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外资/合资企业人力资源经理/总监胜任力特训营

人气： 1689

课程评分:

开课时间：2011-01-09 09:00 已结束

课程时长：88小时

课程价格：￥8800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：陈建志

课程分类：人力资源

关键字：人力资源经理,总监,胜任力,培训,绩效 6个模块列举1.现代企业人力资源管理---以人为本，实现组织目标Introduction to Human Resour

EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用

人气： 1350

课程评分:

开课时间：2010-12-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：采购管理

关键字：excel,采购,采购管理,采购谈判,采购成本与谈判技巧物资价格趋势分析，制定相应采购和库存方案，达到降低采购成本的目的。案例：通过建立物料清单和生产计划联动模型，直观分析由于

人力资源经理/总监胜任力特训营

人气： 2036

课程评分:

开课时间：2010-12-12 09:00 已结束

课程时长：88小时

课程价格：￥8800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：陈建志

课程分类：人力资源

关键字：人力资源经理,总监,胜任力,培训,绩效 6个模块列举1.现代企业人力资源管理---以人为本，实现组织目标Introduction to Human Resour

EXCEL在培训数据分析与培训报告中的应用

人气： 1814

课程评分:

开课时间：2010-12-09 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3000元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：人力资源

关键字：excel,培训数据,数据分析,培训报告,培训格式、保护等EXCEL技能学习，达成设计友好培训需求调研表的目的。第三部分数据统计分析前的数据整理 1)、常用函数VL

企业流程改善与标准化建立

人气： 2478

课程评分:

开课时间：2010-11-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：战略管理

关键字：企业流程,流程管理,流程改善,企业流程改善批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。2.学历及教育

企业流程改善与标准化建立

人气： 3106

课程评分:

开课时间：2010-11-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：战略管理

关键字：流程改善,流程标准化,流程管理,企业流程改善,企业流程实际案例进行流程穿越 6)、流程评估的方法 7)、流程改进的目标：降低成本、缩短周期模块四、建立流程管理 1)、系统化的

Outlook-高效时间管理和会议管理

人气： 2219

课程评分:

开课时间：2010-10-22 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：职业素养

关键字：outlook,高效时间,时间管理,会议管理,高效时间管理记忆日历中的事件。 3)、使用定期功能快速安排发生多次的项目。 4)、根据需要设置日历中的时间显示方式。 5)、查找

基于数据统计与分析的企业运营管理与报表体系建立

人气： 4360

课程评分:

开课时间：2010-10-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：职业素养

关键字：数据统计,统计分析,运营管理批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。2.学历及教育

外资/合资企业人力资源经理/总监胜任力特训营

人气： 1160

课程评分:

开课时间：2010-09-25 09:00 已结束

课程时长：88小时

课程价格：￥8800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：陈建志

课程分类：人力资源

关键字：外资,合资企业,人力资源经理,总监,胜任力,特训营 6个模块列举1.现代企业人力资源管理---以人为本，实现组织目标Introduction to Human Resour

加开《培训师培训(TTT)》

人气： 1798

课程评分:

开课时间：2010-09-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：江苏无锡市

授课讲师：Mauricia…

课程分类：人力资源

关键字：TTT,沟通,培训师,培训师培训更出色的教学方法13、教学方法对培训效果的影响14、根据培训目标及学员状况选择适合的学习方法15、四种常用的教学方法课堂

外资/合资企业人力资源经理/总监胜任力特训营

人气： 1555

课程评分:

开课时间：2010-08-28 09:00 已结束

课程时长：88小时

课程价格：￥8800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：陈建志

课程分类：人力资源

关键字：外资,合资企业,人力资源经理,总监,胜任力,特训营 6个模块列举1.现代企业人力资源管理---以人为本，实现组织目标Introduction to Human Resour

企业流程改善与标准化建立

人气： 1306

课程评分:

开课时间：2010-08-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：战略管理

关键字：企业流程,流程管理,流程改善,企业流程改善实际案例进行流程穿越 6)、流程评估的方法 7)、流程改进的目标：降低成本、缩短周期模块四、建立流程管理 1)、系统化的

北京加开《培训师培训(TTT)》(特惠)

人气： 1719

课程评分:

开课时间：2010-08-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：资深讲师

课程分类：人力资源

关键字：TTT,沟通,培训师,合作,讲训,培训师培训更出色的教学方法13、教学方法对培训效果的影响14、根据培训目标及学员状况选择适合的学习方法15、四种常用的教学方法课堂

EXCEL在培训数据分析与培训报告中的应用

人气： 1269

课程评分:

开课时间：2010-07-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3000元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：人力资源

关键字：excel,培训数据,数据分析,培训报告,培训格式、保护等EXCEL技能学习，达成设计友好培训需求调研表的目的。第三部分数据统计分析前的数据整理 1)、常用函数VL

企业流程改善与标准化建立

人气： 1419

课程评分:

开课时间：2010-07-02 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：北京北京市

授课讲师：杨云

课程分类：战略管理

关键字：企业流程,流程管理,流程改善,企业流程改善实际案例进行流程穿越 6)、流程评估的方法 7)、流程改进的目标：降低成本、缩短周期模块四、建立流程管理 1)、系统化的

EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用

人气： 1427

课程评分:

开课时间：2010-06-29 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：采购管理

关键字：excel,采购,采购管理,采购谈判,采购成本与谈判技巧物资价格趋势分析，制定相应采购和库存方案，达到降低采购成本的目的。案例：通过建立物料清单和生产计划联动模型，直观分析由于

EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用

人气： 852

课程评分:

开课时间：2010-06-29 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：采购管理

关键字：EXCEL,成本控制,采购谈判,采购成本与谈判技巧物资价格趋势分析，制定相应采购和库存方案，达到降低采购成本的目的。案例：通过建立物料清单和生产计划联动模型，直观分析由于

《TTT专家课程-培训师培训》--

人气： 1986

课程评分:

开课时间：2010-06-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王东云女士

课程分类：人力资源

关键字：培训师,TTT,授课,提升更出色的教学方法13、教学方法对培训效果的影响14、根据培训目标及学员状况选择适合的学习方法15、四种常用的教学方法课堂

EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用

人气： 849

课程评分:

开课时间：2010-06-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：职业素养

关键字：采购谈判,采购成本与谈判技巧物资价格趋势分析，制定相应采购和库存方案，达到降低采购成本的目的。案例：通过建立物料清单和生产计划联动模型，直观分析由于

EXCEL在采购管理和采购成本控制中的应用

人气： 3794

课程评分:

开课时间：2010-06-17 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨云

课程分类：采购管理

关键字：excel,采购,采购管理,采购成本,成本控制物资价格趋势分析，制定相应采购和库存方案，达到降低采购成本的目的。案例：通过建立物料清单和生产计划联动模型，直观

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