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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
人气： 218
课程评分:
开课时间：2018-04-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 渠道建设与维护中的“谋”与“略” 前言，思考一些最基本的问题1.         除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？…
如何制订有效的市场计划
人气： 786
课程评分:
开课时间：2018-04-25 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4950元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：设计,渠道管理,kpi,风险防范 新和服务创新      6.产品定价策略* 终端客户价格* 渠道价格* 价格调整策略7.营销的三大类策略* 差异化* 成
如何制订有效的市场计划
人气： 271
课程评分:
开课时间：2018-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4950元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：市场营销
关键字：设计,渠道管理,kpi,风险防范 周期管理■产品创新和服务创新6.产品定价策略■终端客户价格■渠道价格■价格调整策略7.营销的三大类策略■差异化■成本领先
研发主管绩效管理和激励技巧实战
人气： 217
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谢老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源,研发主管绩 研发主管绩效管理和激励技巧实战 1.导入：研发目标管理和激励技巧1.1.“混沌”的绩效管理1.2.案例研讨+团队组建1.…
客户关系管理与渠道管理
人气： 118
课程评分:
开课时间：2018-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,渠道管理 客户关系管理与渠道管理 课程大纲第一单元：客户关系营销1.客户关系管理的定义2.关系管理的营销学基础3.关注决定客户采购…
经销商开发与管控能力提升(工业品)
人气： 2235
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张鲁宁
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销,经销商管理,渠道开发,渠道管理,销售培训 经销商开发与管控能力提升(工业品) 第一讲：工业品销售渠道特殊性一、    厂商合作的三种类型二、    交易型客户关系…
市场营销全方位
人气： 105
课程评分:
开课时间：2018-04-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 牌•品牌的塑造模型•促销组合的策略•整合营销(IMC)7. 渠道管理策略•渠道的类型•渠道选择的策略•渠道评估实务•渠道
高效的销售渠道管理
人气： 139
课程评分:
开课时间：2018-04-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道管理,经销商管理 高效的销售渠道管理 1. 分销渠道的定义及特点•分销渠道的定义•分销渠道的职能•了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选…
非职权影响艺术工作坊
人气： 117
课程评分:
开课时间：2018-04-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：影响力 非职权影响艺术工作坊 课程大纲1. 为何当代企业人要重视非职权领导力未来5年企业最重视的TOP10能力非职权领导力是时代…
薪酬体系建设课程
人气： 305
课程评分:
开课时间：2018-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘伶
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系 薪酬体系建设课程 第一篇：准备篇 诊断问题厘清思路第一讲 透过现象看本质1.员工的三大“薪结”2.企业的三大“薪结”3.…
市场营销全方位
人气： 76
课程评分:
开课时间：2018-04-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 牌•品牌的塑造模型•促销组合的策略•整合营销(IMC)7. 渠道管理策略•渠道的类型•渠道选择的策略•渠道评估实务•渠道
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
人气： 212
课程评分:
开课时间：2018-03-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 渠道建设与维护中的“谋”与“略” 前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不…
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
人气： 133
课程评分:
开课时间：2018-03-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 渠道建设与维护中的“谋”与“略” 前言，思考一些最基本的问题1.         除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？…
如何制订有效的市场计划
人气： 350
课程评分:
开课时间：2018-03-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：设计,渠道管理,kpi,风险防范 新和服务创新      6.产品定价策略* 终端客户价格* 渠道价格* 价格调整策略7.营销的三大类策略* 差异化* 成
如何制订有效的市场计划
人气： 111
课程评分:
开课时间：2018-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：市场营销
关键字：设计,渠道管理,kpi,风险防范 周期管理■产品创新和服务创新6.产品定价策略■终端客户价格■渠道价格■价格调整策略7.营销的三大类策略■差异化■成本领先
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
人气： 172
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 渠道建设与维护中的“谋”与“略” 前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不…
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
人气： 160
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 渠道建设与维护中的“谋”与“略” 前言，思考一些最基本的问题1.         除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？…
国际贸易实务操作技巧与风险防控
人气： 321
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Kathy Sh…
课程分类：物流管理
关键字：国际贸易,贸易术语,外贸,it 国际贸易实务操作技巧与风险防控 专题(一)国际贸易报价及贸易术语的使用(授课时间：09:00-12:00)1．国际贸易惯…
当“喉舌”遇上自媒体：互联网下的企业内刊和自媒体…
人气： 157
课程评分:
开课时间：2018-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙海蓝
课程分类：市场营销
关键字：互联网,角色定位,角色认知,策划 播2.话题制造■傍事件■傍明星■傍热点■制造争议3.聚合传播渠道■大V合作■全民传播■微信朋友圈■场景应用4.整合传播■
研发主管绩效管理和激励技巧实战
人气： 262
课程评分:
开课时间：2018-03-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源,研发主管绩 研发主管绩效管理和激励技巧实战 1.导入：研发目标管理和激励技巧1.1.“混沌”的绩效管理1.2.案例研讨+团队组建1.…
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