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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
情境领导力
人气： 344
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：情境领导,主管 导?模型并在实践中自觉运用，旨在帮助经理人灵活选用正确的领导方式。情境领导?训练需2个工作日，每个工作日包括7小时的教学
高情商沟通与协调
人气： 94
课程评分:
开课时间：2019-07-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通,人际沟通,有效沟通,人际关系 高情商沟通与协调 1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 800
课程评分:
开课时间：2019-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 2)供应商评估a)-评估报告的主要内容b)-供应商评估流程与方法c)-选择供应商应考虑的六大条件和35个要素d)-供应商
六西格玛——绿带证书(DMAIC,含PersCe…
人气： 369
课程评分:
开课时间：2019-07-18 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥22000元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,资格认证,设计 IDOV(VDA模式)…2.Section II六西格玛设计方法论(IDOV模式)识别阶段(Identification
供应商管理与绩效提升
人气： 217
课程评分:
开课时间：2019-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,绩效,供应链,供应商 供应商管理与绩效提升 1、供应商管理在供应链中的价值2、供应商战略管理实施(供应商甄选3、供应商管理成熟度的三个阶段…
研发项目管理
人气： 187
课程评分:
开课时间：2019-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理   研发项目需求管理的案例分析2)    业界公司在需求管理方面存在的典型问题3)    需求的分层特征4)    需求
以案说法-2019年海关稽查应对与案例解析
人气： 449
课程评分:
开课时间：2019-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：市场营销
关键字：海关,海关稽查 实践经验。周律师从事海关法教学和研究十余年，已出版多部海关法方面的著作。周律师为诸多跨国公司、上市公司和国内企业提供海关
六西格玛——绿带证书(DMAIC,含PersCe…
人气： 171
课程评分:
开课时间：2019-07-17 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥22000元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,资格认证,设计 IDOV(VDA模式)…2.Section II六西格玛设计方法论(IDOV模式)识别阶段(Identification
六西格玛——绿带证书(DMAIC,含PersCe…
人气： 343
课程评分:
开课时间：2019-07-17 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥22000元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：六西格玛,绿带,资格认证,设计 IDOV(VDA模式)…2.Section II六西格玛设计方法论(IDOV模式)识别阶段(Identification
IECQ QC 080000:2017有害物质过…
人气： 1786
课程评分:
开课时间：2019-07-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ie,qc,管理体系,内审员培训,IECQ,080000,有害物质管理 掌握标准的变化，以持续满足标准的新要求。同时，在有害物质控制方面，新版标准也具有更好的指导性，对人员能力的要求明显加强，
BTB顾问式销售技巧
人气： 258
课程评分:
开课时间：2019-07-15 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 买行为•寻找销售最佳机会点•关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位•卖价值而不是卖产品•从产品销售到方案销售•业务需求和价
工厂准时化(just in time)生产与实务…
人气： 352
课程评分:
开课时间：2019-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂准时化,just,in,time,生产与实务培训,蓝草咨询 化管理概念6、目视化管理的三级水平7、实现目视化管理的工具与方法八、均衡化生产   1、均衡化生产定义与意义2、如何实现
BTB顾问式销售技巧
人气： 341
课程评分:
开课时间：2019-07-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 买行为•寻找销售最佳机会点•关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位•卖价值而不是卖产品•从产品销售到方案销售•业务需求和价
客户价值与百分百责任——服务意识提升训练
人气： 371
课程评分:
开课时间：2019-07-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：葛虹
课程分类：客户服务
关键字：服务意识的重要性总结,葛虹,如何提高服务意识10点 而余下的50%员工不在状态，还有20%的员工以有损生产效率的方式表达不满，比如缺勤、对同事产生负面影响，甚至用恶劣的服务
企业战略管理
人气： 206
课程评分:
开课时间：2019-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董老师
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 企业战略管理 课程大纲一个好的企业战略规划表现在二个方面，一是低成本，二是差异化，这是企业活下去的出路。如何能够实现低成…
MSA测量系统分析
人气： 137
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：生产管理
关键字：msa,测量系统分析 量系统分析的时机 2.Section II计量型测量系统分析方法的应用偏倚分析        稳定性分析线性分析重复性与
向华为学习：品牌与营销班
人气： 923
课程评分:
开课时间：2019-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍圣霞
课程分类：市场营销
关键字：品牌营销,品牌战略,设计,上市 向华为学习：品牌与营销班 一：品牌策略源于业务战略1、 ODM 向OEM 转型过程2、品牌营销策略与打法升级二：营销业务…
品牌管理与塑造
人气： 320
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。 授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评  谁需要品牌  品牌
企业常见传染病与职业病防控
人气： 494
课程评分:
开课时间：2019-07-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：企业常见传染病与职业病防控 企业常见传染病与职业病防控 课程大纲                                          …
金牌班组长领导能力提升
人气： 385
课程评分:
开课时间：2019-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长领导能力提升,蓝草咨询 问题处理能力1.班组长如何用好手中的权利2.班组长的四种管理方式3.如何对员工授权4.表扬与批评的艺术 金牌班组长领导能
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