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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 732
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 ●课程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用…
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 779
课程评分:
开课时间：2013-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 ●课程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用…
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 700
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 ●课程介绍: 企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用…
TPM之设备维护与点检
人气： 1091
课程评分:
开课时间：2014-10-19 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈晓亮老师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产计划,物料控制 (时间效率、性能效率、品质效率)内涵4.设备管理中常见的6大误区5.设备管理的绩效评估体系与管理职能区分：设备综合效率
控与裁员策略、补偿金计算误区与劳动争议防范
人气： 736
课程评分:
开课时间：2013-01-16 17:36 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁艳松
课程分类：
关键字：人力资源管理培训,劳动争议解决 企业用工法律风险防控与裁员策略、补偿金计算误区与劳动争议防范 一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性 1、当前经济形势下,…
当众讲话
人气： 1709
课程评分:
开课时间：2013-02-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：代秀华
课程分类：客户服务,领导力,职业素养
关键字：当众讲话,卡耐基训练,职业素质,沟通技巧,企业内训 当众讲话 一、认识自我 A、自我介绍 六、感染他人 A、欣喜再现 B、确立目标 …
新任管理者人才管理与团队建设实战技能提升
人气： 667
课程评分:
开课时间：2013-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱老师
课程分类：领导力
关键字：团队建设,人才管理 4.绩效管理的核心技巧二：绩效辅导及跟进： 绩效目标的跟进的误区 如何有效跟进员工的绩效目标 —— 目标管理地图的使用
新任管理者人才管理与团队建设实战技能提升
人气： 798
课程评分:
开课时间：2013-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钱老师
课程分类：领导力
关键字：团队建设,人才管理 4.绩效管理的核心技巧二：绩效辅导及跟进： 绩效目标的跟进的误区 如何有效跟进员工的绩效目标 —— 目标管理地图的使用
管理的心理博弈与心理共建--心理学在管理中的实际…
人气： 1371
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵静
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学 要善于绘制蓝图为什么需要激励？——激励的重要性激励管理问题与误区分析潜能绩效与激励原理鲶鱼效应：激活员工队伍一粒老鼠屎，
管理的心理博弈与心理共建--心理学在管理中的实际…
人气： 760
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵静
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学 要善于绘制蓝图为什么需要激励？——激励的重要性激励管理问题与误区分析潜能绩效与激励原理鲶鱼效应：激活员工队伍一粒老鼠屎，
管理的心理博弈与心理共建--心理学在管理中的实际…
人气： 709
课程评分:
开课时间：2013-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵静
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学 要善于绘制蓝图为什么需要激励？——激励的重要性激励管理问题与误区分析潜能绩效与激励原理鲶鱼效应：激活员工队伍一粒老鼠屎，
管理的心理博弈与心理共建--心理学在管理中的实际…
人气： 430
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵静
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学 要善于绘制蓝图为什么需要激励？——激励的重要性激励管理问题与误区分析潜能绩效与激励原理鲶鱼效应：激活员工队伍一粒老鼠屎，
管理的心理博弈与心理共建--心理学在管理中的实际…
人气： 502
课程评分:
开课时间：2013-08-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵静
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学 要善于绘制蓝图为什么需要激励？——激励的重要性激励管理问题与误区分析潜能绩效与激励原理鲶鱼效应：激活员工队伍一粒老鼠屎，
管理的心理博弈与心理共建--心理学在管理中的实际…
人气： 525
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵静
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学 要善于绘制蓝图为什么需要激励？——激励的重要性激励管理问题与误区分析潜能绩效与激励原理鲶鱼效应：激活员工队伍一粒老鼠屎，
管理的心理博弈与心理共建--心理学在管理中的实际…
人气： 488
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵静
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学 要善于绘制蓝图为什么需要激励？——激励的重要性激励管理问题与误区分析潜能绩效与激励原理鲶鱼效应：激活员工队伍一粒老鼠屎，
管理的心理博弈与心理共建--心理学在管理中的实际…
人气： 715
课程评分:
开课时间：2013-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵静
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学 要善于绘制蓝图为什么需要激励？——激励的重要性激励管理问题与误区分析潜能绩效与激励原理鲶鱼效应：激活员工队伍一粒老鼠屎，
管理的心理博弈与心理共建--心理学在管理中的实际…
人气： 793
课程评分:
开课时间：2013-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵静
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学 要善于绘制蓝图为什么需要激励？——激励的重要性激励管理问题与误区分析潜能绩效与激励原理鲶鱼效应：激活员工队伍一粒老鼠屎，
《实用采购技巧》
人气： 394
课程评分:
开课时间：2013-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁老师
课程分类：采购管理,物流管理,质量管理
关键字：实用采购,采购管理,采购 购管理的5个台阶 –你目前在哪个台阶上站着？3. 采购常犯错误的和误区是什么？4 .做真正专业的采购，应具备什么条件？-
《实用采购技巧》
人气： 485
课程评分:
开课时间：2013-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁老师
课程分类：采购管理,物流管理,质量管理
关键字：实用采购,采购管理,采购 购管理的5个台阶 –你目前在哪个台阶上站着？3. 采购常犯错误的和误区是什么？4 .做真正专业的采购，应具备什么条件？-
《实用采购技巧》
人气： 352
课程评分:
开课时间：2013-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁老师
课程分类：采购管理,物流管理,质量管理
关键字：实用采购,采购管理,采购 购管理的5个台阶 –你目前在哪个台阶上站着？3. 采购常犯错误的和误区是什么？4 .做真正专业的采购，应具备什么条件？-
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