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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 571
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD,研发,项目管理,沙盘演练 实现“产品成功上市”；将抽象的IPD理论立足于实操平台，通过模拟一个真实的产品开发项目，让学员参与IPD流程每一个关键环
呼叫中心全面质量监控管理与绩效提升
人气： 2994
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：史红新
课程分类：客户服务,销售管理
关键字：呼叫中心质量管理 呼叫中心全面质量监控管理与绩效提升 企业拥有提供高质量服务的能力，这是吸引留住顾客的最重要因素。而呼叫中心在过去几年中的…
IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 880
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产管理,IPD,开发阶段,演练,验证 实现“产品成功上市”；将抽象的IPD理论立足于实操平台，通过模拟一个真实的产品开发项目，让学员参与IPD流程每一个关键环
IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 715
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产管理,IPD,开发阶段,演练,验证 实现“产品成功上市”；将抽象的IPD理论立足于实操平台，通过模拟一个真实的产品开发项目，让学员参与IPD流程每一个关键环
IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 683
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产管理,IPD,开发阶段,演练,验证 实现“产品成功上市”；将抽象的IPD理论立足于实操平台，通过模拟一个真实的产品开发项目，让学员参与IPD流程每一个关键环
领导力与团队管理
人气： 1451
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马老师
课程分类：领导力,团队管理
关键字：授权4C,员工培育 关于领导的基本理解工具：《团队领导关键要素自检表》领导的基础模型：SOGA案例：一个团队领导的挑战多角度研讨而产出的工具
全面经营与财智管理沙盘模拟演练
人气： 939
课程评分:
开课时间：2011-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：银老师
课程分类：财务管理
关键字：领袖策略,跟随策略,推广策略 全面经营与财智管理沙盘模拟演练 时间地点：2011年10月28-29日 二天 9：00-16：30 北京培训费用：3…
领导力与团队管理
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马老师
课程分类：领导力,团队管理
关键字：员工绩效,应景式领导,培育需求 关于领导的基本理解工具：《团队领导关键要素自检表》领导的基础模型：SOGA案例：一个团队领导的挑战多角度研讨而产出的工具
IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 700
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD,研发,项目管理,沙盘演练 实现“产品成功上市”；将抽象的IPD理论立足于实操平台，通过模拟一个真实的产品开发项目，让学员参与IPD流程每一个关键环
IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 694
课程评分:
开课时间：2011-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国忠
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD,研发,项目管理,沙盘演练 实现“产品成功上市”；将抽象的IPD理论立足于实操平台，通过模拟一个真实的产品开发项目，让学员参与IPD流程每一个关键环
双赢谈判策略与技巧
人气： 6103
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘大洋
课程分类：销售管理
关键字：双赢谈判,商务谈判技巧,采购谈判,谈判策略,谈判技巧 3.先报价的利弊和技巧4.后报价的利弊和技巧二、报价都有哪些模式可以遵循1.西欧式报价的适用场合2.采用日本式报价的技巧
4P薪酬设计与4D绩效管理 准时开课
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2012-02-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效 4P薪酬设计与4D绩效管理 准时开课 第一模块 4 P薪酬体系设计一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效…
4P薪酬设计与4D绩效管理 准时开课
人气： 938
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效 4P薪酬设计与4D绩效管理 准时开课 第一模块 4 P薪酬体系设计一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效…
研发物料优选与可靠性管理
人气： 2264
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：采购管理,生产管理,质量管理
关键字：研发,质量,物料,优选 临的困惑1.2物料优选与可靠性管理的目的1.3物料管理的阶段模型1.4某公司实施”物料优选与可靠性管理项目”的效果2.物
研发物料优选与可靠性管理
人气： 676
课程评分:
开课时间：2012-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：采购管理,生产管理,质量管理
关键字：研发,质量,物料,优选 临的困惑1.2物料优选与可靠性管理的目的1.3物料管理的阶段模型1.4某公司实施”物料优选与可靠性管理项目”的效果2.物
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 642
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划培训,物料控制,PMC 划流程／备货计划流程／生产计划流程6．制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统／推进式生产控制系统／拉动式生产控制
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 523
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划培训,物料控制,PMC 划流程／备货计划流程／生产计划流程6．制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统／推进式生产控制系统／拉动式生产控制
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 415
课程评分:
开课时间：2012-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划培训,物料控制,PMC 划流程／备货计划流程／生产计划流程6．制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统／推进式生产控制系统／拉动式生产控制
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 415
课程评分:
开课时间：2012-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划培训,物料控制,PMC 划流程／备货计划流程／生产计划流程6．制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统／推进式生产控制系统／拉动式生产控制
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 542
课程评分:
开课时间：2012-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划培训,物料控制,PMC 划流程／备货计划流程／生产计划流程6．制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统／推进式生产控制系统／拉动式生产控制
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