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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 987
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：激励考核,金牌,销售团队,销售团队激励 认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会&
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 813
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,技术人员,研发 产品战略及规划分解目标？如何评价难以量化的工作？如何理清矩阵结构中的考核关系？如何针对不同项目、不同专业技术人员或者不同
基于战略的绩效管理实务
人气： 1061
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,绩效管理
关键字：绩效管理,战略 基于战略的绩效管理实务 课 题：基于战略的绩效管理实务 主讲老师：陈方1)清晰企业绩效管理的本质?绩效…
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 793
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：金牌,销售团队,销售团队激励 金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课程主要内容： 第一部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者――自我修炼一、…
目标管理与绩效考核实战技巧班
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效考核,目标管理 认证考试的学员无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会&
目标管理与绩效考核实战技巧班
人气： 1220
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效考核,目标管理 让你掌握更多的绩效反馈技巧，提升沟通能力。6、掌握绩效考核结果的运用技巧，能使你根据企业现状制定对应的结果运用方案。课
西点军校执行力
人气： 6061
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：执行力,战略,文化,管理 么西点没有？答案是愿意负责到底，是因为这是“我的责任”！定义结果，锁定责任，重在计划和行动方案；不相信拍胸口的承诺，只相
实用商务双赢谈判技巧-商务谈判，双赢谈判，销售谈…
人气： 4584
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,采购管理,客户服务,销售管理,销售谈判
关键字：谈判技巧,双赢谈判技巧,商务谈判策略与技巧,谈判技巧 的开场白 1)打开话题的技巧，如何认识陌生人2)与客户快速联结的表象系统．角色扮演．表象系统与成交案例分析3)如何赢得客
关系企业成败的“DNA"-战略性目标管…
人气： 848
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效考核,绩效考核培训 认证考试的学员无须交纳)备注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会&
关系企业成败的“DNA"-战略性目标管…
人气： 2347
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力,目标管理
关键字：DNA,战略,目标管理,沙盘,绩效考核培训,绩效考核 目标的实现，怎样进行有效考核，如何进行有效反馈和如何运用考核结果等问题，从而给予听课者实实在在的帮助。课程特色:本课程是
实用商务双赢谈判技巧-商务谈判，双赢谈判，销售谈…
人气： 4744
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,采购管理,客户服务,销售管理,销售谈判
关键字：商务谈判,双赢谈判,采购谈判,销售谈判,客户分析对策 的开场白 1)打开话题的技巧，如何认识陌生人2)与客户快速联结的表象系统．角色扮演．表象系统与成交案例分析3)如何赢得客
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典
人气： 1300
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：销售团队,激励,培训,销售团队激励 认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会&
卓越团队教练课程
人气： 1468
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥380元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：卓越团队 而帮助学员达成自己的目标，明白自己在团队中的价值和自己想要的结果，训练学员具备成功者的特质，让其觉醒，立刻行动，创造梦想
卓越团队教练课程
人气： 1440
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥380元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,领导力
关键字：卓越团队教练 。发掘、探讨强调团队成员个人及专业上所关注的问题。营造一种重结果的氛围，管理人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的
基于Excel的精细人力资源管理与分析模型
人气： 1247
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：Excel,人力资源,HR 他们没有耐心看详细的数据(除销售数据)，利用经验判断，直奔结果，HR的一些数据没有震振力，如离职率，绩效考核没有激励性
健康、安全和环境管理(EHS)
人气： 1614
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：健康,安全,环境管理 健康、安全和环境管理(EHS) SHE基础?安全、事故及其分类?预防事故的基本要求?安全生产的基本要求?工业生产中的相关…
项目绩效考核与管理实务
人气： 814
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：管理实务,绩效考核 设计方法 2.1.1 项目绩效体系如何与公司目标、部门目标结合 2.1.2 公司层面项目绩效目标和KPI设计 2.
项目绩效考核与管理实务
人气： 804
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,拓展/其它
关键字：管理实务,绩效考核 设计方法 2.1.1 项目绩效体系如何与公司目标、部门目标结合 2.1.2 公司层面项目绩效目标和KPI设计 2.
企业税务稽查与税务质疑的应对技巧
人气： 812
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：税务 应对对税务处理决定的分析应对文书的准备与技巧如何争取最佳处理结果案例分析 税务
《新经济时期的企业绩效管理》
人气： 1408
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班,绩效管理
关键字：绩效 如何实施的问题?考核工具的设计?考核流程的设计?要素十：最终结果――解决如何计算考核结果的问题?百分制与等级制?计算公式
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