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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PMC生产计划及物料控制
人气： 709
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：专家团
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,物料管理 良、返工返修的浪费    8、管理的浪费第三部分:生产计划与进度控制：1、生产类型、特点与对策         2、产能
中层干部管理技能训练
人气： 300
课程评分:
开课时间：2019-03-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力
关键字：中层干部管理技能训练,中层干部管理技能训练培训 达命令★ 授权的含义、意义、案例★ 有效授权的四个步骤★ 推进有效授权的实践:避免走入授权的误区八、做教练式管理者＊ 经
高效物流管理
人气： 176
课程评分:
开课时间：2019-03-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：乔老师，石老师
课程分类：物流管理
关键字：物流,物流管理,高效物流,高效物流管理 高效物流管理 1.概论和规划•企业物流的定义•供应链 •物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单…
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 643
课程评分:
开课时间：2019-03-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,质量管理体系,iso,思维,VDA,IATF VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核 汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS…
如何做好卓越营销策划
人气： 122
课程评分:
开课时间：2019-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：市场营销
关键字：营销策划,创新思维,设计,思维 如何做好卓越营销策划 课程收益：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策;营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行…
高效物流管理
人气： 232
课程评分:
开课时间：2019-03-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：乔老师，石老师
课程分类：物流管理
关键字：物流,物流管理,高效物流,高效物流管理 高效物流管理 1.概论和规划•企业物流的定义•供应链 •物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单…
销售精英2天强化训练
人气： 208
课程评分:
开课时间：2019-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英2天强化训练,销售精英2天强化训练培训 景1.为什么新业务员工作才三个月没有方向感？2.老员工不知上进，推一下动一下，怎么办？3.为什么有些业务员业绩稍好一点就
如何做好卓越营销策划
人气： 94
课程评分:
开课时间：2019-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：市场营销
关键字：营销策划,创新思维,设计,思维 如何做好卓越营销策划 课程收益：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策;营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 理的功能流程是什么？‘确定采购要求’的标准依据是什么?零售业进货品种越多越好还是不要太多好?门店应该引进何种新品?什么是
POWER BI商业大数据分析&可视化呈…
人气： 305
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：数据分析,excel,ppt,word POWER BI商业大数据分析&可视化呈现 第一章：Power Query数据整理1. Power Query功…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 301
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅导5.员工发展•安排合适的发展
市场营销全方位
人气： 176
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•产品组合管理：波士顿矩阵•影响需求的因素分析5. 如何进行有效定价•价格的影响因素•定价的目标•定价的几种导向•定
高效沟通技巧
人气： 142
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 的会议沟通技巧•会议的准备及会议的种类•会议中的沟通技巧与推进技巧•会议纪要与会议跟踪技巧与模板5.如何正确面对并合理解
2019许育光团体咨询辅导能力连续培训
人气： 2746
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2900元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：许育光
课程分类：国学/心理学
关键字：心理,督导,心理咨询,策划 执行～学校/社区应用48四天学习重要实务技术和团体实操执行，进阶学习团体实作能力，强化在学校或小区之实务执行。同上32报
如何做好卓越营销策划
人气： 107
课程评分:
开课时间：2019-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：市场营销
关键字：营销策划,创新思维,设计,思维 如何做好卓越营销策划 课程收益：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策;营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行…
市场营销全方位
人气： 189
课程评分:
开课时间：2019-03-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•产品组合管理：波士顿矩阵•影响需求的因素分析5. 如何进行有效定价•价格的影响因素•定价的目标•定价的几种导向•定
8D问题解决实战提升
人气： 722
课程评分:
开课时间：2019-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：8D,质量问题,质理实战 8D问题解决实战提升 课程概述本课程时长为2天。随着组织的发展和经济环境的变化，当前许多组织人员流动大并且客户要求更…
中层管理者职业技能提升训练
人气： 1273
课程评分:
开课时间：2019-03-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层管理者职业技能,角色定位 概述•沟通模式及技巧训练•下向沟通——提供指导、控制，对业绩进行反馈，解释政策和程序•上向沟通——给予高层管理者提供反馈
《销售精英核心能力强化训练营》
人气： 1131
课程评分:
开课时间：2019-03-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王越
课程分类：市场营销
关键字：销售精英,营销策略,营销创新,研修班 高，销售额高，增长快，竞争小的区域与领域； 谨慎试点， 重点进攻，有效复制，迅速扩张； 第三部分：新客户转化率提升要点；
现场5S与目视化管理
人气： 228
课程评分:
开课时间：2019-02-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 益实施框架以5S为基础四、5S与企业目标的关系第二讲：5S推进误区与成功推行5S关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是
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