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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
行政工作统筹管理
人气： 930
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒薇
课程分类：领导力
关键字：行政,行政管理,绩效,企业运营 型 2、  从经验管理到科学管理 3、从被动执行到主动推进 (二) 行政统筹的绩效价值 1、协调的功能 2、优化
新任主管管理技能
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黄红发
课程分类：领导力
关键字：新任主管,管理技能,沟通,目标管理 度与深度的变化，身边的磁场的改变，我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角
《向华为学习——研发多项目管理沙盘演练》
人气： 435
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张翱翔
课程分类：项目管理
关键字：管理团队,产品开发,项目经理,审计 管理成功的关键是什么？怎样明确的决策标准和权限授予原则？如何进行考核与激励？如何明确的结构、角色和职责？如何明确的评审、
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 155
课程评分:
开课时间：2017-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：博文
课程分类：职业素养
关键字：现代企业,档案管理,人力资源经理,人事 信息化档案管理职能设计、落实的科学方法，建立高效管理和与时俱进的基础； 掌握基于信息化的企业档案管理科学分类方法、精益细
打造全脑高执行力团队
人气： 2594
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马金萍 Trac…
课程分类：领导力
关键字：执行力,团队 拟拉力与推力策略6.  建立执行的共赢协议与具体可以定期检核进度的计划7.  落实执行过程中问题的因应对策 执行力，团队
互联网创新思维与服务营销之道 —知名互联网企业园…
人气： 608
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴文巍
课程分类：战略管理
关键字：互联网,创新思维,服务营销,研修班 新思维及最新趋势；?创新工作坊，运用培训专用互联网创新工具，进行“互联网+X”方案设计。【课程背景】在互联网颠覆势如破竹
时间与压力管理技巧
人气： 150
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：压力管理,时间管理,心理,情绪管理 性 时间管理的概念 时间管理的本质是什么 时间管理的理论的演进：何谓第四代时间管理 2.时间管理六步法 时间管理的总体思
互联网创新思维与服务营销之道
人气： 982
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴文巍
课程分类：市场营销
关键字：互联网,创新思维,服务营销,沟通 1.学员结合学习内容和工作实际，运用培训专用互联网创新工具，进行“互联网+X”方案设计；2.根据学员数量和背景情况，选择
精益物流与供应链管理——定制化生产物流和供应链模…
人气： 1575
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：采购管理
关键字：供应链,员工,生产线,供应商 链改善五大原则客户和供应商一起努力创造更多机会 十七、供应商进模式供应商改善推动的两种模式供应商改善推动策略供应链改善推
王牌销售人员激励考核宝典
人气： 567
课程评分:
开课时间：2017-08-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：匡晔
课程分类：人力资源
关键字：销售人员,销售团队,管理者,角色定位 王牌销售人员激励考核宝典 一、销售团队管理者角色定位：精、准、稳1、总司令无需亲自炸碉堡2、精：业而优则仕是毒药更是流弊…
物流管理
人气： 612
课程评分:
开课时间：2017-08-09 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链,采购管理,供应商,供应管理 流与供应链管理的发展趋势2.采购管理* 选择合适的供应商* 进行采购物品分类* 制定合理的采购策略3.计划与供应管理*
压力与情绪管理技巧
人气： 365
课程评分:
开课时间：2017-08-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：压力与情绪管理,心理,压力管理,环境管理 压力与情绪管理技巧 压力与情绪管理技巧课程介绍1. 压力的诊断 压力的征兆：生理上、心理上与行为上 A型人格与B型人格诊…
增进论证技巧，从而变得更加有说服力
人气： 361
课程评分:
开课时间：2017-08-08 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2480元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：说服力,心理,影响力,沟通 增进论证技巧，从而变得更加有说服力 1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证情境的多样化* 理解对方…
“移动互联网时代的新绩效管理”版权课程-绩效管理…
人气： 778
课程评分:
开课时间：2017-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚老师
课程分类：人力资源
关键字：互联网,绩效管理,员工,人力资源管理 被中国国家版权机构认证。这个课程将为您提供一个全新的敏捷方法进行绩效管理，帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。 课
项目管理最佳实践
人气： 242
课程评分:
开课时间：2017-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：项目运作,项目经理,沟通,风险管理 模块：项目计划阶段 ◆项目计划的过程 项目的范围规划 项目的进度与资源计划 项目的质量管理计划 项目的沟通计划 项目的风
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-08-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅导5.员工发展•安排合适的发展
高效沟通技巧
人气： 371
课程评分:
开课时间：2017-08-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 的会议沟通技巧•会议的准备及会议的种类•会议中的沟通技巧与推进技巧•会议纪要与会议跟踪技巧与模板5.如何正确面对并合理解
中层管理者职业技能提升训练
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2017-08-07 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层管理者职业技能,角色定位 概述•沟通模式及技巧训练•下向沟通——提供指导、控制，对业绩进行反馈，解释政策和程序•上向沟通——给予高层管理者提供反馈
提升经营绩效的价值成本方程
人气： 673
课程评分:
开课时间：2017-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：绩效,中小企业,高绩效,互联网 提升经营绩效的价值成本方程 1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式* 传统经营模式对中小企业的困扰* “少就…
人力资源战略实施及规划
人气： 644
课程评分:
开课时间：2017-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,战略规划,人力资源规划,招聘 人力资源战略实施及规划 1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划…
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