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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
仓储、物料与盘点管理
人气： 2036
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,财务管理,职业素养
关键字：仓储,物料,管理,仓储管理 仓储、物料与盘点管理 课程大纲：1.何谓物料管理2.物料管理的目的和范围3.企业构成的要素4.物料管理职能的5R评价5.…
运营的15种利器―暨精益生产
人气： 2052
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,客户服务,精益生产
关键字：低成本,精益生产,运营,精益生产管理 低成本运营的15种利器―暨精益生产 面对激烈竞争、少量多样及快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式已无法满足市场需要。…
敏捷供应链与物流管理
人气： 1088
课程评分:
开课时间：2009-04-23 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 助好供应商／打好物流起点的基础? 处理好企业内部物流／采购／生产／成品? 找寻良好的库存坐标(库存与盘点)? 物流委外机
工厂内部高效的物流管理及控制操作实务
人气： 930
课程评分:
开课时间：2009-04-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,领导力,职业素养
关键字：操作实务,控制,物流管理,物流管理学习 利润的源泉三、如何构建高效的物流管理运作体系1.采购、计划、生产与销售不协调暴露出的问题2.跨部门协调性差的原因--传统
工厂内部高效的物流管理及控制操作实务
人气： 941
课程评分:
开课时间：2009-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：操作实务,物流管理 利润的源泉三、如何构建高效的物流管理运作体系1.采购、计划、生产与销售不协调暴露出的问题2.跨部门协调性差的原因--传统
高效仓储管理与库存控制
人气： 1925
课程评分:
开课时间：2009-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理,库存控制,仓储管理与库存控制 制度实例分析 ― 江门某实业有限公司补料/损耗控制案例 ― 生产物料损耗控制方法―深圳某日资精工有限公司生产零库存实例―
高效仓储管理与库存控制
人气： 894
课程评分:
开课时间：2009-04-21 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理,库存控制,仓储管理与库存控制 制度实例分析 ― 江门某实业有限公司补料/损耗控制案例 ― 生产物料损耗控制方法―深圳某日资精工有限公司生产零库存实例―
生产计划与物料控制
人气： 1385
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制 【课程大纲】第一章 需求预测 1、需求管理与预测的目的2、需求管理3、预测4、需求预测的重要作用5…
PMC生产计划与物料控制
人气： 861
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 课程背景：各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资…
PMC生产计划与物料控制
人气： 793
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 开课日期：2009年2月28－3月1日/3月7－8开课地点： 深 圳开课日期：2009年3月…
PMC生产计划与物料控制
人气： 1079
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 培训内容： 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位-…
生产计划与物料控制
人气： 1155
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制 一、课程背景 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门…
PMC生产计划与物料控制高级培训班
人气： 986
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划培训 PMC生产计划与物料控制高级培训班 课程内容：第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色…
PMC生产计划与物料控制
人气： 1019
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 开课日期：2009年4月18-19日 开课地点： 上 海收费标准：￥2600 /人(含…
PMC生产计划与物料控制
人气： 867
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划物料控制 PMC生产计划与物料控制 培训收益：? 建立制定完善的生产与物控运作体系? 提升准时交货和降低库存成本? 预测及制定合理…
柔性生产计划与排程管理
人气： 1097
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：排程管理,生产计划 柔性生产计划与排程管理 第一部分:生产管理新思维 1.市场变化及其带来的内外部压力 2.生产运作对客户满意度和财务成果的…
PMC生产计划与物料控制
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 开课日期：2009年3月7-8日 开课地点： 深 圳开课日期：2009年4月18-…
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 694
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 下单以减少库存？ 库存订单管理的两大环节是什么？库存导向型的生产需求确定方法？什么是定量(连续)订货法？如何确定定量法的
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 997
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 降低采购系统成本及谈判技巧实践互动 开课日期: 2009年4月11-12日开课地点: 北京开课日期: 2009年4月18…
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 991
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 500 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经
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