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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 1654
课程评分:
开课时间:2009-01-09 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字: 研发管理及激励机制 课程大纲:1.研发管理及激励机制概述什么是管理管理的四大步骤管理与考核…
开课时间:2009-02-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,技术人员,研发 研发及技术人员考核与激励系统 ◇课程背景curriculum background ===============…
开课时间:2009-02-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,技术人员,研发 研发及技术人员考核与激励系统 ◇课程背景curriculum background ===============…
人气: 1039
课程评分:
开课时间:2009-04-01 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:激励,研发人员 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引
开课时间:2009-04-11 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,技术人员,研发 研发及技术人员考核与激励系统 ◇课程背景curriculum background ===============…
开课时间:2009-04-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,技术人员,研发 研发及技术人员考核与激励系统 ◇课程背景curriculum background ===============…
人气: 1024
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:汉捷公开课 研发管理及激励机制 课程大纲:1.研发管理及激励机制概述什么是管理管理的四大步骤管理与考核…
人气: 1582
课程评分:
开课时间:2009-05-18 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2480元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:研发绩效考核 研发人员的考核与激劢 课程大纲:一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职…
人气: 1385
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理,激励机制 研发管理及激励机制 课程大纲:1.研发管理及激励机制概述什么是管理管理的四大步骤管理与考核…
人气: 865
课程评分:
开课时间:2009-05-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪
人气: 710
课程评分:
开课时间:2009-06-01 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪
人气: 697
课程评分:
开课时间:2009-06-03 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
关键字:研发,人力资源,考核激励 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪
开课时间:2009-06-19 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
关键字:研发,绩效考核 研发及技术人员考核与激励系统 第一部分: 案例分析1、分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案 例中各承…
人气: 808
课程评分:
开课时间:2009-06-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1600元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:Richard
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引
人气: 753
课程评分:
开课时间:2009-06-29 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1600元
开课地点:湖北 武汉市
授课讲师:Richard
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引
人气: 913
课程评分:
开课时间:2009-07-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引
人气: 703
课程评分:
开课时间:2009-07-27 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引
人气: 979
课程评分:
开课时间:2009-07-28 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥1600元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:Richard
课程分类:生产管理,人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引
人气: 780
课程评分:
开课时间:2009-07-29 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:人力资源
关键字:研发,人力资源,考核激励 力资源经理最为头疼的问题之一,高层领和研发管理者在进行研发管理时经常遇到以下问题:1)如何通过管理的方法引
人气: 1711
课程评分:
开课时间:2009-07-31 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2480元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:生产管理,人力资源
关键字:人力资源管理,人力资源管理系统 体系创建过程 三、研发中高层领的述职管理 1、如何理解研发管理要从源头来抓 2、业界优秀公司管理研发中高层管理
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