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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 201
课程评分:
开课时间：2016-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 524
课程评分:
开课时间：2016-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 307
课程评分:
开课时间：2016-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 444
课程评分:
开课时间：2016-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 销售经理、销售主管巅峰训练营 第一篇：销售主管的工作与角色定位◆分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换◆销售管…
培训计划的有效制订
人气： 365
课程评分:
开课时间：2016-11-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4250元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训计划,培训管理,角色转换,培训需求 人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析——培训计划的源头
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 369
课程评分:
开课时间：2016-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 282
课程评分:
开课时间：2016-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 248
课程评分:
开课时间：2016-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 319
课程评分:
开课时间：2016-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 341
课程评分:
开课时间：2016-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 420
课程评分:
开课时间：2016-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
《HS 编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决…
人气： 612
课程评分:
开课时间：2016-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：邢玉平
课程分类：物流管理
关键字：一诺关务咨询,精英关务论坛,HS编码归类方法 《HS 编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决》 【专题大纲】一、《商品名称及编码协调制度》概述1、《协调制度》的发展…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 385
课程评分:
开课时间：2016-09-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 192
课程评分:
开课时间：2016-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 178
课程评分:
开课时间：2016-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
培训计划的有效制订
人气： 272
课程评分:
开课时间：2016-09-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训计划,培训管理,角色转换,培训需求 人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析——培训计划的源头
培训计划的有效制订
人气： 272
课程评分:
开课时间：2016-09-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训计划,培训管理,角色转换,培训需求 人力资源开发的重要工作* 培训计划面临的挑战* 培训管理者的角色转换* 企业的培训系统2.培训需求分析——培训计划的源头
增值审核方法
人气： 231
课程评分:
开课时间：2016-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量体系,质量管理体系,绩效,审核员 增值审核方法 全面掌握质量体系内审方法，能独立组织开展审核活动 熟悉汽车行业质量管理体系审核类型及要点 理解…
研发项目经理的软技能提升实战
人气： 289
课程评分:
开课时间：2016-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 255
课程评分:
开课时间：2016-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2
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