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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 272
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 所参加培训课程专业领域相同之：香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级人力资源管理(师)》职业
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 713
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之道 市场开发与经销商管理互联网时代下的渠道建设之道【培训时间】 2017…
九型人格与团队建设
人气： 255
课程评分:
开课时间：2017-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：陈志嵘
课程分类：领导力
关键字：九型人格,团队建设,性格,沟通 九型人格与团队建设 一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依…
有效的管理销售团队
人气： 4090
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,团队建设,销售人员考核 为一名优秀的销售教练？⑴ 销售教练是什么？⑵ 销售教练的四大职能⑶ 销售经理教练技术：传道、授业、解惑四、营销经理博弈下
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 609
课程评分:
开课时间：2017-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 课程内容：  第一部分、自我管理一、管理与角色认知1、如何理解管理？2、中层管理…
销售团队的财务知识必备
人气： 467
课程评分:
开课时间：2017-06-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：销售团队,销售人员,财务分析,财务报表 销售团队的财务知识必备 1.销售人员必须理解的财务管理基础知识* 财务分析对销售人员的重要性* 销售人员基础财务管理知识…
五大工具精细研读
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2017-06-12 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：简尚玉
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,策划,apqp,供应商 五大工具精细研读 产品质量先期策划与控制计划(APQP)1天 课程说明产品质量先期策划与控制计划(APQP)主要作用是通…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 544
课程评分:
开课时间：2017-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 课程内容：  第一部分、自我管理一、管理与角色认知1、如何理解管理？2、中层管理…
生产计划、采购计划与物料控制
人气： 836
课程评分:
开课时间：2017-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,沟通,上市 生产计划、采购计划与物料控制 上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：生产、采购计划管理的挑战有哪些生产计划管理的KPI目标…
塑胶产品设计- 用合适的材料，做最好的设计
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：项目管理
关键字：塑胶 塑胶产品设计- 用合适的材料，做最好的设计 课程内容：第一部分塑胶设计材料介绍塑胶材料塑胶材料介绍热固性塑料和热塑性塑料…
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,沟通,上市 优秀人才越来越难招，越来越难管；好不容易培养的优秀人才也要辞职创业、另立门户。。。。。。关键人才越来越重要，但传统管理对
过程审核(VDA6.5)
人气： 1070
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,质量体系,ts16949,审核员 验批量零件取样与标识管理产品审核提问表编写产品审核实施职责产品审核实施过程五、报告(纪要)编写QKZ值的计算
现场效率损失分析与改善
人气： 249
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,制造业,生产现场,管理技能 强生产运营的核心管理技能，为个人的能力提升打下坚实基础，提升职业竞争力，从而使企业达到降本增效提升生产力，强化企业的体质
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 270
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？ 7.质量管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？ 8.什么样
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 267
课程评分:
开课时间：2017-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？ 7.质量管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？ 8.什么样
巅峰营销之雄鹰训练营
人气： 360
课程评分:
开课时间：2017-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐毅
课程分类：市场营销
关键字：销售精英,销售主管,销售团队,凝聚力 有信念认清销售本质销售的定义销售的价值推销VS营销营销精英的职业化精神相信自己相信公司相信产品相信客户营销精英恐惧化解拒
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,沟通,上市 优秀人才越来越难招，越来越难管；好不容易培养的优秀人才也要辞职创业、另立门户。。。。。。关键人才越来越重要，但传统管理对
市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之…
人气： 821
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,渠道管理,区域市场,渠道营销,经销商管理 市场开发与经销商管理——互联网时代下的渠道建设之道 市场开发与经销商管理互联网时代下的渠道建设之道【培训时间】 2017…
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 339
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 所参加培训课程专业领域相同之：香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中(高)级人力资源管理(师)》职业
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 276
课程评分:
开课时间：2017-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？ 7.质量管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？ 8.什么样
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