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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何打造高效的研发团队研发人员选、育、用、留之道
人气： 532
课程评分:
开课时间：2014-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：团队 如何打造高效的研发团队研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的…
产品市场管理――产品战略与路标规划
人气： 300
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：管理,战略 产品市场管理――产品战略与路标规划 课程大纲一、案例分析市场细分目标市场产品定位二、产品市场管理概述产品管理的系统思维企…
产品市场管理――产品战略与路标规划
人气： 234
课程评分:
开课时间：2014-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：管理,战略 产品市场管理――产品战略与路标规划 课程大纲一、案例分析市场细分目标市场产品定位二、产品市场管理概述产品管理的系统思维企…
产品市场管理――产品战略与路标规划
人气： 250
课程评分:
开课时间：2014-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：管理,战略 产品市场管理――产品战略与路标规划 课程大纲一、案例分析市场细分目标市场产品定位二、产品市场管理概述产品管理的系统思维企…
研发人员的考核与激励
人气： 291
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 研发人员的考核与激励 课程大纲案例分析总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？研发人员的考核与激励概述研发…
研发人员的考核与激励
人气： 251
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 研发人员的考核与激励 课程大纲案例分析总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？研发人员的考核与激励概述研发…
研发人员的考核与激励
人气： 271
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 研发人员的考核与激励 课程大纲案例分析总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？研发人员的考核与激励概述研发…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 285
课程评分:
开课时间：2014-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 课程大纲案例分析演练与问题讨论如何构建高效的研发团队研发人员的特点…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 289
课程评分:
开课时间：2014-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 课程大纲案例分析演练与问题讨论如何构建高效的研发团队研发人员的特点…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 288
课程评分:
开课时间：2014-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 课程大纲案例分析演练与问题讨论如何构建高效的研发团队研发人员的特点…
研发项目经理的软技能提升
人气： 238
课程评分:
开课时间：2014-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：经理,公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监 研发项目经理的软技能提升 课程大纲案例分析锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型走上研发项目经理的工作岗位要实…
研发项目经理的软技能提升
人气： 235
课程评分:
开课时间：2014-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：经理,公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监 研发项目经理的软技能提升 课程大纲案例分析锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型走上研发项目经理的工作岗位要实…
研发项目经理的软技能提升
人气： 223
课程评分:
开课时间：2014-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：经理,公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监 研发项目经理的软技能提升 课程大纲案例分析锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型走上研发项目经理的工作岗位要实…
研发人员的考核与激励
人气： 328
课程评分:
开课时间：2014-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 研发人员的考核与激励 课程大纲案例分析总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？研发人员的考核与激励概述研发…
研发人员的考核与激励
人气： 190
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 研发人员的考核与激励 课程大纲案例分析总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？研发人员的考核与激励概述研发…
研发人员的考核与激励
人气： 379
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 研发人员的考核与激励 课程大纲案例分析总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？研发人员的考核与激励概述研发…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 335
课程评分:
开课时间：2014-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 课程大纲案例分析演练与问题讨论如何构建高效的研发团队研发人员的特点…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 249
课程评分:
开课时间：2014-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 课程大纲案例分析演练与问题讨论如何构建高效的研发团队研发人员的特点…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 237
课程评分:
开课时间：2014-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 课程大纲案例分析演练与问题讨论如何构建高效的研发团队研发人员的特点…
产品市场管理――产品战略与路标规划
人气： 391
课程评分:
开课时间：2014-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：管理,战略 产品市场管理――产品战略与路标规划 课程大纲一、案例分析市场细分目标市场产品定位二、产品市场管理概述产品管理的系统思维企…
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