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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 626
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
研发人员的考核与激励
人气： 655
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
研发人员的考核与激励
人气： 661
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
从技术走向管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,领导力
关键字： 和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型?企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置?研发管理体系的10大构成要素?研发
从技术走向管理
人气： 779
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字： 和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型?企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置?研发管理体系的10大构成要素?研发
从技术走向管理
人气： 628
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字： 和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型?企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置?研发管理体系的10大构成要素?研发
产品战略与路标规划
人气： 905
课程评分:
开课时间：2008-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,财务管理
关键字： 产品战略与路标规划概述1.老板关心什么？企业应该做什么？2.研发在做什么？(技术、样品、产品、商品)3.产品成功的标准是
产品战略与路标规划
人气： 1157
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力
关键字： 产品战略与路标规划概述1.老板关心什么？企业应该做什么？2.研发在做什么？(技术、样品、产品、商品)3.产品成功的标准是
产品战略与路标规划
人气： 882
课程评分:
开课时间：2009-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字： 产品战略与路标规划概述1.老板关心什么？企业应该做什么？2.研发在做什么？(技术、样品、产品、商品)3.产品成功的标准是
研发人员的考核与激励
人气： 892
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 【时间地点】2008年12月23-24日(深圳)/ 12月30-31日(上海)/2009年 1月6…
研发人员的考核与激励
人气： 836
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 【时间地点】2008年12月23-24日(深圳)/ 12月30-31日(上海)/2009年 1月6…
研发人员的考核与激励
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发人员的考核与激励 【时间地点】2008年12月23-24日(深圳)/ 12月30-31日(上海)/2009年 1月6…
从技术走向管理
人气： 732
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是
从技术走向管理
人气： 716
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是
从技术走向管理
人气： 668
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字： 分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏◇课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是
产品战略与路标规划
人气： 656
课程评分:
开课时间：2008-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字： 存在如下问题：一、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数二、产品
产品战略与路标规划
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字： 存在如下问题：一、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数二、产品
产品战略与路标规划
人气： 779
课程评分:
开课时间：2009-01-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字： 存在如下问题：一、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数二、产品
研发人力资源管理
人气： 729
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理,人力资源 研发人力资源管理 【课程大纲】一.研发战略及研发管理模式1.产品战略框架2.产品平台战略3.产品线战略及规划4.业界最佳…
研发人力资源管理
人气： 955
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：管理,人力资源 研发人力资源管理 【课程大纲】一.研发战略及研发管理模式1.产品战略框架2.产品平台战略3.产品线战略及规划4.业界最佳…
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