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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大财务系统高级实操课程一
人气： 372
课程评分:
开课时间：2013-10-14 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：许老师
课程分类：财务管理
关键字：财务主管,财务经理,财务总监 大财务系统高级实操课程一 (三)、课程核心模块(高级财务实操八大系列，20个一级子模块)： 课时：8天高级实操课+(本月…
保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及
人气： 211
课程评分:
开课时间：2013-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：实操应对策略,有效调岗调薪 劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 ● 课 程 大
报关员考试 “考前周末强化冲刺班”
人气： 3609
课程评分:
开课时间：2013-10-12 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：赵宏
课程分类：职业技能
关键字：报关员考试,商品归类,报关单填制 报关员考试 “考前周末强化冲刺班” 如何应对报关员考试商品归类报关单填制总复习 串讲第一部分：如何应对2013年报关员…
《如何选择猎头公司》
人气： 708
课程评分:
开课时间：2013-10-07 11:40 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑增辉
课程分类：
关键字：如何选择猎头 《如何选择猎头公司》 课程提纲一.课程内容1、筛选猎头公司的技巧⑴猎头行业情况及发展趋势⑵猎头常见问题及合作易出现的错误…
ISO14001：2004版环境管理体系内审员培…
人气： 972
课程评分:
开课时间：2013-10-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥8000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：徐海军
课程分类：质量管理
关键字：ISO14001环境管理体系标准,提高企业环境管理水平 2、环境管理制度 3、环境标准 4、环境管理的有关要求第六课、环境管理体系内部审核 1、审核的定义原
报关员考试 “考前周末强化冲刺班”
人气： 3847
课程评分:
开课时间：2013-10-03 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：赵宏
课程分类：职业技能
关键字：报关员考试,商品归类,报关单填制 报关员考试 “考前周末强化冲刺班” 如何应对报关员考试商品归类报关单填制总复习 串讲第一部分：如何应对2013年报关员…
新版CCNP网络技术专家培训考试大纲
人气： 565
课程评分:
开课时间：2013-10-01 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：新版CCNP网络技术专家培训考试大纲 证考试。通过TSHOOT 642-832，就证明网络工程师拥有重要的网络知识和技能，其中包括：1.制定和实施一个复杂路由
IMDS 国际材料数据系统手册培训课程
人气： 593
课程评分:
开课时间：2013-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：质量管理
关键字：IMDS,国际材料数据 12：00，13：00——16：00)主办单位：企业管理咨询有限公司培训费用：(费用含培训教材费、证书费、午餐费、场地费
保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及
人气： 246
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：实操应对策略,有效调岗调薪 劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 ● 课 程 大
《实用采购技巧》
人气： 343
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁老师
课程分类：采购管理,物流管理,质量管理
关键字：实用采购,采购管理,采购 估- MONCZKA模型四、采购管理的计划与需求1.如何衡量有效的采购 - 5R原则2.采购管理的目标 3. 采购的计划
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系,调岗调薪及违纪员工处理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程大纲curriculum introduction(结合10个…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 443
课程评分:
开课时间：2013-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系,调岗调薪及违纪员工处理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程大纲curriculum introduction(结合10个…
产品质量先期策划及控制计划(APQP &…
人气： 582
课程评分:
开课时间：2013-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,先期策划,控制计划,APQP,CP 产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 课程概述本课程时长为2天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理…
全面质量管理(TQM)
人气： 512
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁展鹏
课程分类：生产管理
关键字：TQM,质量管理,品质管理,质量管控,生产管理 理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法多样化
企业白领核心办公技能(PPT Excel)企业高…
人气： 795
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈剑
课程分类：互联网/语言
关键字：办公技能,PPT,Excel,办公软件应用,Office 低下、不断需要加班，员工时常处于疲劳状态，如何谈得上心态好，有效管理时间呢？陈剑老师的企业效能课程为员工提供了新的工作方
生产计划与物料控制PMC
人气： 379
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,物料控制,PMC 一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对PMC有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么
生产成本控制与现场改善
人气： 366
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 台州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产成本控制与现场改善 和零缺陷必要性3．库存意识◆ 企业库存的来源和危害 ◆ 如何有效的消除库存4．效率意识◆ 假效率与真效率◆ 个别效率与整
保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及
人气： 206
课程评分:
开课时间：2013-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：实操应对策略,有效调岗调薪 劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 ● 课 程 大
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 373
课程评分:
开课时间：2013-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系,调岗调薪及违纪员工处理 有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 课程大纲curriculum introduction(结合10个…
薪酬优化与员工激励
人气： 861
课程评分:
开课时间：2013-09-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：程 鹏
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班
关键字：薪酬优化,员工激励 薪资给付分析5、如何依据绩效差异进行调薪6、如何利用薪酬体系有效激励员工？三、“四两拨千斤”——非财务激励十八法1、认识
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