线班组长管理技能提升
人气： 1238
课程评分:
开课时间：2011-11-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：计划制定,沟通协调,现场管理 TWI-一线班组长管理技能提升 第一部分:优秀班组长必备的素质和管理能力 利用案例剖析:1、敬业态度和责任心2、敏锐的洞…
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