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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 651
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管~理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 645
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管~理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管~理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 664
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 ◇课程背景curriculum background 当今的研发已成为企业…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 683
课程评分:
开课时间：2010-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 ◇课程背景curriculum background 当今的研发已成为企业…
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 771
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队建设,团队建设与管理 发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 829
课程评分:
开课时间：2010-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队建设,团队建设与管理 发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 853
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源
关键字：团队建设,团队建设与管理 riculum background 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2010-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源
关键字：团队建设,团队建设与管理 riculum background 研发系统的团队建设与绩效管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 732
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 是好的管理第二章、如何管理心态 如何才能快速的提高下属的工作绩效？ 如何让下属在主动积极，而不是被动消极？ 如何让下属在
如何建设高绩效的管理团队
人气： 822
课程评分:
开课时间：2010-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导,团队 如何建设高绩效的管理团队 课 程 背 景“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 625
课程评分:
开课时间：2010-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：精妙优质客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧提升 如何建设高绩效的管理团队 课 程 背 景“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长…
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 772
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 第七章、领导力提升的技巧第八章、管理沟通与关系协调第九章、高绩效团队的建设第十章、激励管理的技巧第十一章、时间管理课 程
总经理核心财务管理实战高级研修班
人气： 810
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：总经理,核心,财务管理,实战,高级研修班 总经理核心财务管理实战高级研修班 身为公司总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照…
总经理核心财务管理实战高级研修班
人气： 826
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：总经理,核心,财务管理,实战,高级研修班 总经理核心财务管理实战高级研修班 身为公司总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照…
成功的产品经理
人气： 661
课程评分:
开课时间：2010-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：harles
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：成功的产品经理 成功的产品经理 课程背景2008年一场金融风暴席卷全球，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还…
成功的产品经理
人气： 598
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,职业素养
关键字：成功的产品经理 成功的产品经理 课程背景2008年一场金融风暴席卷全球，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
人气： 569
课程评分:
开课时间：2010-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：市场营销,项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理工具与模板
人气： 707
课程评分:
开课时间：2010-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：市场营销,项目管理,研发项目管理
关键字：产品研发流程,研发项目管理 如何进行项目的控制，确保项目进度；9.如何评估项目团队成员的绩效，激活整个团队，保证团队的战斗力；10.保证研发项目成功
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