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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
华为项目管理工具与模板运用 ―― 提升项目管理…
人气： 1348
课程评分:
开课时间：2010-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄飞宏
课程分类：项目管理
关键字：华为项目管理工具与模板运用 档工具：项目总结相关表格项目总结表(模板)第六章项目的考核与激励1、项目团队的绩效管理2、项目经理及组员的PBC3、项目
打造优秀一线管理者(2天)(一线主管)
人气： 973
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：朱广文老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长,日常管理,现场管理,领导力 一线管理者的标准5.一线管理者如何使用教练法培训员工6.如何激励员工7.激励员工的理论与实战认识8.激励方法大全与灵活应
如何当好班组长(2天)(一线主管)
人气： 2229
课程评分:
开课时间：2010-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱广文老师
课程分类：生产管理
关键字：如何当好班组长,日常管理,现场管理,领导力 一线管理者的标准5.一线管理者如何使用教练法培训员工6.如何激励员工7.激励员工的理论与实战认识8.激励方法大全与灵活应
金牌呼叫中心管理实务系列全套课程(深圳)
人气： 2149
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨京津 ,王
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心 金牌呼叫中心管理实务系列全套课程(深圳) 【课程背景】企业拥有提供高质量服务的能力，这是吸引留住顾客的最重要因素。而呼叫…
任职资格与核心人才培养
人气： 1961
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：范金
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,人才培养,职业发展 人才、减少关键岗位的人才流失率明确员工职业发展的目标和方向，激发员工能力发展的内在动力通过客观、公平的人才评价，让激励体
股权激励“9D模式”--方案生成班
人气： 1136
课程评分:
开课时间：2010-08-20 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：胡八一
课程分类：人力资源
关键字：股权激励 股权激励“9D模式”--方案生成班 【培训费用】 9800元/人(均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒店)，为保证教学…
“高效团队建设与员工激励”及“心理学在人力资源管…
人气： 2660
课程评分:
开课时间：2010-08-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,心理学
关键字：高效团队,激励,心理学,人力资源,人力资源培训班,员工激励培训 “高效团队建设与员工激励”及“心理学在人力资源管理中的应用”实操高级培训班 【课程大纲】《高效团队建设与员工激励》 …
如何建设高绩效的管理团队
人气： 699
课程评分:
开课时间：2010-08-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源,领导力
关键字：如何,建设,高绩效,管理团队 何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通
如何建设高绩效的管理团队
人气： 686
课程评分:
开课时间：2010-09-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源,领导力
关键字：如何,建设,高绩效,管理团队 何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通
如何建设高绩效的管理团队
人气： 657
课程评分:
开课时间：2010-08-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源,领导力
关键字：如何,建设,高绩效,管理团队 何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通
如何建设高绩效的管理团队
人气： 683
课程评分:
开课时间：2010-09-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源,领导力
关键字：如何,建设,高绩效,管理团队 何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
人气： 671
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：生产管理
关键字：从设计到执行,工厂统筹控制体系打造 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 课程背景curriculum background 金融海啸让中国的企业感受到了冬天…
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
人气： 709
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：生产管理
关键字：从设计到执行,工厂统筹控制体系打造 从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 课程背景curriculum background 金融海啸让中国的企业感受到了冬天…
与管理暨外销人员的考评与激励
人气： 1157
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕老师
课程分类：人力资源,销售管理
关键字：团队建设,团队建设与管理 外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 课程背景: 今天的出口市场，以出口为导向的中国出口企业，不仅面临着内忧外困的恶…
与管理暨外销人员的考评与激励
人气： 1214
课程评分:
开课时间：2010-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈硕老师
课程分类：人力资源,销售管理
关键字：团队建设,团队建设与管理 外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 课程背景: 今天的出口市场，以出口为导向的中国出口企业，不仅面临着内忧外困的恶…
与管理暨外销人员的考评与激励
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2010-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕老师
课程分类：人力资源,销售管理
关键字：团队建设,团队建设与管理 外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 课程背景: 今天的出口市场，以出口为导向的中国出口企业，不仅面临着内忧外困的恶…
从技术走向管理
人气： 601
课程评分:
开课时间：2010-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理
关键字：从技术走向管理 经理、QA、下属的关系)10)集思广益经常使用的方法论(脑力激荡法、德尔菲)四、研发管理者如何与领导沟通1.研发管理者自
从技术走向管理
人气： 654
课程评分:
开课时间：2010-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理
关键字：从技术走向管理 经理、QA、下属的关系)10)集思广益经常使用的方法论(脑力激荡法、德尔菲)四、研发管理者如何与领导沟通1.研发管理者自
研发人员的考核与激励
人气： 611
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 课程背景研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研…
研发人员的考核与激励
人气： 771
课程评分:
开课时间：2010-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 课程背景研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研…
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