你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路…
人气： 35
课程评分:
开课时间：2023-03-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师
课程分类：销售管理
关键字：客户关系,ceo,总经理,销售团队 《销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》 ［课程背景］当前企业在市场营销过程中所面临的挑战： l 市场机会不够…
TPM全员设备维护
人气： 26
课程评分:
开课时间：2023-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋传承
课程分类：生产管理
关键字：TPM,设备管理 PM活动推进的阻力8.3、TPM活动成功的条件8.4、实践交流：制订公司TPM的简要计划 第九篇 丰田TPM成功案例分享
新时期EOD与片区综合开发项目谋划包装及实务操作…
人气： 30
课程评分:
开课时间：2023-02-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：片区开发 新时期EOD与片区综合开发项目谋划包装及实务操作高级研修班 (一)EOD模式设计实务1. EOD模式产生背景及主要政策解…
学习贯彻党的二十大精神， 高质量发展背景下地方政…
人气： 23
课程评分:
开课时间：2023-02-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目投融资 学习贯彻党的二十大精神， 高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、 合规融资与债务化解实务操作高级研修班 培训内容(一)近…
宫同昌老师：《卓越服务意识与沟通技巧》
人气： 26
课程评分:
开课时间：2023-02-22 14:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客服技巧,宫同昌老师 宫同昌老师：《卓越服务意识与沟通技巧》 课程大纲第一部分：树立卓越服务的意识第一单元  为什么要卓越的服务1.服务所面临…
《IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系…
人气： 22
课程评分:
开课时间：2023-02-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈沁
课程分类：项目管理
关键字：产品研发,管理体系,研发流程 市场与研发协同不足，完不成目标时相互甩锅；3、 无适配的研发流程，知识和技术积累主要依赖员工个人，单个研发牛人决定着产品
情境商务礼仪与高情商沟通
人气： 1658
课程评分:
开课时间：2022-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张淑秋
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,情商,沟通,人际沟通 接待6步曲”综合学习演练：    接待的基本原则 接待的6步流程陪同引领的礼仪细节：谁为谁开门 / 推或拉门时谁先进 /
精益5S;6S;7S管理变革培训大纲
人气： 958
课程评分:
开课时间：2022-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：5s,6s,it,iso 精益5S;6S;7S管理变革培训大纲  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－创…
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 547
课程评分:
开课时间：2022-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 建立管理模型，为执行保驾护航1. 思考模型——执行的三个核心流程1)战略流程：做正确的事2)运营流程：正确地做事3)人才
流程管理—&mdas…
人气： 666
课程评分:
开课时间：2022-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：管理 流程管理——用流程取代制度 第一讲：流程与流程的价值一、什么是流程？现场讨论：流…
《绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系》
人气： 32
课程评分:
开课时间：2022-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林希
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,组织架构,绩效考核 活力的评价激励体系》 ［课程纲要］第一部分：从战略到绩效的全流程，不能支撑战略经营的绩效是无效的Ø 从战略到绩效的全流程
流程变革赋能训练营
人气： 204
课程评分:
开课时间：2022-12-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,打造流程化组织,流程绩效 流程变革赋能训练营 Day1 战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织课程背景组织能力与战略不同步，如何让干部承…
服装纺织行业标杆—&…
人气： 888
课程评分:
开课时间：2022-12-15 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广西 桂林市
授课讲师：溢达管理团队
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,服装纺织,精益生产,人员培养 的“精益管理人才培训基地”，2018年开始用3年的时间分别从流动拉动、团队打造、人才培养、精益日常管理等多角度进行大量的
组织发展、组织设计和组织流程技能提升
人气： 236
课程评分:
开课时间：2022-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：组织发展,OD,组织 OD组织发展、组织设计和组织流程技能提升 概述/Overview培训背景：当下互联网企业展现出颠覆力量，超越传统企业的发…
《战略经营班：从野蛮生长到良性经营 &m…
人气： 23
课程评分:
开课时间：2022-12-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李飞
课程分类：战略管理
关键字：全面预算,企业家,ceo 《战略经营班：从野蛮生长到良性经营 ——构建以生存为底线的战略经营班子》 ［课程…
企业环境管理实务
人气： 32
课程评分:
开课时间：2022-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：环境 化学品的转运与管理5. 废弃物的管理6. 排水的管理-清污分流 第十一章、 环境应急管理； 1. 环境应急事件；2. 环
商业地产轻资产管理全流程及资产增值关键因子
人气： 29
课程评分:
开课时间：2022-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：凯胜老师
课程分类：战略管理
关键字：资产管理,轻资产,运营管理,营运,购物中心,商业地产 商业地产轻资产管理全流程及资产增值关键因子 1商业地产市场现状1、疫情仍未消退下，企业如何活下来是首要的课题。2、国内购…
组织发展、组织设计和组织流程技能提升
人气： 481
课程评分:
开课时间：2022-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：组织发展,OD,组织 OD组织发展、组织设计和组织流程技能提升 概述/Overview培训背景：当下互联网企业展现出颠覆力量，超越传统企业的发…
流程管理—&mdas…
人气： 620
课程评分:
开课时间：2022-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：管理 流程管理——用流程取代制度 第一讲：流程与流程的价值一、什么是流程？现场讨论：流…
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 347
课程评分:
开课时间：2022-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 建立管理模型，为执行保驾护航1. 思考模型——执行的三个核心流程1)战略流程：做正确的事2)运营流程：正确地做事3)人才
首页 上一页 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类