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课程分类：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 1583
课程评分:
开课时间：2008-07-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源
关键字： 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 776
课程评分:
开课时间：2008-08-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发及技术人员绩效考核与激励系统 一、 研发绩效考核的现状分析1、HR不懂研发、研发不懂HR，制定的考核指标不切实际、流…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1008
课程评分:
开课时间：2008-09-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发及技术人员绩效考核与激励系统 课.程.大.纲 一、 研发绩效考核的现状分析1、HR不懂研发、研发不懂HR，制定的…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2008-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字： 研发及技术人员绩效考核与激励系统 一、 研发绩效考核的现状分析1、HR不懂研发、研发不懂HR，制定的考核指标不切实际、流…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 2583
课程评分:
开课时间：2008-09-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发及技术人员绩效考核与激励系统 一、 研发绩效考核的现状分析1、HR不懂研发、研发不懂HR，制定的考核指标不切实际、流…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2008-09-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 研发及技术人员绩效考核与激励系统 一、 研发绩效考核的现状分析1、HR不懂研发、研发不懂HR，制定的考核指标不切实际、流…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 739
课程评分:
开课时间：2008-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 研发及技术人员绩效考核与激励系统 研发及技术人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问…
研发人员的考核与激励
人气： 834
课程评分:
开课时间：2008-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理
关键字： 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开
研发人员的考核与激励
人气： 792
课程评分:
开课时间：2008-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开
研发人员的考核与激励
人气： 946
课程评分:
开课时间：2008-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开
研发人员的考核与激励
人气： 827
课程评分:
开课时间：2008-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开
绩效管理――基于KPI的卓越绩效管理体系建设
人气： 1711
课程评分:
开课时间：2008-11-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,项目管理,绩效管理
关键字： 绩效管理――基于KPI的卓越绩效管理体系建设 1.绩效管理概论?绩效管理与绩效考核？绩效管理的定义?为什么企业战略难以有…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 1198
课程评分:
开课时间：2008-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 研发及技术人员绩效考核与激励系统 研发及技术人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一…
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 813
课程评分:
开课时间：2008-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 研发及技术人员绩效考核与激励系统 研发及技术人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，…
研发人员的考核与激励
人气： 626
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪
研发人员的考核与激励
人气： 892
课程评分:
开课时间：2008-12-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 887
课程评分:
开课时间：2008-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,项目管理,领导力
关键字： 研发及技术人员绩效考核与激励系统 研发及技术人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问…
研发人员的考核与激励
人气： 655
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪
研发人员的考核与激励
人气： 836
课程评分:
开课时间：2008-12-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开
研发人员的考核与激励
人气： 661
课程评分:
开课时间：2009-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字： 角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3.这个案例中体现了哪
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