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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新产品上市操作实务
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 市就夭折•新产品界定•新产品给企业带来了什么•全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键•什么是造就了成功者•能够带给消费者
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 744
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 咨询电话
人力资源管理风险识别与应对措施
人气： 350
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：李大涛
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,沟通,上市,产品开发 含二天中餐、指定PDF版本教材、茶点)课程背景： 近几年出台的政策法规 2008年，国家出台了《劳动合同法》、《劳动合同
精益生产实战沙盘模拟训练营(引进国外沙盘模拟工具…
人气： 390
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周刚
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沙盘模拟,沟通,上市 国外沙盘模拟工具实战性极强) ∵〖课程收益〗1、了解精益生产的基本概念及常用工具2、了解精益生产体系的推进3、了解精益生
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：毕春秋
课程分类：行政/法规
关键字：劳动争议,沟通,上市,产品开发 如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些如何解除不胜任工作者的劳动合同工资标准
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 308
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi C 实战训练营大纲(2天)：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 374
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1、成长过程中存在的问题2、产品经理成长的三个步骤3、实现…
沟通心理学与职场影响力
人气： 481
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：职业素养
关键字：沟通,心理学,影响力,管理者 力 模块一：塑造职场影响力通过典型人物及案例，概括职场影响力的分类、作用，并总结职场影响力的概念职场影响力的主要构成因素
《研发项目管理高级实战演练》
人气： 741
课程评分:
开课时间：2017-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙福生
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,管理者,项目经理,产品开发 第一章：研发项目管理系统概论分享中国研发型企业在项目管理上的通病深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想，在此基础
品牌管理与塑造
人气： 471
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：品牌管理,品牌战略,品牌维护,品牌塑造 理与塑造 1 、品牌管理概述 主要目标：通过帮助学员理解品牌的构成要素，各品牌构成要素的关系，建立对品牌的总体认识。 授
如何制订有效的市场计划
人气： 690
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：设计,渠道管理,kpi,风险防范 如何制订有效的市场计划 1.市场计划书的基本要素* 市场计划的概念 * 市场计划的作用和挑战* 市场计划的成功要素2.市…
大客户开发与管理技巧
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6
非人力资源经理的人员管理
人气： 510
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
企业财务报表的管理分析
人气： 350
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：孙
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,财务分析,数据分析,ppt 企业财务报表的管理分析 一、经营活动分析≠财务分析二、经营活动分析的理解对经营活动分析的理解经营活动分析的目的经营活动分…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 471
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,管理体系,pmc 供应链与物流管理一、什么是供应链？1、供应链与敏捷供应链管理的定义2、制造企业的供应链构成3、目前制造企业供应链管理所面
从技术走向管理
人气： 367
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 术走向管理 课程内容：  一、案例分析1、讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从
产品市场管理——产品战略与路标规划
人气： 658
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：市场营销
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 分2、目标市场3、产品定位 二、产品市场管理概述1、产品管理的系统思维1)企业在追求什么？2)产品成功的标准是什么？3)
研发项目管理沙盘
人气： 491
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘军
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,沟通,团队管理 项目管理相关概念*案例和讨论：研发项目为什么失败？*项目失败的原因分析*什么是项目和和项目管理*什么是研发项目和研发项目
外汇运作与外汇风险管理
人气： 434
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：风险管理 外汇运作与外汇风险管理 经济就像一张巨网，将世界各国紧密的联系在一起，形成了一荣俱荣，一损俱损的连带关系。中国作为世界第…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部,综合管理技能 理、管理干部综合管理技能提升 课 程 提 纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好
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