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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效招聘与面试技巧提升
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,提升 高效招聘与面试技巧提升 课程背景：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这…
高效会议管理
人气： 1156
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1480元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：职业素养 高效会议管理 第一单元：为何要举办会议？■ 案例：漫无目的的会议■ 什么是会议？■ 会议的种类 …
房地产开发企业所得税汇算清缴与土地增值税清算谋略…
人气： 852
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘玉章
课程分类：财务管理
关键字：房地产,财务管理,税收筹划,所得税,土地增值税 及年度所得税的汇算清缴，规避涉税风险，降低纳税负担，提高经济效益。【课程内容】第一部分：企业所得税汇算清缴概述1、企业所
精益生产工具之防错法(Poka－Yoke)培训
人气： 847
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产工具,防错,防误,防呆法,Poka－Yoke培训 头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已
STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)
人气： 621
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：STT,培训师 权工具：《培训师五行训练法》二、内容规划——以帮助员工改善绩效为目的的规划技术◇培训目的之二：缩短员工达到胜任标准的时间
EXCEL PPT WORD实用技能提升
人气： 931
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：顾承荣
课程分类：职业素养
关键字：Excel,PPT,word 第一部分Excel基础：在基础工作中寻找乐趣1.表格设计的效率 -快速创建和选择工作表 -快速在工作簿之间复制和移
2012版STT企业培训师培训全面提升(TTT实…
人气： 582
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训师,控场技巧,培训技巧 行训练法》二、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎◇影响培训效果的误区：“把说话当演讲，把讲述当演绎”◇STT专业视频欣
精益生产工具之防错法(Poka－Yoke)培训
人气： 647
课程评分:
开课时间：2012-03-03 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产工具,防错,防误,防呆法,Poka－Yoke培训 头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 517
课程评分:
开课时间：2012-03-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产,质量,生产培训 利浦各部门异常工时/各部门产能损失图案例分析----生产能力效率表/综合效率分析----事后管理第四室物流计划跟进与存量
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 260
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产,质量,生产培训 利浦各部门异常工时/各部门产能损失图案例分析----生产能力效率表/综合效率分析----事后管理第四室物流计划跟进与存量
精益生产工具之防错法(Poka－Yoke)培训
人气： 768
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产工具,防错,防误,防呆法,Poka－Yoke培训 头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已
人力资源管理实战高级研修班
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁雅杰、余顺坤、…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,人力资源体系 影响和意义4.1.人力资源战略与招聘4.2.人力资源战略与绩效管理4.3.人力资源战略与薪酬管理4.4.人力资源战略与培
管理者的高效执行力提升训练
人气： 828
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理,管理培训 管理者的高效执行力提升训练 现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体…
生产计划与物料控制高级研修班(PMC)
人气： 432
课程评分:
开课时间：2012-02-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,物料管理,生产计划,进度控制 l)生产控制系统预期滚动计划编制程序／特点／运作-----有效控制急单/插单/多单模式第二室生产计划控制----均衡化/
新任经理全面管理技能提升训练技巧
人气： 716
课程评分:
开课时间：2012-02-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈毅歆
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理,管理培训 系–行动转化工具人际关系QF(质量频次)分析表如何建立自己的效率系统–认识任务的轻重缓急案例分析80/20定律如何定义什
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 525
课程评分:
开课时间：2012-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产,质量,生产培训 利浦各部门异常工时/各部门产能损失图案例分析----生产能力效率表/综合效率分析----事后管理第四室物流计划跟进与存量
业绩倍增——NLP魔法执行力系统
人气： 1417
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黄国辉
课程分类：领导力,NLP
关键字：NLP,执行力,系统,业绩倍增 帮助管理者掌握关键的技巧与方法，快速打造出以结果为导向的高效NLP执行力系统，从而倍增企业业绩。课程大纲
学习型组织与第五项修炼
人气： 973
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张声雄
课程分类：领导力
关键字：学习型组织,五项修炼 学习型组织与第五项修炼 一、学习型组织理论是一种什么性质的理论？(一)学习型组织理论是当今最前沿的两大管理理论之一、是人…
《加盟商商品采购技术提升》
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2012-02-09 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥30000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宋予
课程分类：采购管理
关键字：加盟商,商品,采购技术,提升 《加盟商商品采购技术提升》 提升一:经销商成功之道 1.品牌经销商五项成功法则 2.服饰品牌经营三大绝症 3…
《系统化的变革管理》元月14-15日北京开课
人气： 773
课程评分:
开课时间：2012-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理,领导力
关键字：变革管理,战略管理 2)建立组织变革的主动观四、【适合对象】1)追求高成长、管理效益的企业家和决策者2)企业战略、运营、管理部门、IT或管理
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