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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户销售技巧训练与项目运作实务
人气： 1471
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：华为销售,大客户销售,项目运作,博弈,项目型销售 想不出办法4.   销售业绩起不来的原因诊断a)   当你进入一个新的行业、区域都会遇到原因诊断问题。b)   新产品
华为铁三角与大客户销售项目运作
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：华为铁三角,华为大客户销售,华为销售技巧,华为项目运作 何确认？4          华为是如何获得客户的选择标准并进行满意度之战的？A.       案例：“洞察痛点”，触发
公司财务战略及其风险防范
人气： 362
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：祝立宏
课程分类：战略管理
关键字：公司,财务,战略,风险,防范 的核心思路第二部分 营运资本分析有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
战略供应链与物流管理
人气： 359
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：马晓峰
课程分类：物流管理
关键字：供应链,物流,管理 ----供应商帐期的饼状图7、我们的档案在哪里，如何对供应商进行全方位的管理、打分和评估8、我们如何看待SQE和QC，他
TPM-设备点检预防性维护与保全
人气： 243
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邢子栋
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,库存管理,设备维修 TPM-设备点检预防性维护与保全 TPM-设备点检预防性维护与保全课程介绍课程大纲一、设备预防维修的产生(现代制造对机器…
制造业库存控制技术与策略
人气： 197
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程老师
课程分类：物流管理
关键字：制造业,库存控制,供应链,库存管理 制造业库存控制技术与策略 制造业库存控制技术与策略课程介绍第 一单元：目标设定：搞清楚为什么？ 1.你为什么要从事这份工…
制造业新产品导入与NPI实务
人气： 800
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁老师
课程分类：项目管理
关键字：制造业,角色定位,部门经理,执行力 布的组织 实际企业案例 及演练 这部分内容针对企业的产品特征进行了调整 第四部分：NPI技术路径 design rule
客户拓展策略与专业销售技巧
人气： 234
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：付遥
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,创新思维,客户开发,客户需求 客户拓展策略与专业销售技巧 客户拓展策略与专业销售技巧课程介绍第 一章：销售原理及销售关键推销VS营销 销售人才的创新…
打造企业工匠方法技巧实务
人气： 190
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈鹏
课程分类：战略管理
关键字：高层管理,部门经理,主管,员工 司学习平台与组织 提高技能、培养专业人才 在道场中锤炼 每天进步一点点 点滴教育OPL工具应用 第三单元：不一样的工匠激
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 222
课程评分:
开课时间：2017-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方先生
课程分类：战略管理
关键字：战略决策,总裁班,其它,设计 唐老师课程，在工作中一定好好运用。”——中盟科技总裁助理周代进“唐老师课程有几个突出特点：1、课程逻辑清楚、重点突出：整
产品经理
人气： 807
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,市场调研,设计,营销战略 产品经理 1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理——我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建…
供应商交期管理和采购库存策略
人气： 542
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应链,影响力,库存管理 供应商交期管理和采购库存策略 1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* …
供应商评估与管理
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商评估,供应商选择,设计,供应商 式生产件审批Ø 按预定能力运行Ø 初期生产次品遏制Ø 持续改进Ø 成本监控Ø 问题通报与解决； 第六讲 对供应商考核评定
合伙人制度
人气： 1192
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑指梁
课程分类：领导力
关键字：设计,融资,员工,上市 合伙人制度 【课程大纲】第一部分 合伙人现状的分析----雇佣时代结束，合伙人时代到来(第一天上午，0.5小时)案例1：…
行政服务创新与行政统筹管理
人气： 655
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：职业素养
关键字：行政,行政管理,能力提升,环境管理 -解决方案汇总交流沟通贯穿始终7、决策能力案例分享：如何处理进退两难的下属明确问题构建决策模型收集信息/分析问题/列出解
全能型车间主任实战技能
人气： 512
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 善其事必先利其器！工具分享：减少超负荷加班的八大要点第二讲、进入角色厘清自我、认知管理? 厘清身份，欲望比能力更重问题1
Excel在人力资源管理中的高级应用
人气： 444
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：职业素养
关键字：excel,人力资源管理,数据分析,管理体系 激励、发展和保留人才的有效性衡量如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路，安排下面员工执行)数据分析在HR
卓越领导力的提升
人气： 276
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力,管理者,员工,绩效 卓越领导力的提升 为什么要管理心态■管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务■心态管理有什么重要的作用1、…
外贸企业出口退税、海关监管稽查与自查
人气： 314
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr. Leon…
课程分类：财务管理
关键字：外贸,海关,部门经理,财务经理 企业出口退税、海关监管稽查与自查课程介绍培训对象：公司高管、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管及相关
Excel在人力资源管理中的高级应用 —HR如何…
人气： 405
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许奕
课程分类：职业素养
关键字：excel,人力资源管理,数据分析,管理体系 励、发展和保留人才的有效性衡量 7.如何运用简单的Excel进行数据说话(HRD出思路，安排下面员工执行) 8.数据分析
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