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TPM全面生产性保全实战训练

人气： 619

课程评分:

开课时间：2013-04-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：陈晓亮

课程分类：生产管理

关键字：TPM,生产管理的核心思想9、TPM导入的12大步骤第三部分：以现场为中心的自主管理1、自主管理的内涵与定义2、自主管理的目的3、自主管

演说制胜－当众演讲与呈现技巧

人气： 831

课程评分:

开课时间：2014-03-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：陈君

课程分类：职业技能

关键字：演讲技巧,当众演说,演讲口才乱者2、演讲者的角色→ 权威型的→ 专家型的→ 引导型的→ 自我理想型的→ 人际型的3、演讲者的态度第三章：专业演讲技巧

怎样当好研发项目经理

人气： 729

课程评分:

开课时间：2015-03-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：曾学明

课程分类：项目管理

关键字：研发,项目经理岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外，贯穿

怎样当好研发项目经理

人气： 521

课程评分:

开课时间：2015-03-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：曾学明

课程分类：项目管理

关键字：研发,项目经理岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外，贯穿

怎样当好研发项目经理

人气： 475

课程评分:

开课时间：2015-03-30 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：曾学明

课程分类：项目管理

关键字：研发,项目经理岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外，贯穿

怎样当好研发项目经理

人气： 846

课程评分:

开课时间：2015-08-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：曾学明

课程分类：项目管理

关键字：研发,项目经理岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外，贯穿

怎样当好研发项目经理

人气： 488

课程评分:

开课时间：2015-08-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：曾学明

课程分类：项目管理

关键字：研发,项目经理岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外，贯穿

怎样当好研发项目经理

人气： 693

课程评分:

开课时间：2015-08-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：曾学明

课程分类：项目管理

关键字：研发,项目经理岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外，贯穿

新任主管管理技巧

人气： 784

课程评分:

开课时间：2009-01-18 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,领导力,职业素养

关键字：工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

《新任主管管理技巧》

人气： 1444

课程评分:

开课时间：2009-02-18 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：管理技巧,主管工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

《新任主管管理技巧》

人气： 769

课程评分:

开课时间：2009-05-15 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

《新任主管管理技巧》

人气： 1094

课程评分:

开课时间：2009-07-12 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：徐老师

课程分类：领导力

关键字：管理技巧,主管工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

《新任主管管理技巧》

人气： 1184

课程评分:

开课时间：2009-09-09 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：徐老师

课程分类：领导力

关键字：管理技巧,主管工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

新任主管管理技巧

人气： 1146

课程评分:

开课时间：2009-11-19 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：徐老师

课程分类：领导力

关键字：管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

新任主管管理技巧

人气： 1766

课程评分:

开课时间：2010-02-04 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：徐子远

课程分类：领导力

关键字：新任主管工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

新任主管管理技巧

人气： 881

课程评分:

开课时间：2010-05-07 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：徐子远

课程分类：领导力

关键字：新任主管工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

新任主管管理技巧

人气： 903

课程评分:

开课时间：2010-06-28 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：徐子远

课程分类：领导力

关键字：新任主管工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

新任主管管理技巧

人气： 893

课程评分:

开课时间：2010-07-07 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：徐子远

课程分类：领导力

关键字：新任主管工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

苏州-新任主管管理技巧

人气： 877

课程评分:

开课时间：2010-06-30 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：徐子远

课程分类：领导力

关键字：新任主管工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，把握工作

员工激励中的心理学艺术

人气： 2356

课程评分:

开课时间：2010-07-29 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：唐老师

课程分类：人力资源,领导力,心理学

关键字：激励,心理学,员工激励培训 80年代)的员工喜欢的激励手段4.威胁类激励与愉快类激励各自不同的效果分析二、有效的员工心理激励技巧1.通用的心理激励

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