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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面预算管理与控制
人气： 459
课程评分:
开课时间：2013-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业预算,预算管理,企业预算管理 ——费用控制- 预算管理中的风险控制- 风险识别机制- 风险评估方式- 风险应对框架- 预算的考核管理和激励机制- 预算
清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
人气： 742
课程评分:
开课时间：2013-09-15 09:00 已结束
课程时长：192小时
课程价格：￥29800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班 模块一 经营方略课程名称宏观经济形势解读宏观经济调控是国家运用多种手段，…
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 240
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 准订单格式，没差错接收客户的正式订单协议、合同、客户要求，评审与输出解析订单性质，急单、变单，单单不同，区分处理如
新产品拓展策略与技巧
人气： 753
课程评分:
开课时间：2013-09-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵新玉
课程分类：市场营销
关键字：新产品拓展策略与技巧 新产品拓展策略与技巧 第一部分 如何找到好卖的产品？什么是好产品？好产品为什么难找？需求管理与研发和销售的辩证关系…
岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧
人气： 350
课程评分:
开课时间：2013-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬调整与绩效面谈技巧 工作标准的模板问卷，任职能力分析的标准操作、企业常见的胜任力评估量表、人才素质测评，薪酬体系321法则、薪酬调整工具、绩
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 343
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 准订单格式，没差错接收客户的正式订单协议、合同、客户要求，评审与输出解析订单性质，急单、变单，单单不同，区分处理如
岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧
人气： 458
课程评分:
开课时间：2013-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,任职资格,薪酬调整与绩效面谈技巧 工作标准的模板问卷，任职能力分析的标准操作、企业常见的胜任力评估量表、人才素质测评，薪酬体系321法则、薪酬调整工具、绩
VDA6.3-过程审核
人气： 428
课程评分:
开课时间：2013-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：VDA6.3 核概述及最新变化过程审核在第二方审核中的应用 过程审核的评定方法和审核技巧 FMEA/控制计划(Control P
全面预算管理与控制
人气： 506
课程评分:
开课时间：2013-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业预算,预算管理,企业预算管理 ——费用控制- 预算管理中的风险控制- 风险识别机制- 风险评估方式- 风险应对框架- 预算的考核管理和激励机制- 预算
清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
人气： 465
课程评分:
开课时间：2013-08-25 09:00 已结束
课程时长：192小时
课程价格：￥29800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班 模块一 经营方略课程名称宏观经济形势解读宏观经济调控是国家运用多种手段，…
office精英学院excel36计72变
人气： 474
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：微软认证讲师
课程分类：互联网/语言
关键字：excel培训,excel,office办公软件学习 office精英学院excel36计72变 Excel 36 技 第一波(理念，就在 6 小时内急速转变！)基础提升速战…
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 239
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：企业的Q,主管,经理,厂长及跟质量管理相关人员等 质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 课程大纲1、质量管理的内涵解读品质的定义、本质，理解质量管理新时代的品质，…
《领导统御才智》
人气： 867
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王建伟老师
课程分类：战略管理
关键字：领导培训,高层培训,领导统御才智培训 《领导统御才智》 课程背景：王建伟商业才智系统：《狼性销售才智》、《领导统御才智》、《演说影响才智》、《布局运营才智》、…
企业安全、健康、环境(EHS)全面管理训练
人气： 741
课程评分:
开课时间：2013-08-22 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,承包商安全管理,EHS经理,专员核心技能提升训练 急、预备管理与事故处理企业的应急处理方案、计划危害识别和风险评价、预备管理、事故管理、应急计划事故禀报与救援程序如何将事
物联网专业讲师培训
人气： 1842
课程评分:
开课时间：2013-08-22 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：物联网,讲师培训 物联网专业讲师培训 1、物联网基本介绍2、物联网产业前景与发展机遇3、RFID技术4、传感器、智能传感器与无线传感器网络…
全真模考班
人气： 487
课程评分:
开课时间：2013-08-20 08:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥630元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：国家司法考试,司法考试,司考,万国学校,成都万国学校 全真模考班 运用方法——线上进行(iStudy平台)与线下(全日制班级内)进行相结合，参加方式更灵活，随时随地全面检验复…
全面预算管理与控制
人气： 475
课程评分:
开课时间：2013-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业预算,预算管理,企业预算管理 ——费用控制- 预算管理中的风险控制- 风险识别机制- 风险评估方式- 风险应对框架- 预算的考核管理和激励机制- 预算
测量系统分析(MSA)与量规仪校培训班
人气： 890
课程评分:
开课时间：2013-08-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：研发管理,测量系统分析(MSA)与量规仪校培训 测量系统分析(MSA)与量规仪校培训班 第一讲：计量仪器的重要性 1)计量是产品质量的重要保证2)计量是节能降耗的重要手…
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 212
课程评分:
开课时间：2013-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：企业的Q,主管,经理,厂长及跟质量管理相关人员等 质量工程师(QE)核心技能提升实战训练 课程大纲1、质量管理的内涵解读品质的定义、本质，理解质量管理新时代的品质，…
精益生产实战沙盘
人气： 505
课程评分:
开课时间：2013-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产实战沙盘 运用单件流会遭遇哪些问题是否有必要？分组讨论分享点评第二天Kanban拉动丰田当年为什么没有照搬福特超市给
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