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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
低成本解决交货期的系统化方案
人气： 576
课程评分:
开课时间：2013-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：车间物流,生产计划,现场管理 -----------------------研究方向陈志华老师一直秉承实用、实战、实际的核心价值观，通过对制造企业的深
SHRM-销售人力资源管理
人气： 658
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：罗绍迪
课程分类：销售管理
关键字：销售 属安全感、归属感。(鲶鱼故事，通用裁员的启示)5、兴趣，追逐老鼠的狗。6、晋升提拔部属(案例：功臣、能臣、老臣与亲臣，该
高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营
人气： 472
课程评分:
开课时间：2013-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：秘书培训,行政 养，成了我们必须面对与解决的课题。参训学员课后反馈1：“何澜老师精彩的课程分享，我们从她身上看到了优秀行政工作者对工作效
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 269
课程评分:
开课时间：2013-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：实操应对策略,有效调岗调薪 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 ● 课 程 …
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 345
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性角色定位与工作核心，避免错位跟单员资…
7月13-14日清华总裁演讲艺术与口才训练(第三…
人气： 830
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：颜永平
课程分类：职业技能
关键字：提升公众演讲魅力,增强商务说服力,总裁,口才,清华 7月13-14日清华总裁演讲艺术与口才训练(第三期) 第一部分：突破演讲时的紧张恐惧情绪演讲的四个阶段心里紧张的原因克服…
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 558
课程评分:
开课时间：2013-07-11 09:35 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰
课程分类：
关键字：李广泰,跟单员,订单处理,跟单策略,跟单技能 跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 举办时间：2013年06月29-30日深圳 07月06-07日上海 07月13…
采购&销售必备的合约管理与风险防范
人气： 378
课程评分:
开课时间：2013-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：田律师
课程分类：采购管理
关键字：采购&销售必备的合约管理与风险防范 采购&销售必备的合约管理与风险防范 第一天 采购&销售必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业…
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 263
课程评分:
开课时间：2013-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性角色定位与工作核心，避免错位跟单员资…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 351
课程评分:
开课时间：2013-06-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬调整,绩效面谈 的效益是否要与集团公司挂钩？七、奖金设计与外部因素的影响1、老总的奖金究竟该不该发？2、采购经理的奖金究竟该不该发？3、
智正咨询——企业工时加班管理的法律风险与操作
人气： 701
课程评分:
开课时间：2013-06-27 13:30 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：智正讲师
课程分类：
关键字：工时加班,操作 智正咨询——企业工时加班管理的法律风险与操作 一、工时制度标准工时制度的基本规定综合计算工时制度的工时测算不定时工…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 494
课程评分:
开课时间：2013-06-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：岗位分析与薪酬设计管理培训 的效益是否要与集团公司挂钩？七、奖金设计与外部因素的影响1、老总的奖金究竟该不该发？2、采购经理的奖金究竟该不该发？3、
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 615
课程评分:
开课时间：2013-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：行政,行政管理 么走的。如何理解五星级的秘书/助理——从优秀到卓越——案例：老板眼中的五星级秘书/助理二、职业生涯规划 1、什么是职
房地产总裁与财务不能不知道的解税密码与各税种解析…
人气： 1027
课程评分:
开课时间：2013-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：李老师
课程分类：战略管理,财务管理,MBA/总裁班
关键字：房地产,总裁,财务,解税密码,营业税改征增值税,应对策略 ☆ 主讲：李老师【授课内容】第一部分 房地产总裁与财务高管不能不知道的解
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 180
课程评分:
开课时间：2013-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：企业的Q,主管,经理,厂长及跟质量管理相关人员等 7、质量管理工具趋势图、倾向图甘特图工序能力指数新老QC七大手法5Why、8D、SPC持续改进QOS设备
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 403
课程评分:
开课时间：2013-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：企业的Q,主管,经理,厂长及跟质量管理相关人员等 7、质量管理工具趋势图、倾向图甘特图工序能力指数新老QC七大手法5Why、8D、SPC持续改进QOS设备
高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营
人气： 797
课程评分:
开课时间：2013-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何老师
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：秘书培训,行政 养，成了我们必须面对与解决的课题。参训学员课后反馈1：“何澜老师精彩的课程分享，我们从她身上看到了优秀行政工作者对工作效
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 323
课程评分:
开课时间：2013-06-04 17:18 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰
课程分类：
关键字：李广泰,跟单员,订单处理,跟单策略,跟单技能 跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 举办时间：2013年06月29-30日深圳 07月06-07日上海 07月13…
全能型车间主任实战技能
人气： 367
课程评分:
开课时间：2013-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理,人力资源,领导力
关键字：车间主任,人力资源 全能型车间主任实战技能 第一讲、基层领导角色认知与管理认知 问题讨论1、为什么我们总是很忙？2、为什么忙的时候只知道加班…
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 367
课程评分:
开课时间：2013-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：企业的Q,主管,经理,厂长及跟质量管理相关人员等 7、质量管理工具趋势图、倾向图甘特图工序能力指数新老QC七大手法5Why、8D、SPC持续改进QOS设备
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