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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 738
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 采购谈判的挑战是什么？ ?采购谈判与销售谈判的区别？?您不认可下列哪些观点？?何为双赢??何为”公平”?采购谈判的四大
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 880
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 采购谈判的挑战是什么？ ?采购谈判与销售谈判的区别？?您不认可下列哪些观点？?何为双赢??何为”公平”?采购谈判的四大
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 753
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 采购谈判的挑战是什么？ ?采购谈判与销售谈判的区别？?您不认可下列哪些观点？?何为双赢??何为”公平”?采购谈判的四大
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 788
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 采购谈判的挑战是什么？ ?采购谈判与销售谈判的区别？?您不认可下列哪些观点？?何为双赢??何为”公平”?采购谈判的四大
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1044
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 引言：企业人才战略评价体系互动讨论：企业选对人重要还是培养人重要？1 企业人力资源管理的目…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 983
课程评分:
开课时间：2009-04-14 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 引言：企业人才战略评价体系互动讨论：企业选对人重要还是培养人重要？1 企业人力资源管理的目…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1242
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 引言：企业人才战略评价体系互动讨论：企业选对人重要还是培养人重要？1 企业人力资源管理的目…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1338
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：非人力资源,非人力资源经理的人力资源管理,人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 引言：企业人才战略评价体系互动讨论：企业选对人重要还是培养人重要？1 企业人力资源管理的目…
降低成本采购系统及谈判技巧
人气： 1021
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：采购系统,降低成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 采购谈判与销售谈判的区别在哪里？ 您不认可下列哪些观点？ 何为双赢?
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 694
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 采购谈判的挑战是什么？ 采购谈判与销售谈判的区别在哪里？您不认可下列哪些观点？何为双赢?何为”公平”采购谈判的四大核心谈
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 840
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 采购谈判的挑战是什么？ ?采购谈判与销售谈判的区别？?您不认可下列哪些观点？?何为双赢??何为”公平”?采购谈判的四大
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 671
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 采购谈判的挑战是什么？ ?采购谈判与销售谈判的区别？?您不认可下列哪些观点？?何为双赢??何为”公平”?采购谈判的四大
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 638
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 采购谈判的挑战是什么？ ?采购谈判与销售谈判的区别？?您不认可下列哪些观点？?何为双赢??何为”公平”?采购谈判的四大
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 685
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 采购谈判的挑战是什么？ ?采购谈判与销售谈判的区别？?您不认可下列哪些观点？?何为双赢??何为”公平”?采购谈判的四大
行政工作统筹实务
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2009-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韦老师
课程分类：人力资源,领导力
关键字：行政,行政工作统筹管理 4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象课程大纲： (一)、行政管理人员角色
行政工作统筹实务
人气： 874
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韦老师
课程分类：人力资源,领导力
关键字：行政,行政工作统筹管理 4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象课程大纲： (一)、行政管理人员角色
企业应收账款回收技巧与信用体系管理
人气： 1170
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄文锋
课程分类：财务管理
关键字：企业,应收账款,回收,技巧,信用体系,管理 企业应收账款回收技巧与信用体系管理 课程背景：?企业最头疼的是什么？是收帐！我们自己被别人拖欠，而自己也在欠别人。人家欠…
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 710
课程评分:
开课时间：2009-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：客户服务
关键字：精妙优质客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧提升 ◆了解优质客户服务的评价指标。◆和学员一起分享什么是客户所认为重要的。 ◆引入"客户服务循环" 的
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 771
课程评分:
开课时间：2009-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销,客户服务
关键字：精妙优质客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧提升 ◆了解优质客户服务的评价指标。◆和学员一起分享什么是客户所认为重要的。 ◆引入"客户服务循环" 的
胜任力(能力素质)模型的构建与运用
人气： 721
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵安信
课程分类：人力资源
关键字：胜任力能力素质模型的构建与运用 软因素”是否与企业文化相一致。胜任力就是通过对冰山以下部分的认知选取高绩效人才并运用到人力资源管理的各个模块中。课程收获
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