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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 907
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理
关键字：流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程 新产品研发流程优化与研发项目管理 ◇课程背景curriculum background ===============…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 946
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 一、案例分析二、新产品研发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资…
卓越的项目管理实战--工具与模板演练
人气： 761
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理,项目管理实战 界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我的项目为什么会失败》3. 思考：类似的问题在公司有
卓越的项目管理实战―工具与模板演练
人气： 853
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：卓越的项目管理实战,工具与模板演练,项目管理实战 界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我的项目为什么会失败》3. 思考：类似的问题在公司有
项目管理实战工具与模板 深圳
人气： 915
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理实战工具与模板,深圳,项目管理实战 界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我的项目为什么会失败》3. 思考：类似的问题在公司有
项目管理实战工具与模板 6.5-6深圳
人气： 1249
课程评分:
开课时间：2009-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实战 → 如何平衡项目的需求、进度、质量和成本之间； → 研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；
从技术走向管理
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 更需要沟通、管理与领导技能)5)技术人员与管理人员的特质6)研发人员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的
从技术走向管理
人气： 819
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置研发管理体系的10大构成要素研发管理
研发人员的考核与激励
人气： 697
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
研发人员的考核与激励
人气： 731
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
研发人员的考核与激励
人气： 710
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
研发人员的考核与激励
人气： 713
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
从技术走向管理
人气： 765
课程评分:
开课时间：2009-05-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 更需要沟通、管理与领导技能)5)技术人员与管理人员的特质6)研发人员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的
从技术走向管理
人气： 791
课程评分:
开课时间：2009-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置研发管理体系的10大构成要素研发管理
产品研发及技术人员核心管理技能训练
人气： 1176
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：产品研发,管理技能,技术人员,管理技能提升 产品研发及技术人员核心管理技能训练 (一)产品研发及技术人员的特点1)研发及技术人员管理价值链分析―企业价值链分析、研发…
研发项目管理
人气： 2538
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,项目管理,领导力,研发项目管理
关键字：项目管理,研发项目管理 研发项目管理 序:质量与顾客满意1. 质量与产品(大质量的概念、现代产品的三层次构成)2．质量经济性管理(以最低的成本生…
研发人员的考核与激励
人气： 865
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…
从技术走向管理
人气： 749
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 更需要沟通、管理与领导技能)5)技术人员与管理人员的特质6)研发人员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的
从技术走向管理
人气： 741
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置研发管理体系的10大构成要素研发管理
研发人员的考核与激励
人气： 670
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…
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