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课程分类：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO9001/ISO14001/OHSAS18…
人气： 455
课程评分:
开课时间：2015-04-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 综合管理体系内审员培训 第一部分：ISO9001系列标准的主要框架质量管理八项原则讲解ISO9001版标准术语介绍ISO
ISO9001/ISO14001/OHSAS18…
人气： 298
课程评分:
开课时间：2015-11-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 综合管理体系内审员培训 第一部分：ISO9001系列标准的主要框架质量管理八项原则讲解ISO9001版标准术语介绍ISO
ISO9001/ISO14001/OHSAS18…
人气： 477
课程评分:
开课时间：2015-12-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 综合管理体系内审员培训 第一部分：ISO9001系列标准的主要框架质量管理八项原则讲解ISO9001版标准术语介绍ISO
ISO9001/ISO14001/OHSAS18…
人气： 478
课程评分:
开课时间：2016-03-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 综合管理体系内审员培训 第一部分：ISO9001系列标准的主要框架质量管理八项原则讲解ISO9001版标准术语介绍ISO
ISO9001/ISO14001/OHSAS18…
人气： 449
课程评分:
开课时间：2016-04-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 综合管理体系内审员培训 第一部分：ISO9001系列标准的主要框架质量管理八项原则讲解ISO9001版标准术语介绍ISO
商务礼仪培训公开课
人气： 1104
课程评分:
开课时间：2012-07-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：吴霞
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：商务礼仪,培训,公开课 手方式3)握手的顺序4)握手的禁忌2、介绍礼仪1)自我介绍四要素2)正确为他人做介绍3)掌握集体介绍的原则3、名片礼仪1
经济转型期的企业成本管理与全面预算管理
人气： 1471
课程评分:
开课时间：2012-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：邢峥教授
课程分类：财务管理,成本管理
关键字：成本管控,预算管理 负责人，了解和把握他们在成本管理和全面预算管理的实践遇到的主要难点、问题和困惑，使培训内容尽量满足他们的需求。课 程 大
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 643
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 582
课程评分:
开课时间：2013-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广西 柳州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 541
课程评分:
开课时间：2013-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：河南 洛阳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 486
课程评分:
开课时间：2013-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 471
课程评分:
开课时间：2013-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 452
课程评分:
开课时间：2013-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 447
课程评分:
开课时间：2013-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 487
课程评分:
开课时间：2013-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 471
课程评分:
开课时间：2013-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 463
课程评分:
开课时间：2013-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 512
课程评分:
开课时间：2014-01-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理方法》第一部分 实现跨部门协同的生产指
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 631
课程评分:
开课时间：2013-09-07 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：山东 威海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 解领导的真正意图2.怎样做才能与领导步调一致3.与领导沟通的要诀4.领导错怪了你怎么办(三)、善于用权1.驾驭之道在于适
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…
人气： 430
课程评分:
开课时间：2013-09-10 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班 解领导的真正意图2.怎样做才能与领导步调一致3.与领导沟通的要诀4.领导错怪了你怎么办(三)、善于用权1.驾驭之道在于适
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