当“喉舌”遇上自媒体：互联网下的企业内刊和自媒体管理

模块一：自媒体管理
第一讲：角色定位角色认知 推动战略
自我定位：
案例互动：你理解的内刊的定位是什么？
1、文化四者：推动者、传播者、实践者、创造者
2、企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力
3、热爱是做好文化工作的前提
4、我们基本功：会造势，会提炼，会总结，会策划
自媒定位：
1、你的自媒体属于那种定位
2、自媒体是一种产品
3、用读者思维做自媒体
4、融入战略舆论导向是自媒体灵魂
5、生动有趣的展现方式
6、员工参与是激活的根本
7、抓人眼球 寻找亮点

第二讲：互联时代文化特点 读者思维
1、互联网时代企业文化的几大特点
2、品牌和营销文化要适应时代要求
3、互联网时代读者的特点
4、自测一下我们在品牌传播方面的问题？
案例练习：知名度？影响力？美誉度？

第三讲：品牌传播传播模式 网络借势
1.大数据带来的宣传模式改变
■脑白金金弹传播模式的消失
■人们接受传播的新模式
■新媒体传播中的数据应用
2.从购买广告到赢得关注
■从媒体展示到购买用户
■广告比拼的是创意
■互联网推广的效果付费
3.新媒体内容营销模式
■用户思维
■创意制胜
■话题制造
■眼球效应
■体验至上
4.宣传软文要求
■具有传播性
■被百度收录
■被新闻源网站转发
■微博话题榜推荐

第四讲?网络炒作和内容管理
1.网络炒作
■口碑制造
■病毒传播
■事件传播
2.话题制造
■傍事件
■傍明星
■傍热点
■制造争议
3.聚合传播渠道
■大V合作
■全民传播
■微信朋友圈
■场景应用
4.整合传播
■跨界传播
■水军使用
■借助热点事件

第五讲 自媒体写作新闻采编 写作风格
1、关于采编实操手段的训练
■至少16种采编手段的训练方法
■案例分享：几种素材的分享、演练
■作业练习
2、关于题目和内容的提炼
■让题目抓人，让文章诱人
■题目的提炼：一目知文法
演练：引题、副题、主题训练
案例分享：一目知文法
3、关于通讯、人物的报道写法
■抓导向，抓立意，讲故事
■理解意图更重要
■鲜活的语言更生动
■文章写法的三个一思想
4、关于自媒体写作
■自媒体的写作特点
■自媒体的文字特点
■自媒体运用的几个思维
■自媒体的个性要求
■关于微信号、微博等自媒体的写作风格

第六讲 实操训练
1.企业微信号的管理
■微信号如何让员工参与
■微信号管理大家谈
■现场实操训练：写法
2.传统媒体写作风格
■写作技巧

模块二：企业文化落地
第一讲 文化落地落地方法和工具
1.高层重视 给予支持
■高层重视 文化给力
高层管理者在企业文化的推动角色
■干部先动 自上而下
企业文化适合自己就是最好的
2.导向落地平台
■企业文化导向的核心媒体
报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面
■干部自上而下讲文化，关注文化，践行文化
案例分享
3.理念渗透行为
■1、文化从建立理念引导行为开始
一个文化理念如何诠释到员工
■2、理念渗透 学讲故事
文化渗透方式：从思想到形式
1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型
2)文化微小品、文化漫画、文化演说
■3、抓导向 舆论监督
1)舆论鲜明 文化监督
2)身边人，身边事加强舆论引导
运用好内部媒体的力量
案例分享和案例演练
4.氛围营造造势
■文化要策划造势
■通过造势激励人心。激发士气
案例练习和案例分享
5.平台参与聚力
■企业搭台 员工唱戏
1)搭建平台，让员工参与进来
■授人以娱 不但成长
1)让员工在参与中成长和进步
2)案例演练和案例分享
3)让员工在参与中得到快乐
■设计活动参与
1)每一次活动要赋予它企业文化的意义
6.关爱员工聚心
■建立员工关爱墙
海尔、移动、海景案例
■学会凝聚人心，激活士气
案例分享

第二讲 课程小结 优化提升
1.我的行动
2.我的计划

孙海蓝老师，()资深讲师。海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家中国百强企业优秀讲师PTS国际职业培训师行业协会职业培训师IPTS国际职业培训师30强金牌培训师北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。背景介绍曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验10年，海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师擅长领域企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升授课风格实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角，对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强，并结合自身丰富的实践经历，在培训中教授大量的方法和工具，倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用，通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。