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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 753
课程评分:
开课时间:2013-09-13 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:赵新玉
课程分类:市场营销
关键字:新产品拓展策略与技巧 备的销售工具“一纸禅”销售指导书商业设计书产品推广主活动及领第三部分 精细的产品策划和推广实施,让客户快速
人气: 1428
课程评分:
开课时间:2013-09-13 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3600元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:李仪
课程分类:项目管理
关键字:产品数据管理,PDM 业务工作、ERP等IT系统运作、降低呆死料损失等方面的极端重性。理解产品数据管理的方法、流程和业务规则对于PLM系统高
人气: 1121
课程评分:
开课时间:2010-04-16 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:杨立国
课程分类:
关键字:非财务人员的财务管理 模块一:授课 (第一天全天,第二天上午)一、管理人员为什么懂财务1.现代企业的本质2.会计是企业的“语言”3.资金是
人气: 902
课程评分:
开课时间:2013-12-06 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:人力资源管理,人力资源管 具第3部分 HR人员必须掌握的数据处理函数1、合同管理主问题2、几种常见的合同到期日处理方法3、计算合同到期日4、
人气: 758
课程评分:
开课时间:2013-12-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:杨飞
课程分类:领导力
关键字:技术走向管理 技术人员转型于管理人员的角色定位转换技术人员向管理转型的必性该怎样看待管理?技术?艺术? ——管理大师德鲁克眼中的管
人气: 833
课程评分:
开课时间:2013-04-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
关键字:采购成本,成本削减,采购工程师,采购管理 应链管理财务分析与采购资本运营策略不一定选择价格低的,可能需选择价格高的供应商?工具:成本削减杠杆影响成本的因素分析观
人气: 381
课程评分:
开课时间:2013-05-16 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
关键字:采购成本,成本削减,采购工程师,采购管理 应链管理财务分析与采购资本运营策略不一定选择价格低的,可能需选择价格高的供应商?工具:成本削减杠杆影响成本的因素分析观
人气: 570
课程评分:
开课时间:2013-06-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
关键字:采购成本,成本削减,采购工程师,采购管理 应链管理财务分析与采购资本运营策略不一定选择价格低的,可能需选择价格高的供应商?工具:成本削减杠杆影响成本的因素分析观
人气: 453
课程评分:
开课时间:2013-07-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
关键字:采购成本,成本削减,采购工程师,采购管理 应链管理财务分析与采购资本运营策略不一定选择价格低的,可能需选择价格高的供应商?工具:成本削减杠杆影响成本的因素分析观
人气: 391
课程评分:
开课时间:2013-08-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
关键字:采购成本,成本削减,采购工程师,采购管理 应链管理财务分析与采购资本运营策略不一定选择价格低的,可能需选择价格高的供应商?工具:成本削减杠杆影响成本的因素分析观
人气: 484
课程评分:
开课时间:2013-09-12 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
关键字:采购成本,成本削减,采购工程师,采购管理 应链管理财务分析与采购资本运营策略不一定选择价格低的,可能需选择价格高的供应商?工具:成本削减杠杆影响成本的因素分析观
人气: 490
课程评分:
开课时间:2013-10-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
关键字:采购成本,成本削减,采购工程师,采购管理 应链管理财务分析与采购资本运营策略不一定选择价格低的,可能需选择价格高的供应商?工具:成本削减杠杆影响成本的因素分析观
人气: 611
课程评分:
开课时间:2013-11-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
关键字:采购成本,成本削减,采购工程师,采购管理 应链管理财务分析与采购资本运营策略不一定选择价格低的,可能需选择价格高的供应商?工具:成本削减杠杆影响成本的因素分析观
人气: 660
课程评分:
开课时间:2013-12-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汤晓华
课程分类:
关键字:采购成本,成本削减,采购工程师,采购管理 应链管理财务分析与采购资本运营策略不一定选择价格低的,可能需选择价格高的供应商?工具:成本削减杠杆影响成本的因素分析观
人气: 574
课程评分:
开课时间:2014-04-19 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理
关键字:财务管理,人员的 分析部门的管理和业务活动,掌握影响公司的财务状况的原因和关键素;建立成本及风险控制意识,掌握成本管控和降低的工具方法
开课时间:2014-03-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈景华
课程分类:生产管理
关键字:现代IE,精益现场,现场管理,生产管理,成本下降 。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理效益的时候了,迟改变不如早改变,现在行动不算迟。课程结合大
开课时间:2014-03-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈景华
课程分类:生产管理
关键字:现代IE,精益现场,现场管理,生产管理,成本下降 。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理效益的时候了,迟改变不如早改变,现在行动不算迟。课程结合大
人气: 919
课程评分:
开课时间:2014-03-15 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:徐波老师
课程分类:财务管理
关键字:财务管理,企业 业务搬上互联网之后带来了哪些变化3、服务业的财务管理挑战主有哪些? - 业务看似简单,但商业模式变得复杂,关联
开课时间:2010-08-29 09:00 已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
关键字:公开课,六西格玛 破性改善的魅力。新技术旨在树立这样的全新观念:突破性改善不需很高的基础、也无须大到你无法接受的投入。该技术有清晰的改善
人气: 941
课程评分:
开课时间:2015-11-13 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘老师
课程分类:生产管理
关键字:五大工具,FMEA,PPAP,APQP 分析一、课程导入1、问题提出与FMEA小组组建2、培训目标及3、学员自我介绍/分组二、FMEA概述1、FMEA起源①
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