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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场开发与经销商管理
人气： 804
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场开发,经销商 SWOT分析。2、领会公司的渠道战略。3、区域经理市场规划六步法。4、如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》？三、
SMED----快速换模”实战培训
人气： 909
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周漩
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,批量生产,模具 章、SMED 法的基本概念与基本原则 1、SMED快速换模五步改善法 2、SMED的改善的各种工具方法 3、模具的各种固
市场开拓与经销商管理
人气： 856
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销,采购管理
关键字：市场营销,采购管理,市场规划,经销商谈判,经销商管理 SWOT分析。2、领会公司的渠道战略。3、区域经理市场规划六步法。4、如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》？三、
“SMED―快速换模”实战培训
人气： 786
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周漩
课程分类：生产管理
关键字：快速换模 四章、SMED 法的基本概念与基本原则1、SMED快速换模五步改善法2、SMED的改善的各种工具方法3、模具的各种固定方
市场开发与经销商管理――新形势下渠道规划/招商/…
人气： 3056
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：招商管理,渠道管理,营销渠道,经销商管理,经销商控制 SWOT分析。2、领会公司的渠道战略。3、区域经理市场规划六步法。4、如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》？三、
“SMED----快速换模”实战培训
人气： 765
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周漩
课程分类：生产管理
关键字：实战培训 章、SMED 法的基本概念与基本原则 1、SMED快速换模五步改善法 2、SMED的改善的各种工具方法 3、模具的各种固
全员绩效管理、劳动用工风险与全面薪酬体系设计3+…
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,劳动用工,薪酬体系 助人们激发最大潜能，从而获得最佳成效的方法！2.教练术的基本步骤是什么？ 一知、二练、三指导讨论：用教练术方法，在小组
5S管理与实战技巧
人气： 1845
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：马千里
课程分类：生产管理
关键字：整顿,清扫,素养 5S管理与实战技巧 时间：2011年10月29-30日讲师：马千里地点：天津 天数：2天 培训费用：2200元/人(含培…
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 1607
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效管理,劳动争议用工风险,薪酬体系设计 助人们激发最大潜能，从而获得最佳成效的方法！2.教练术的基本步骤是什么？ 一知、二练、三指导讨论：用教练术方法，在小组
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 971
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬设计,绩效管理,劳动用工风险控制 助人们激发最大潜能，从而获得最佳成效的方法！2.教练术的基本步骤是什么？ 一知、二练、三指导讨论：用教练术方法，在小组
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 999
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核与绩效管理,劳动用工风险控制,全面薪酬体系设计 助人们激发最大潜能，从而获得最佳成效的方法！2.教练术的基本步骤是什么？ 一知、二练、三指导讨论：用教练术方法，在小组
“绩效考核与员工绩效辅导”―“3+2”实战训练营
人气： 976
课程评分:
开课时间：2011-10-28 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丘磐
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,人力资源 “绩效考核与员工绩效辅导”―“3+2”实战训练营 2011年10月28-30日 清华大学三天两夜、名师解读、指点迷…
有效处理客户的不满、抱怨、投诉 2011年10月…
人气： 1146
课程评分:
开课时间：2011-10-27 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：有效处理,客户的不满,投诉 户抱怨 ★ 一线员工如何处理客户抱怨 ▲ 平息客户抱怨的主要步骤 ▲ 平息客户抱怨的重点环节 3、管理客户投诉 ★ 投诉
销售技能必修课
人气： 1112
课程评分:
开课时间：2011-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王鉴
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,销售核心,销售步骤,需求调查,销售访谈 AIDMA购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1163
课程评分:
开课时间：2011-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：职业规划,时间管理,办公室 样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的
高效成本控制与价值分析
人气： 861
课程评分:
开课时间：2011-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：周云
课程分类：财务管理
关键字：效率衡量,系统损耗,ABC 何控制企业的营运成本？如何从成本中合理“抠”出利润？如何进一步提升企业效益？高效成本控制与价值分析是解决上述难题最直接的
研发/设计工程师 质量管理核心工具
人气： 1696
课程评分:
开课时间：2011-10-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：沈老师
课程分类：生产管理
关键字：产品研发,质量管理,质量管理工具,质量工具 3.定义不同形式的失效模式分析4.学习建立失效模式分析的9大步骤5.练习如何进行失效模式分析6.FMEA案例介绍四、计量
“SMED----快速换模”实战培训
人气： 927
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周漩
课程分类：生产管理
关键字：模具,生产管理,批量生产 章、SMED 法的基本概念与基本原则 1、SMED快速换模五步改善法 2、SMED的改善的各种工具方法 3、模具的各种固
“SMED―快速换模”实战培训
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周漩
课程分类：生产管理
关键字：快速换模 四章、SMED 法的基本概念与基本原则1、SMED快速换模五步改善法2、SMED的改善的各种工具方法3、模具的各种固定方
大客户销售策略
人气： 903
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：许弋亚
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：销售管理,大客户管理,销售机会模板,销售方法 户特点、客户管理流程、客户需求及价值分析、赢得销售回报的4大步骤、销售解决方案及销售机会模板等方面，系统讲述大客户开发与
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