你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 568
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC 生产计划与物料控制(PMC) ● 课程大纲生产计划/物料控制实操技法班第一室: 生产计划与物料控制PMC
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 689
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC 生产计划与物料控制(PMC) ● 课程大纲生产计划/物料控制实操技法班第一室: 生产计划与物料控制PMC
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 567
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC 生产计划与物料控制(PMC) ● 授课师资 不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人● 课…
浙江大学现代企业家经理人高级研修
人气： 1171
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：288小时
课程价格：￥29800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：讲师团
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业家经理人 高级研修学员结业后即成为浙江大学的永久校友，学校为其建立档案资料并永久保留；学员纳入浙江大学校友总会网络，纳入中国商业联
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 579
课程评分:
开课时间：2010-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 6. 案例研讨二、 找合适的人：研发胜任力素质模型及技术任职资格1. 研发人员胜任力素质模型的创建a) 研发人员的常规素
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 639
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 6. 案例研讨二、 找合适的人：研发胜任力素质模型及技术任职资格1. 研发人员胜任力素质模型的创建a) 研发人员的常规素
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 522
课程评分:
开课时间：2010-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 术语解释(平台－技术－产品、样品－商品、
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 591
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 术语解释(平台－技术－产品、样品－商品、
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 610
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC高级研修班 三赢”规则◆中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析◆美的滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 626
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC高级研修班 三赢”规则◆中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析◆美的滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职
从技术走向管理实战训练营
人气： 610
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理实战训练营 报方式和工具8. 高层管理者对研发的沟通信息需求(开发状况、资源状况、管理优化状况)详细介绍和模板演示9. 要想成功从技
从技术走向管理实战训练营
人气： 665
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理实战训练营 报方式和工具8. 高层管理者对研发的沟通信息需求(开发状况、资源状况、管理优化状况)详细介绍和模板演示9. 要想成功从技
产品经理管理实战训练
人气： 767
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：领导力
关键字：产品经理管理实战训练 品经理的素质模型4. 产品经理的能力模型5. 产品经理的任职资格标准a) 演示：《产品经理岗位能力评级表》b) 演示：《
从技术走向管理
人气： 703
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 系的建设(技术创新文化、研发流程体系、项目管理体系、研发人力资源体系)，有着丰富的研发管理咨询经验，涉及的行业包括通信、
从技术走向管理
人气： 830
课程评分:
开课时间：2010-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 系的建设(技术创新文化、研发流程体系、项目管理体系、研发人力资源体系)，有着丰富的研发管理咨询经验，涉及的行业包括通信、
研发人员的考核与激励
人气： 649
课程评分:
开课时间：2010-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措施的设计1)物资激励2)非物资激励3)激励手段的灵活运用－》如何低成本达到
研发人员的考核与激励
人气： 604
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 核与激励 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩
从技术走向管理
人气： 642
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 不断追着问？15)高层管理者对研发的沟通信息需求(开发状况、资源状况、管理优化状况)详细介绍和模板演示16)分辨领导的真
从技术走向管理
人气： 725
课程评分:
开课时间：2010-06-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 不断追着问？15)高层管理者对研发的沟通信息需求(开发状况、资源状况、管理优化状况)详细介绍和模板演示16)分辨领导的真
研发人员的考核与激励
人气： 739
课程评分:
开课时间：2010-06-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,项目管理
关键字：研发人员的考核与激励 景 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩
首页 上一页 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类