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赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力…

人气： 1086

课程评分:

开课时间：2009-10-27 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1300元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：葛树荣等

课程分类：拓展/其它

关键字：青岛海尔,参观考察,生产管理,中层经理,执行力成要素 5．为什么要提高执行力？第二讲：OEC管理产生的背景 1．海尔管理发展的四个阶段 2．应对全球三

服装精益生产流程改造管理进修课程

人气： 2904

课程评分:

开课时间：2009-10-17 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥1900元

开课地点：上海上海市

授课讲师：沈维良

课程分类：生产管理,精益生产

关键字：服装,精益生产,流程改造,精益生产管理服装精益生产流程改造管理进修课程纺织服装、鞋帽精益生产流程现场管理技能提升第一讲：纺织服装、鞋帽精益生产流程规范管理…

赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力…

人气： 1011

课程评分:

开课时间：2009-10-16 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1300元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：葛树荣等

课程分类：拓展/其它

关键字：青岛海尔,参观考察,生产管理,中层经理,执行力成要素 5．为什么要提高执行力？第二讲：OEC管理产生的背景 1．海尔管理发展的四个阶段 2．应对全球三

<<经营全过程盈利预算量化目标管理&…

人气： 1362

课程评分:

开课时间：2009-09-26 09:00 已结束

课程时长：15小时

课程价格：￥3800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：贾卒老师

课程分类：战略管理,目标管理

关键字：战略管理 <<经营全过程盈利预算量化目标管理>> 第一天上午9：00-12：00活动内容提要分组成立公司，…

赴青岛海尔参观学习商业模式-业务流程与文化再造高…

人气： 1062

课程评分:

开课时间：2009-09-21 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1300元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：王维宝等

课程分类：领导力,拓展/其它

关键字：商业模式借鉴,优秀企业交流,中层管理的人力资源管理模式再造主题八：海尔的信息化再造主题九：海尔的生产及现场管理模式再造主题十：参观考察1．海尔中心大楼、海尔

《卓越现场管理实战高级研讨会》

人气： 1391

课程评分:

开课时间：2009-09-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1380元

开课地点：江苏常州市

授课讲师：王老师

课程分类：生产管理

关键字：品质控制,设备维护,5S管理现场改善全球金融危机下，制造企业面临的困境；市场竞争加剧，生产模式的挑战和变化；工厂精益生产追求的“七零极限目标”中小

山东借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

人气： 1399

课程评分:

开课时间：2009-09-16 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥980元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：王维宝等

课程分类：战略管理,生产管理,拓展/其它

关键字：生产管理,车间班组,经验交流企业成长的速度，特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，班组建设

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验…

人气： 1449

课程评分:

开课时间：2009-09-12 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：邓荣林

课程分类：领导力,拓展/其它

关键字：企业交流,参观考察,中高层管理,企业管理培训,经营管理培训 (1)工厂成本结构与成本意识(2)成本压缩与方法和策略(3)生产现场运作成本降低(4)采购与物流成本削减 (5)品质成本

供应商品质管理(SQM)实战训练

人气： 814

课程评分:

开课时间：2009-09-05 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：李广泰

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理

关键字：供应商品质管理,SQM,实战训练,品质管理培训巨大震撼冲击,供应商品质管理(SQM)不过关直接关系到企业的生死存亡。这一切的一切，都归根到供应商品质管理(SQM)不过

供应商品质管理(SQM)实战训练

人气： 684

课程评分:

开课时间：2009-09-05 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：李老师

课程分类：采购管理,质量管理

关键字：供应商,品质管理,SQM,实战训练,品质管理培训巨大震撼冲击,供应商品质管理(SQM)不过关直接关系到企业的生死存亡。这一切的一切，都归根到供应商品质管理(SQM)不过

《如何推进6S》

人气： 1678

课程评分:

开课时间：2009-08-20 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥1280元

开课地点：河南郑州市

授课讲师：陈鹏

课程分类：战略管理

关键字：6S推进,6s 作案例D、办公室6S管理操作案例3、清扫之基本方法A、寻找发生源、执行改善措施案 B、6S日常确认表制作4、清洁之基本方

赴青岛海尔参观学习商业模式-业务流程与文化再造高…

人气： 806

课程评分:

开课时间：2009-08-19 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1300元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：王维宝等

课程分类：领导力,拓展/其它

关键字：商业模式借鉴,优秀企业交流,中层管理再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。张瑞敏称之为：“变者生存”。早在金融危机之前海尔就做好了越冬准备。它号召大家“冬

赴青岛海尔参观学习商业模式-业务流程与文化再造高…

人气： 862

课程评分:

开课时间：2009-08-19 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1300元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：王维宝等

课程分类：拓展/其它

关键字：海尔,企业文化,商业模式,参观考察再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。张瑞敏称之为：“变者生存”。早在金融危机之前海尔就做好了越冬准备。它号召大家“冬

山东借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

人气： 901

课程评分:

开课时间：2009-08-15 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥980元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：王维宝等

课程分类：战略管理,生产管理,拓展/其它

关键字：生产管理,车间班组,经验交流企业成长的速度，特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，班组建设

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验…

人气： 2064

课程评分:

开课时间：2009-08-08 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：邓荣林

课程分类：领导力,拓展/其它

关键字：企业交流,参观考察,中高层管理,企业管理培训,经营管理培训本控制、发展速度效率、模仿能力、质量提高速度、团队协作能力、生产现场管理、市场占有率等方面，成为众多国内企业学习的对象。

5S现场管理与安全管理推行实务

人气： 1955

课程评分:

开课时间：2009-08-01 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥880元

开课地点：河北石家庄市

授课讲师：李树青

课程分类：生产管理

关键字：现场管理,5s培训 7S、8S、9S、10S的关系及正确定义。第二章：5S在精益生产方式中的位置及其作用1、什么是精益生产？精益生产对我们有

5S现场管理与安全管理推行实务

人气： 1722

课程评分:

开课时间：2009-08-01 08:30 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥880元

开课地点：河北石家庄市

授课讲师：李树青

课程分类：生产管理

关键字：5S管理,安全管理,5s培训,李树青,5S管理本理论知识，掌握5S基本推行技巧，在企业推行5S管理09精益生产第四期 5S现场管

5S现场管理与安全管理推行实务

人气： 1699

课程评分:

开课时间：2009-08-01 08:30 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥880元

开课地点：河北石家庄市

授课讲师：李树青

课程分类：生产管理

关键字：5S现场管理,安全管理,石家庄,精益生产,李树青,5s培训 7S、8S、9S、10S的关系及正确定义。第二章：5S在精益生产方式中的位置及其作用1、什么是精益生产？精益生产对我们有

山东青岛借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

人气： 1003

课程评分:

开课时间：2009-07-22 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥980元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,生产管理,物流管理

关键字：车间班组,现场管理,生产制造企业成长的速度，特别是基层管理相对薄弱。而车间班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，班组建设

供应商品质管理(SQM)实战训练

人气： 937

课程评分:

开课时间：2009-07-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：李广泰

课程分类：采购管理

关键字：供应商品质管理SQM实战训练,品质管理培训品跟踪管理，产品技术指标、图纸、文件、零件规格书生产批准程序，生产能力的验证，批量生产的过程控制要求

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