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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
直面危机-金牌销售的渠道建设与管理
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2009-12-20 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：销售,渠道,建设,渠道建设与管理 月27日 深圳 2009年12月20日新的销售环境，市场竞争更为激烈现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们：
全球化环境中的多元文化沟通
人气： 3726
课程评分:
开课时间：2010-02-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨爽
课程分类：战略管理
关键字：全球化,多元文化,沟通 全球化环境中的多元文化沟通 课程目的：Course aims/ objectives: This course a…
关于举办质量/环境/职业健康安全国家注册审核员、…
人气： 868
课程评分:
开课时间：2011-01-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1600元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：健康安全,质量管理,审核员,内审员,可靠性培训 关于举办质量/环境/职业健康安全国家注册审核员、内审员/产品可靠性技术培训班的通知 为了有效推动我国质量管理工作，提高企…
苏州SPC培训
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2013-03-19 17:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：质量管理
关键字：SPC培训,苏州SPC培训,统计过程控制培训 取措施(过度调整和戴明漏斗试验)过程控制和过程能力过程改进循环和过程控制控制图：过程控制和改进的工具控制图的有效使用和益
苏州SPC培训
人气： 883
课程评分:
开课时间：2013-03-19 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：SPC培训,苏州SPC培训,统计过程控制培训 本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图，以实际实践讲解其应用环境，应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件(Excel，M
企业管理创新与组织变革
人气： 950
课程评分:
开课时间：2011-02-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：丘磐
课程分类：领导力
关键字：企业管理创新,组织变革 ； 进行有效的SWOT分析，多方案选择战略路径； 企业的外部环境分析要领： 竞争力模型的八个制约：供应商、客户、政治环境
苏州SPC培训
人气： 1362
课程评分:
开课时间：2013-03-19 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：SPC培训,苏州SPC培训,统计过程控制培训 本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图，以实际实践讲解其应用环境，应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件(Excel，M
企业管理创新与组织变革
人气： 1130
课程评分:
开课时间：2011-12-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丘磐
课程分类：战略管理
关键字：企业管理,创新,组织变革 ； 进行有效的SWOT分析，多方案选择战略路径； 企业的外部环境分析要领： 竞争力模型的八个制约：供应商、客户、政治环境
EHS工厂安全健康环境管理国家注册内审员培训
人气： 1775
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：EHS,安全健康环境管理,内审员 EHS工厂安全健康环境管理国家注册内审员培训 课程费用： ￥1600(已含精美礼品、茶点、发票、讲义、电子文件下载、学员…
企业管理创新与组织变革
人气： 929
课程评分:
开课时间：2011-04-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丘磐
课程分类：战略管理
关键字：企业管理,创新培训,变革 进行有效的SWOT分析，多方案选择战略路径；* 企业的外部环境分析要领：* 竞争力模型的八个制约：供应商、客户、政治环
EHS工厂安全健康环境管理国家注册内审员培训
人气： 871
课程评分:
开课时间：2011-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全健康环境管理,内审员 EHS工厂安全健康环境管理国家注册内审员培训 课程费用：￥1600(已含精美礼品、茶点、发票、讲义、电子文件下载、参加学…
顾问式销售之销售思维训练
人气： 895
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥1600元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：崔建中
课程分类：市场营销
关键字：顾问式销售之销售思维训练 境的学习效应。本课程充分模拟企业内部及其与客户之间的各个沟通环节，从而激发学员的深入思考和充分讨论，以促成企业(公司)人
企业管理创新与组织变革
人气： 3447
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丘磐
课程分类：领导力
关键字：企业管理,创新,组织变革 进行有效的SWOT分析，多方案选择战略路径；6、企业的外部环境分析要领：7、竞争力模型的八个制约：供应商、客户、政治环
TWI一线班组长管理技能提升高级培训班
人气： 880
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：汪锦晖等
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：现场管理培训,5S,管理 情景分析，讲述班组长如何通过班前准备，建立“人、机、料、法、环”保障机制，通过开工前的充分准备确保班组生产任务顺利执行；
TWI一线班组长管理技能提升高级培训班
人气： 594
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：黑龙江 哈尔滨市
授课讲师：汪锦晖等
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：现场管理培训,5S,管理 情景分析，讲述班组长如何通过班前准备，建立“人、机、料、法、环”保障机制，通过开工前的充分准备确保班组生产任务顺利执行；
TWI一线班组长管理技能提升高级培训班
人气： 631
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：汪锦晖等
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：现场管理培训,5S,管理 情景分析，讲述班组长如何通过班前准备，建立“人、机、料、法、环”保障机制，通过开工前的充分准备确保班组生产任务顺利执行；
TWI一线班组长管理技能提升高级培训班
人气： 534
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：安徽 蚌埠市
授课讲师：汪锦晖等
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：现场管理培训,5S,管理 情景分析，讲述班组长如何通过班前准备，建立“人、机、料、法、环”保障机制，通过开工前的充分准备确保班组生产任务顺利执行；
TWI一线班组长管理技能提升高级培训班
人气： 546
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：安徽 芜湖市
授课讲师：汪锦晖等
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：现场管理培训,5S,管理 情景分析，讲述班组长如何通过班前准备，建立“人、机、料、法、环”保障机制，通过开工前的充分准备确保班组生产任务顺利执行；
TWI一线班组长管理技能提升高级培训班
人气： 714
课程评分:
开课时间：2012-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：汪锦晖等
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：现场管理培训,5S,管理 情景分析，讲述班组长如何通过班前准备，建立“人、机、料、法、环”保障机制，通过开工前的充分准备确保班组生产任务顺利执行；
TWI一线班组长管理技能提升高级培训班
人气： 737
课程评分:
开课时间：2012-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：汪锦晖等
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：现场管理培训,5S,管理 情景分析，讲述班组长如何通过班前准备，建立“人、机、料、法、环”保障机制，通过开工前的充分准备确保班组生产任务顺利执行；
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