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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场开拓与经销商管理
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销,采购管理
关键字：市场营销,采购管理,市场规划,经销商谈判,经销商管理 SWOT分析。2、领会公司的渠道战略。3、区域经理市场规划六步法。4、如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》？三、
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1482
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：职业规划,时间管理,办公室 样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的
市场开发与经销商管理――新形势下渠道规划/招商/…
人气： 899
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：招商管理,渠道管理,营销渠道,经销商管理,经销商控制 SWOT分析。2、领会公司的渠道战略。3、区域经理市场规划六步法。4、如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》？三、
2011年房地产企业汇算清缴及税务稽查风险防范
人气： 2616
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2490元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：张伟
课程分类：财务管理
关键字：房地产,财务管理,税务师,会计师,税收筹划 所得税法》实施第四年的汇算清缴，多了些规则，少了些混乱，一切步入了正轨道，不按规则出牌，将寸步难行，这些规则您熟悉吗？※
问题分析与解决技巧
人气： 2974
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：钱先生
课程分类：职业素养
关键字：问题分析,问题分析与解决 解，并运用创造性的思维工具和方法，提出更多的创造性解法，从而步步紧逼、各个击破！ 授课形式：体验式培训风格，突出“实战”
企业成长的动力源泉：高效培训体系规划与管理实战
人气： 1791
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Dave Zha…
课程分类：人力资源
关键字：培训理念,培训管理,培训需求,培训预算 培训需求的界定和分析框架培训需求分析的基本方法需求问卷调查的步骤和注意事项2.观察法的运用3.需求面谈的步骤和方法4.需
高绩效团队建设与管理
人气： 904
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张习宁
课程分类：领导力
关键字：成员测试,执行者,沟通技巧 深感困惑――不清楚团队建设的前提与基础不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法不了解培养团队核心领导的方法不了解团队发展阶段
风险评估与分析-HAZOP
人气： 598
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：学员需具备基本EHS专业知识,适合制造企业EHS现场及管理实 风险评估与分析-HAZOP 课程特色： 本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法； 用学…
风险评估与分析-HAZOP
人气： 729
课程评分:
开课时间：2011-11-09 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：学员需具备基本EHS专业知识,适合制造企业EHS现场及管理实 风险评估与分析-HAZOP 课程特色： 本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法； 用学…
销售技能必修课
人气： 864
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王鉴
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,销售核心,销售步骤,需求调查,销售访谈 AIDMA购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二：销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查
赢在大客户
人气： 849
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：韩金钢
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,大客户销售,项目状况,人脉关系 赢在大客户 大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户，莫名其妙的就丢了！――如何找出销售中存在的问题和隐…
如何开展现场改善工作(11月5日)
人气： 652
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：如何开展现场改善 如何开展现场改善工作(11月5日) 改善是一种思想，改善是一种文化，改善更是一种成功的习惯； 欢迎参加本课程，学…
决胜巅峰――销售精英魔鬼训练营
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：臧其超
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,精英,训练营 氛围的话术五、寒暄问候、打开话题顾问式销售的流程成功的启动三步骤成功的开场白――打开话题的技巧如何赢得客户的好感如何快速
SP19：交期管理与库存控制
人气： 505
课程评分:
开课时间：2011-11-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Rob Wang
课程分类：
关键字：采购管理 应链管理方法准时制计划与控制JIT的生产与控制方法JIT实施步骤实施JIT的挑战TOC的组成结构图TOC五大核心步骤二、
SPC统计过程控制
人气： 577
课程评分:
开课时间：2011-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：
关键字：SPC统计过程控制 SPC统计过程控制 课程时数：二天课程内容：一、SPC的基础SPC起源、背景SPC的假设条件统计数据的类型(计数、计量)…
绩效管理与评估(11月3日)
人气： 844
课程评分:
开课时间：2011-11-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 绩效管理与评估(11月3日) 如果要问实施绩效考核的目的是做什么？相信，十个人会有十种答案。据一份资料显示，我国有高达7…
潜在失效模式及后果分析(FMEA)(11月3日)
人气： 709
课程评分:
开课时间：2011-11-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,后果分析 伴随质量管理的百年历程，我们早已从“质量是检验出来的”概念逐步过渡到“质量是制造和设计出来的”和“质量是全员活动的结果”
建立培训体系与培训技能提升
人气： 898
课程评分:
开课时间：2011-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈云青
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训体系建设,课程开发,呈现技巧,方法和步骤 的培训能力，提升培训效果课程模块模块一：培训体系建立的方法和步骤 1.培训中的挑战和难题2.培训体系建设的关键点3.课程
5S与目视化实战
人气： 1203
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：黄老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,5S 理：消除浪费- 整理前准备- 整理开展的步骤- 整理对象的区分标准及整理基准的制作-
市场开发与经销商管理
人气： 893
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销,采购管理
关键字：市场营销,采购管理,市场规划,经销商谈判,经销商管理 SWOT分析。2、领会公司的渠道战略。3、区域经理市场规划六步法。4、如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》？三、
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