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销售团队的建设与管控

人气： 1325

课程评分:

开课时间：2012-06-02 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：尚丰

课程分类：销售管理

关键字：销售管理,销售团队,技能提升提纲：第一部分销售团队管理者的个人领导力建设销售团队，业绩为王，如何避免自己成为“精神病患者”* 规范销售团队领导者

从市场需求到产品规划

人气： 783

课程评分:

开课时间：2012-05-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：刘铭

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训效果华为推崇的“技术商人”的产品管理方法后的效果美国企业研发绩效指数的变化及预测当今优秀产品管理方法PACE与IPD起源

营销数据分析------用数字说话

人气： 409

课程评分:

开课时间：2012-05-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：陈剑

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训数据分析与挖掘工具简介二、指标分析指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标，本节对各类指标

“进出口核算、财务管理、出口退税” 实务培训班

人气： 1318

课程评分:

开课时间：2012-05-26 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：王老师

课程分类：物流管理,财务管理

关键字：物流管理,财务管理,物流培训 “进出口核算、财务管理、出口退税” 实务培训班解决进出口企业财务的重点和难点：①外汇、佣金、进出口费用、退税、转内销、…

营销数据分析------用数字说话

人气： 366

课程评分:

开课时间：2012-05-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：陈剑

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训数据分析与挖掘工具简介二、指标分析指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标，本节对各类指标

营销数据分析------用数字说话

人气： 451

课程评分:

开课时间：2012-05-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：陈剑

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训数据分析与挖掘工具简介二、指标分析指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标，本节对各类指标

新任经理全面管理技能提升训练

人气： 764

课程评分:

开课时间：2012-04-14 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：曹礼明

课程分类：领导力

关键字：领导力,领导力培训分段控制法应用【案例分析】：稽核控制法应用4.目标管理与绩效考核目标设置与绩效计划a)企业目标分解方法b)如何确定下

研发人员的考核与激励

人气： 523

课程评分:

开课时间：2012-03-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,研发人员,考核,激励角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪

研发人员的考核与激励

人气： 614

课程评分:

开课时间：2012-03-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Jay

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,研发人员,考核,激励角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪

营销数据分析------用数字说话

人气： 404

课程评分:

开课时间：2012-03-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：陈剑

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训数据分析与挖掘工具简介二、指标分析指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标，本节对各类指标

向华为学习：如何通过市场和技术分析进行产品规划

人气： 2030

课程评分:

开课时间：2012-03-23 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：刘劲松

课程分类：生产管理

关键字：华为,产品规划,产品经理,研发管理 1.概述8.10.1.1.使命、愿景及目标8.10.1.2.绩效/机会差距8.10.2.市场及业务评估8.10.2.1.

研发人员的考核与激励

人气： 488

课程评分:

开课时间：2012-03-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,研发人员,考核,激励角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪

营销数据分析------用数字说话

人气： 437

课程评分:

开课时间：2012-03-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：陈剑

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训数据分析与挖掘工具简介二、指标分析指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标，本节对各类指标

营销数据分析------用数字说话

人气： 402

课程评分:

开课时间：2012-03-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东珠海市

授课讲师：陈剑

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训数据分析与挖掘工具简介二、指标分析指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标，本节对各类指标

《研发人员考核与激励高级实务》

人气： 1402

课程评分:

开课时间：2012-03-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2000元

开课地点：上海上海市

授课讲师：张老师

课程分类：人力资源

关键字：高层领导,研发经理,人力资源经理,KPI,指标设计术任职资格第三单元：研发中高层领导的述职管理1.如何理解研发绩效管理要从源头来抓2.业界优秀公司管理研发中高层绩效管理的

从市场需求到产品规划

人气： 683

课程评分:

开课时间：2012-02-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：刘铭

课程分类：市场营销

关键字：市场营销,营销培训效果华为推崇的“技术商人”的产品管理方法后的效果美国企业研发绩效指数的变化及预测当今优秀产品管理方法PACE与IPD起源

研发绩效管理及激励机制高级实务培训

人气： 5732

课程评分:

开课时间：2012-01-11 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：刘劲松

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：研发绩效,激励机制,研发管理研发绩效管理及激励机制高级实务培训研发绩效管理及激励机制高级实务培训(北京12.16-17，深圳01.11-12)举办…

研发人员的考核与激励

人气： 5498

课程评分:

开课时间：2012-01-09 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发人员,考核,激励力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开

研发人员的考核与激励

人气： 476

课程评分:

开课时间：2012-01-09 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：职业素养

关键字：KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开

研发人员的考核与激励

人气： 931

课程评分:

开课时间：2012-01-09 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Jay

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,研发人员,考核,激励角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪

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