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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业生产成本核算与分析
人气： 688
课程评分:
开课时间：2010-02-26 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林老师
课程分类：财务管理
关键字：财税,企业生产成本核算与分析 企业生产成本核算与分析 培训时间：2010年2月26日(星期五)上午9：15―下午17：00培训提纲第一讲： 导 言…
经济合同涉税分析与税务筹划技巧
人气： 778
课程评分:
开课时间：2010-03-17 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：石老师
课程分类：财务管理
关键字：财税 经济合同涉税分析与税务筹划技巧 培训提纲 一、经济合同与企业纳税的关系1、合同是企业经济业务的起点；2、引发税务风险的重…
2010年3月12-13日《销售/采购必备的合同…
人气： 887
课程评分:
开课时间：2010-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田庭峰
课程分类：采购管理
关键字：销售,采购必备的合同管理与合同风险规避 2010年3月12-13日《销售/采购必备的合同管理与合同风险规避》 【课程收益】 商务人员必备的法律工具 …
全面预算管理
人气： 1379
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱博士
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算,budget,管理,全面预算管理 公司计划与预算o 计划是对未来行为的规划o 战略计划o 年度经营计划o 预算是用货币表示的计划o 什么是公司预算o 公司
日本考察-日本商务考察(4月11日出发)
人气： 1750
课程评分:
开课时间：2010-04-11 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥18850元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：丸川知雄待定
课程分类：拓展/其它
关键字：日本考察,日本商务考察,日本丰田考察,日本名企考察 或松下电池工场、TOTO陶瓷，借鉴客户至上把握市场的先进管理经验◆ 参观世界驰名的丰田汽车生产线、明治制 日本考察,日本
5S培训
人气： 860
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：胡老师
课程分类：生产管理
关键字：5S,5S培训 示区域界定确定物品放置位置的方法决定物品放置方式的方法---经济动作原则标识物品放置地点的方法3S―清洁 (shine)
企业生产成本核算与分析
人气： 818
课程评分:
开课时间：2010-03-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林老师
课程分类：财务管理
关键字：财税,企业生产成本核算与分析 企业生产成本核算与分析 培训时间：2010年3月23日(星期二)上午9：15―下午17：00培训提纲第一讲： 导 言…
清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班2010年…
人气： 2367
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：魏杰
课程分类：MBA/总裁班
关键字：CEO总裁班,清华大学,研修班,进修班,EMBA 绩效管理运筹帷幄需要决策者具备资源整合的能力，不仅要了解企业经营的基础和资源，还需要掌握控制好企业的财务风险，这样才能提
浙江大学酒店与餐饮业中高层实战研修班
人气： 1266
课程评分:
开课时间：2010-03-17 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥8800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：易中
课程分类：市场营销,客户服务,MBA/总裁班
关键字：酒店管理,浙江大学,培训 【研修对象】酒店集团(管理公司)、星级酒店、大型餐饮酒店的总经理、副总经理、各部门总监、经理。【学员收益】学习平台――亲
餐饮管理3.0――为企业的未来充电！
人气： 1299
课程评分:
开课时间：2010-03-10 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姚翔
课程分类：职业素养
关键字：餐饮培训,点菜师,市场营销,点菜销售 转亏损，实现跨越式发展，就不得不打破旧有的游戏规则，及时转变经营观念，在变化中寻求企业的生存之道。 作为现代餐饮经
对外经济贸易大学在职研究生上海4月首次开班---…
人气： 3298
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥30000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冷老师
课程分类：拓展/其它
关键字：国际贸易,关务管理,在职研究生 对外经济贸易大学在职研究生上海4月首次开班---国际贸易专业(关务管理及贸易合规方向) 课程背景：后危机时代，如何生存和…
有效招聘管理与面试技巧
人气： 817
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：乐载兵
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试,管理,招聘面试技巧 的作用 → 职位梳理与职位职责描述(案例分享：某公司人力资源经理的职位说明书梳理) → 职位分析与职位说明书 → 职位说
有效招聘管理与面试技巧
人气： 957
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：乐载兵
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试,管理,招聘面试技巧 的作用 → 职位梳理与职位职责描述(案例分享：某公司人力资源经理的职位说明书梳理) → 职位分析与职位说明书 → 职位说
北京大学卓越总裁工商管理高级研修班
人气： 1180
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：168小时
课程价格：￥28000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张延
课程分类：MBA/总裁班
关键字：北京大学,工商管理 大学卓越总裁工商管理高级研修班 ★课程体系 1、课程模块：经营哲学与管理思想 课程目标：比对中西经营哲学与管理
2010经济趋势与商业模式战略研讨会
人气： 1256
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：62小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郎咸平
课程分类：战略管理
关键字：郎咸平,经济趋势 2010经济趋势与商业模式战略研讨会 懂大势，方能千斤拔四两！趋势比努力更重要！懂模式，方能四两拔千斤！系统比产品更重要…
上海财经大学法务会计与审计课程
人气： 5254
课程评分:
开课时间：2010-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理
关键字：法务,会计,审计,财务,培训 上海财经大学法务会计与审计课程 【课程内容】1. 法务会计概述什么是法务会计法律系统的路标法务会计、组织和信息系统2. …
有效招聘管理与面试技巧
人气： 935
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：乐载兵
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就需
有效招聘管理与面试技巧
人气： 870
课程评分:
开课时间：2010-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：乐载兵
课程分类：人力资源
关键字：招聘技巧培训,招聘面试技巧 制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就需
岗位分析、任职资格与薪酬设计
人气： 1152
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑君
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬设计,岗位分析培训,岗位分析任职资格与薪酬设计 把戏”？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？为什么企业引进人才难，而留住人才更是
岗位分析、任职资格与薪酬设计
人气： 1366
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑君
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬设计,岗位分析培训,岗位分析任职资格与薪酬设计 把戏”？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？为什么企业引进人才难，而留住人才更是
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