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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ASQ美国质量学会LEAN 6sigma绿带+黑…
人气： 2223
课程评分:
开课时间：2009-11-02 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深MBB
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：6Sigma,六西格玛,精益六西格玛,精益,六标准差 聚项目启动及团队组建高阶MSA工具多变量分析样本量计算均值、方差、比率检验非参数统计多元线性回归逻辑回归排队理论精益－价
ASQ美国质量学会LEAN 6sigma绿带+黑…
人气： 2299
课程评分:
开课时间：2009-11-09 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：首席六西格玛顾问…
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：6Sigma,六西格玛,精益六西格玛,精益,六标准差 聚项目启动及团队组建高阶MSA工具多变量分析样本量计算均值、方差、比率检验非参数统计多元线性回归逻辑回归排队理论精益－价
ASQ美国质量学会LEAN 6sigma绿带+黑…
人气： 7633
课程评分:
开课时间：2010-09-20 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：首席六西格玛顾问…
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：6Sigma,六西格玛,精益六西格玛,精益,六标准差 聚项目启动及团队组建高阶MSA工具多变量分析样本量计算均值、方差、比率检验非参数统计多元线性回归逻辑回归排队理论精益－价
ASQ美国质量学会LEAN 6sigma绿带+黑…
人气： 5021
课程评分:
开课时间：2010-11-15 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥48000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：6Sigma,六西格玛,精益六西格玛,精益,六标准差 聚项目启动及团队组建高阶MSA工具多变量分析样本量计算均值、方差、比率检验非参数统计多元线性回归逻辑回归排队理论精益－价
《业态战略与商业模式重构》咨询式实战总裁班
人气： 1733
课程评分:
开课时间：2010-12-18 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥48000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田和喜
课程分类：市场营销,MBA/总裁班,总裁班
关键字：商业模式,盈利模式,企业战略 模式；通过商业模式的创新，规划企业商业模式持续演进的战略落地方案 课程时长：4天3夜反映在以价值理念为起点的商业模式
《业态战略与商业模式重构》咨询式实战总裁班
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2011-01-06 09:00 已结束
课程时长：50小时
课程价格：￥48000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理,总裁班
关键字：企业战略 构总经理 首席经营顾问 - 中国顶尖的实战经营专家 - 融东方智慧与西方经营科学于一体的实践家 - 国内“系统经营思维训
上海交通大学EMBA总裁高级研修班2012年2月…
人气： 1700
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：198小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深专家
课程分类：战略管理,MBA/总裁班,MBA
关键字：上海交大,EMBA,研修班 更大成功所需的人脉资源；2、为学员及所在企业提供金融、管理等方面的咨询服务；3、参加协会各种活动，享受会员权利。 上海交
上海财经大学金融市场运作课程系列——企业投融资决…
人气： 4100
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,MBA/总裁班
关键字：金融高级研修班,投融资,私募,总裁班 板市场比较分析3、企业上市可行性评估4、企业上市时机、地点及方式选择5、企业上市流程6、企业上市审批监管与注意事项九：企
如何建立卓越创新企业高级教练技术EMBA总裁班
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2012-11-12 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：EMBA总裁班 企业高级教练技术EMBA总裁班 第一章 卓越创新企业DFSS方法论概述一、DFSS产生背景二、DFSS方法论三、DFSS
《上海财经大学互联网金融高级研修班》
人气： 1830
课程评分:
开课时间：2014-09-27 10:48 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：级研修班,财经大学 据金融大数据与云计算大数据金融同传统金融业态结合大数据与第三方支付大数据与征信大数据金融风险分析及风险防范大数据金融发展
专业教练育成系统
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：480小时
课程价格：￥48000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：企业教练,高层领导,管理 利润、改善效益、提升业绩 4、成为专业的企业教练PCT的发展方向：1、成为教练型领导 2、与企业教练机构网签约成为专业教
精益大师MBB培训项目辅导
人气： 1065
课程评分:
开课时间：2017-02-06 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：精益大师MBB培训项目辅导 天• 全集团精益转型战略计划与部署• 大规模网络制造创新实施方法论• 跨职能多平台支持• 项目群管理技巧• 人员培养与指
拟上市公司董事会秘书高级研修班
人气： 1201
课程评分:
开课时间：2017-05-01 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥48000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘 桓
课程分类：MBA/总裁班
关键字：上市,董事会,秘书,研修班 会运作及管理员工持股模式实施流程和岗位价值评估股权激励的工具方法与考核指标设计模块六：上市前私募股权融资实务    如何
精益六西格玛GB BB公开班--上海
人气： 1385
课程评分:
开课时间：2008-05-12 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥46800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字： 精益六西格玛GB BB公开班--上海 培训课程大纲绿带/黑带第一周
深圳经典六西格玛GB+BB公开班(增开)
人气： 1567
课程评分:
开课时间：2008-04-21 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥46800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,职业素养
关键字： 深圳经典六西格玛GB+BB公开班(增开) 绿带/黑带第一周
第三十九期广州精益六西格玛GB+BB认证公开班
人气： 1751
课程评分:
开课时间：2008-09-15 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥46800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,财务管理
关键字： 0世纪90年代中期被通用电气公司(GE)成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继
第四十期上海精益六西格玛黑带+绿带认证公开班
人气： 2003
课程评分:
开课时间：2008-10-20 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥46800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,财务管理
关键字： 0世纪90年代中期被通用电气公司(GE)成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继
第四十三期深圳经典六西格玛绿带(GB)+黑带(B…
人气： 1934
课程评分:
开课时间：2008-06-16 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥46800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,财务管理
关键字： ? 清晰地定义问题之所在并确立改进目标 ? 以计量方法明确问题的影响范围和性质 ? 快速归纳导致问题发
第四十五期上海精益六西格玛绿带(GB)+黑带(B…
人气： 1947
课程评分:
开课时间：2008-06-09 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥46800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,财务管理
关键字： 90 年代中期被通用电气公司( GE )成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继
第51期 精益六西格玛GB(绿带)+BB(黑带)…
人气： 1158
课程评分:
开课时间：2009-03-23 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥46800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,财务管理,质量管理
关键字：黑带,六西格玛,绿带,精益六西格玛 0世纪90年代中期被通用电气公司(GE)成功地从一种质量管理方法演变成为高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系，继
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