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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《狼性销售精英魔鬼特训》40期
人气： 1243
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王建伟
课程分类：销售管理
关键字：销售培训,营销培训,公开课,狼性营销课程,销售技巧 的“杀手”，您是否意识到您的销售团队人员激情不够？动能不强？沟通谈判水平一般？客户关系建立维护不到位？产品价值塑造不专业
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 471
课程评分:
开课时间：2011-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：人力资源
关键字：秘书 学习快速“懂”领导的方法，具备调整与领导一个“频道”上进行沟通的能力，真正成为领导的得力干将。课 程 提 纲第一部分
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 489
课程评分:
开课时间：2011-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：人力资源
关键字：秘书 学习快速“懂”领导的方法，具备调整与领导一个“频道”上进行沟通的能力，真正成为领导的得力干将。课 程 提 纲第一部分
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 427
课程评分:
开课时间：2011-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：销售 队建设常见的误区*如何分配团队成员的工作四项基本功之三---沟通技巧*测试：你会问问题吗？*你的沟通目的是什么*你的沟通
客户满意与客户服务技巧
人气： 1184
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户满意,客户服务 迅速反应 三、瞬间感受1、有关概念2、案例 3、如何在与外界沟通过程中树立公司形象 四、掌握追踪测量客户满意方法1、抱怨
高效人士的7个习惯解读
人气： 1756
课程评分:
开课时间：2011-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：岳老师
课程分类：职业素养
关键字：行为习惯,行动计划,高效率 高效人士的7个习惯解读 【课程描述】这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每…
领导者演讲艺术
人气： 4869
课程评分:
开课时间：2011-11-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闻老师
课程分类：领导力
关键字：领导语言,语言表达,沟通技巧,引导,控制 形象(4)演讲的外部形态(5)演讲场面控制(6)掩饰错误二、沟通技巧1．谈话氛围(1)融洽气氛(2)呼叫艺术(3)谦尊用
有效沟通技巧
人气： 963
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张译
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,沟通目的,沟通技能,异议处理,层级沟通 有效沟通技巧 课程前言沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于企业取得更高的业…
MTP--中层管理者技能提升训练
人气： 1532
课程评分:
开课时间：2011-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张习宁
课程分类：领导力
关键字：领导力,情境领导,角色认知,领导技能,激励 MTP--中层管理者技能提升训练 课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者…
MTP--中层管理者技能提升训练
人气： 873
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张习宁
课程分类：领导力
关键字：领导力,MTP,激励,目标管理,情境领导技能 MTP--中层管理者技能提升训练 课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者…
TA360°全方位沟通技巧
人气： 899
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李永亮
课程分类：职业素养
关键字：TA沟通分析,沟通技巧,心理分析,员工激励,TA360 TA360°全方位沟通技巧 2011-11-26、27 广州关健词：TA沟通分析，沟通技巧，心理分析，员工激励，TA36…
巅峰团队训练营
人气： 1845
课程评分:
开课时间：2011-08-19 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 素质学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力。学会如何快速提升领导力、组建
NLP巅峰团队训练营
人气： 2126
课程评分:
开课时间：2011-08-19 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 素质学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力。学会如何快速提升领导力、组建
高效管理沟通技巧
人气： 2183
课程评分:
开课时间：2011-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘辉
课程分类：职业素养
关键字：高效沟通,沟通形式,沟通障碍,职业素养 高效管理沟通技巧 【开课日期】2011年09月17日【授课时间】2011年09月17-18日【培训地点】广东省深圳市【授…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1482
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：职业规划,时间管理,办公室 学习快速“懂”领导的方法，具备调整与领导一个“频道”上进行沟通的能力，真正成为领导的得力干将。课 程 提 纲一、行政
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1163
课程评分:
开课时间：2011-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：职业素养
关键字：职业规划,时间管理,办公室 学习快速“懂”领导的方法，具备调整与领导一个“频道”上进行沟通的能力，真正成为领导的得力干将。课 程 提 纲一、行政
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 947
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：客户,专业销售,消费者,渠道 团队建设常见的误区如何分配团队成员的工作四项基本功之三---沟通技巧测试：你会问问题吗？你的沟通目的是什么你的沟通对象有
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 737
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：客户,专业销售,消费者,渠道 团队建设常见的误区如何分配团队成员的工作四项基本功之三---沟通技巧测试：你会问问题吗？你的沟通目的是什么你的沟通对象有
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 749
课程评分:
开课时间：2011-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：客户,专业销售,消费者,渠道 团队建设常见的误区如何分配团队成员的工作四项基本功之三---沟通技巧测试：你会问问题吗？你的沟通目的是什么你的沟通对象有
销售经理、市场经理核心技能实战研修班
人气： 944
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：客户,专业销售,消费者,渠道 团队建设常见的误区如何分配团队成员的工作四项基本功之三---沟通技巧测试：你会问问题吗？你的沟通目的是什么你的沟通对象有
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