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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
工厂车间管理实战技能训练
人气： 833
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴群学
课程分类：生产管理
关键字：木桶理论,作业日报,目视化 业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管
业主工程项目管理实践应用
人气： 1356
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：业主,工程,项目管理 工程项目管理实践应用 业主是工程项目的投资人，是项目产品的所有者和使用者，如何使已决策投资项目如期完工，发挥投资效益，显
工厂车间安全生产管理
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2011-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1780元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：郭老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂,车间 五、车间成本控制1、如何树立一线员工的成本观念2、成本管理的有效方法――消灭浪费3、如何管理车间物料?4、如何管理呆、废
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 612
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,跟单员工作核心,跟单模式,客户关系管理 理工作的实施纲要，针对企业普遍存在的跟单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 589
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：职业素养
关键字：跟单管理,跟单模式,客户关系管理 理工作的实施纲要，针对企业普遍存在的跟单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 661
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：4M1E,生产进度,跟单模式,工作礼仪 理工作的实施纲要，针对企业普遍存在的跟单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 790
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：物流管理
关键字：pmc,产供销,客户忠诚 理工作的实施纲要，针对企业普遍存在的跟单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 643
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,跟单员工作核心,跟单模式,客户关系管理 理工作的实施纲要，针对企业普遍存在的跟单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单
客户关系管理师高级研修班
人气： 752
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：客户关系管理专家
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,CRM专家 你是否正为不同部门的信息无法整合而烦恼不已？。。。。。。所有这些问题的解决，都与企业客户关系管理实施的水平密切相关。经
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 576
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：职业素养
关键字：跟单管理,跟单模式,客户关系管理 理工作的实施纲要，针对企业普遍存在的跟单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单
现场改善
人气： 966
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李铁华
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,TPM,品质管理 间2011年12月3-4日课程地点苏州课程讲师李铁华备注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用【课程背景】
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 599
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：销售管理
关键字：4M1E,生产进度,跟单模式,工作礼仪 理工作的实施纲要，针对企业普遍存在的跟单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 632
课程评分:
开课时间：2011-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：物流管理
关键字：pmc,产供销,客户忠诚 理工作的实施纲要，针对企业普遍存在的跟单问题，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，汲取经验，是跟单
投资项目分析与决策
人气： 510
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：投资分析,项目管理 投资项目分析与决策 一、 投资决策分析基础 投资项目的概念、种类 如何定义投资项目的优劣性 投资分析黄金…
有效管理销售团队
人气： 897
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程广见
课程分类：销售管理
关键字：行业绩评估,授权激励,绩效面谈 有效管理销售团队 面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一！能否有效管理销售团队，将直接影响到企业销售…
基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测
人气： 963
课程评分:
开课时间：2011-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：职业素养,销售管理
关键字：Excel,精细销售管理,数据分析与预测 油量表、转速表；下一步的操作会带来什么样的结果；您的油管是否有漏洞；飞行方向是否正确；这些靠拍脑袋已经很难有把握掌控了。
生产主管提升班
人气： 627
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：王家尧
课程分类：生产管理,领导力
关键字：领导力,生产管理,现场管理,生产计划与控制,成本控制 面着手树立自己的威信2.优秀的一线管理者应具备的十大能力3.有效沟通的技巧、关心下属4.如何正确引导不同类型的下属模块九
工厂车间管理实战技能训练
人气： 850
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴群学
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,领导力,技能提升,车间主管 业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管
客户关系管理师高级研修班2011年11月19-2…
人气： 1212
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户关系管理
关键字：CRM,客户关系管理,客户关系 你是否正为不同部门的信息无法整合而烦恼不已？。。。。。。所有这些问题的解决，都与企业客户关系管理实施的水平密切相关。经
供应商管理与谈判技巧高级研修
人气： 709
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王为人等
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：APQP,IQC,跟单工具 采购的角度出发，讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道，具有验证的成熟方法与案例，并以案例分析和现场演练的方式，让学员
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