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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基层主管管理技能与执行力塑造高级培训班
人气： 1719
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：丁聪
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：人力资源,绩效薪酬,综合管理,基层主管,执行力培训 的经验判断法、决策失误后如何弥补； 13．授权：为什么要授权、授权的基本过程、授权的原则、授权的方法； 14
基层主管管理技能与执行力塑造高级培训班
人气： 1439
课程评分:
开课时间：2010-01-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：丁聪
课程分类：人力资源,领导力,拓展/其它
关键字：人力资源,绩效薪酬,综合管理,基层主管,执行力培训 日常决策的经验判断法、决策失误后如何弥补；13．授权：为什么要授权、授权的基本过程、授权的原则、授权的方法；14．指挥：
工厂经理与精益生产管理高级培训班
人气： 1340
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：汪锦辉
课程分类：战略管理,生产管理,领导力,精益生产
关键字：精益生产,生产管理,生产经理领导力,生产管理培训 分：独立与协调统一的生产管理第四部分：JIT对制造过程的三大要求 第五部分：实现制造过程的需求需要的变革第六部分：精益生
卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班
人气： 1291
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：李科
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,生产管理 法。二、课程收益●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有
卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班
人气： 802
课程评分:
开课时间：2010-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李科
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,生产管理 法。二、课程收益●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有
卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班
人气： 875
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：李科
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,生产管理 法。二、课程收益●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有
卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班
人气： 1056
课程评分:
开课时间：2010-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：李科
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,生产管理 法。二、课程收益●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有
制造企业生产主管车间管理与现场改善高级培训班
人气： 1081
课程评分:
开课时间：2010-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：董老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,车间班组,车间管理,企业管理培训 生产企业中，生产主管承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还
卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班
人气： 870
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,生产管理 法。二、课程收益●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有
卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班
人气： 774
课程评分:
开课时间：2010-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,生产管理 法。二、课程收益●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有
卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班
人气： 820
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,生产管理 法。二、课程收益●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有
卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班
人气： 1117
课程评分:
开课时间：2010-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,生产管理 法。二、课程收益●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有
制造企业生产主管车间管理与现场改善高级培训班
人气： 999
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：董老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,车间班组,车间管理,企业管理培训 生产企业中，生产主管承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还
卓越班组建设与班组长胜任素质能力高级培训班
人气： 792
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：班组建设,生产管理 法。二、课程收益●使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位；●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有
国家人力资源管理师高级培训
人气： 977
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥1300元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘笑萍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理师,培训 照国家劳动和社会保障部《企业人力资源管理人员国家职业标准》的要求进行辅导，掌握员工任用、劳动关系、企业培训、薪资福利保险
生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班
人气： 1333
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：王铁力等
课程分类：生产管理
关键字：生产制造 生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班 会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报…
制造企业生产主管车间管理与现场改善高级培训班
人气： 1256
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：董老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,车间班组,车间管理,企业管理培训 生产企业中，生产主管承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理，还
基层主管管理技能与执行力塑造高级培训班
人气： 1356
课程评分:
开课时间：2010-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：丁 聪、 李 …
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,执行力培训 日常决策的经验判断法、决策失误后如何弥补；13．授权：为什么要授权、授权的基本过程、授权的原则、授权的方法；14．指挥：
金牌班组长训练营――杰出一线班组长生产现场管理技…
人气： 1282
课程评分:
开课时间：2010-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：杨 华 、李 …
课程分类：生产管理
关键字：一线班组长培训,现场管理培训,金牌班组长训练营杰出一线班组长生产现场管理技能培训班 产现场管理与四个问号2．整理及其整理检查专用表3．整顿的十个要点与应用 4．寻找和清除现场六大“源”5．生产现场10分钟
6S有效实施与现场改善实务高级培训班
人气： 1057
课程评分:
开课时间：2010-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：周爱国
课程分类：生产管理
关键字：6s 例分析：某集团6S管理体系制度范例4．6S长期维持的六个执行要点■案例分析：某集团6S管理活动全景演示5．6S创造优秀的
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