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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 643
课程评分:
开课时间：2012-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理,领导力
关键字：领导力,执行力,研发经理 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 【时间地点】2012年2月21-22日北京 2月24-25日上海 2…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 670
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：项目管理,领导力
关键字：领导力,执行力,研发经理 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 【时间地点】2012年2月21-22日北京 2月24-25日上海 2…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 623
课程评分:
开课时间：2012-02-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 493
课程评分:
开课时间：2012-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 553
课程评分:
开课时间：2012-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 510
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 508
课程评分:
开课时间：2012-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 580
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 531
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 527
课程评分:
开课时间：2012-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 353
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 466
课程评分:
开课时间：2012-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 509
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 558
课程评分:
开课时间：2012-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 553
课程评分:
开课时间：2015-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 422
课程评分:
开课时间：2015-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道 举办时间： 2012年2月28-29日北京 2月21-22日…
战大解析与稽查风险防范高研班
人气： 1382
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：肖宏伟
课程分类：财务管理
关键字：房地产,财务管理,税收筹划,会计师,税务所 房地产企业涉税疑难问题实战大解析与稽查风险防范高研班 2012年楼市调控风暴愈演愈烈，房地产两次被总局稽查局列为201…
0个问题解决与风险管控高研班
人气： 1363
课程评分:
开课时间：2012-02-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：肖宏伟
课程分类：财务管理
关键字：房地产,财务管理,税收筹划,会计师,税务师 房地产企业2012年最新税企争议100个问题解决与风险管控高研班 ☆ 2012年02月17–19日 ☆ 郑州•黄淮宾…
习：如何通过绩效管理激励研发人员
人气： 1582
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：华为,研发绩效,研发管理,研发人员 向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员 1.案例和研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理和员工激…
向华为学习：如何通过市场和技术分析进行产品规划
人气： 2030
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘劲松
课程分类：生产管理
关键字：华为,产品规划,产品经理,研发管理 公司、产品线、细分市场和产品包业务计划2.6.3.打通市场和研发，使研发以市场为导向2.6.4.基于客户需求的结构化流程
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