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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 993
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘海涛
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创) 培训费用：3600元/两天 (含两天中餐、指定教材、证书、茶点)培训方式：案…
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 582
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘海涛
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创) 培训费用：3600元/两天 (含两天中餐、指定教材、证书、茶点)培训方式：案…
向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创)
人气： 895
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘海涛
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IPD咨询,PLM,研发管理IT化 向华为学习：IPD流程沙盘演练(国内首创) 培训费用：3600元/两天 (含两天中餐、指定教材、证书、茶点)培训方式：案…
如何构建高效的培训体系
人气： 1097
课程评分:
开课时间：2012-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马顺
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,hr管理,培训,体系,胜任力 如何构建高效的培训体系 第一讲 破解企业培训工作的困局中国企业培训工作现状所面临的种种问题优秀企业培训工作的最佳实践重…
2012-6学习型组织创建策略与方法高级研习班
人气： 533
课程评分:
开课时间：2012-06-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科博士
课程分类：战略管理
关键字：管理培训,学习型,傅宗科 2012-6学习型组织创建策略与方法高级研习班 主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1．学习型组织问世对世界企业产生…
增值税扩围改革税务热点问题研讨会
人气： 2214
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨老师
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,改革,增值税,发票管理 采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。时间地点
行业大客户服务与营销技巧提升
人气： 1440
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭老师
课程分类：市场营销,大客户服务
关键字：解决方案式营销,行业大客户 行业大客户服务与营销技巧提升 开篇1、营销人员个人品牌与影响力的内涵2、个人品牌与影响力在市场工作中的作用3、营销人员的…
2012-9学习型组织创建策略与方法高级研习班
人气： 610
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科博士
课程分类：领导力
关键字：管理培训,学习型,领导力,管理培训 2012-9学习型组织创建策略与方法高级研习班 主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1．学习型组织问世对世界企业产生…
目标项目化管理与体系核心精要实践
人气： 1344
课程评分:
开课时间：2012-08-11 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑老师
课程分类：项目管理
关键字：目标项目化管理,项目管理,职业项目经理人,项目范围 目标项目化管理与体系核心精要实践 日常工作目标介绍目标的管理、分解、达成的方式目标项目化管理理念刷新项目化计划的制定与优…
构建和谐劳动关系—人力资源风险防范管理实务
人气： 926
课程评分:
开课时间：2012-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周潮
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理 构建和谐劳动关系—人力资源风险防范管理实务 模块一：各项新法的综合解读1、近几年出台的相关用工法律法规及背景分析；2、新…
从技术走向管理高级实务
人气： 688
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨飞
课程分类：领导力
关键字：领导力 从技术走向管理高级实务 核心课程《产品战略与产品规划》、《产品品牌战略与品牌创新》、 《集成产品开发体系(IPD)》 、…
2012年11月学习型组织创建策略与方法高级研习…
人气： 496
课程评分:
开课时间：2012-11-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科
课程分类：领导力
关键字：学习型组织,五项修炼管理培训 2012年11月学习型组织创建策略与方法高级研习班 主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起1．学习型组织问世对世界企业…
向IBM学习：研发项目管理实战
人气： 516
课程评分:
开课时间：2013-11-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：金小云
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发项目管理 向IBM学习：研发项目管理实战 课程大纲：1.开场白本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组…
向IBM学习：研发项目管理实战
人气： 461
课程评分:
开课时间：2013-12-20 17:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金小云
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,研发项目管理 向IBM学习：研发项目管理实战 课程大纲：1.开场白本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组…
快速解决复杂问题方法
人气： 843
课程评分:
开课时间：2009-05-01 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：DOE,实验设计,质量管理,生产管理,六西格玛 1日―3日一、课程纲要【课程概述】 本人长期在企业培训和辅导六西格玛项目时，发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DO
企业成本控制与盈利能力提升高级培训班
人气： 691
课程评分:
开课时间：2013-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：孙犁
课程分类：财务管理
关键字：企业成本,盈利能力 企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 目前中国许多企业所面临的现状:1、 材料、人工成本上涨，成本压力越来越大！ 行业…
流程、质量及内控一体化管理高级实务班
人气： 964
课程评分:
开课时间：2015-06-26 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：洪伯毅
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,思维,绩效,流程管理 流程、质量及内控一体化管理高级实务班 【问题思考】：流程推行过程中面临的问题与困惑？一、 流程与质量、内控体系的内在关系…
流程、质量及内控一体化管理高级实务班
人气： 788
课程评分:
开课时间：2015-07-10 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：洪伯毅
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,思维,绩效,流程管理 流程、质量及内控一体化管理高级实务班 【问题思考】：流程推行过程中面临的问题与困惑？一、 流程与质量、内控体系的内在关系…
流程、质量及内控一体化管理高级实务班
人气： 1086
课程评分:
开课时间：2013-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪伯毅
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,思维,绩效,流程管理 流程、质量及内控一体化管理高级实务班 【问题思考】：流程推行过程中面临的问题与困惑？一、 流程与质量、内控体系的内在关系…
差异化的盈利模型设计：价值定位
人气： 750
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张怡林
课程分类：市场营销,项目管理
关键字：价值定位,盈利模式,产品规划,产品管理 .3.3.$APP工具得到产品包比对4.1.4.现场学员案例辅导4.2.定位的描述性阶段4.2.1.市场的定量分析4.2
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