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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
定向提升：Excel公式函数与数据透视表
人气： 293
课程评分:
开课时间：2020-10-28 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,人事,行政,数据库 定向提升：Excel公式函数与数据透视表 1. 一步到位：公式函数从基础到运用* 公式、函数的概念理解* 重中之重：引用…
定向提升：Excel公式函数与数据透视表
人气： 470
课程评分:
开课时间：2020-12-11 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,人事,行政,数据库 定向提升：Excel公式函数与数据透视表 1. 一步到位：公式函数从基础到运用* 公式、函数的概念理解* 重中之重：引用…
TWI-JI(工作指导)一线主管技能培训
人气： 1762
课程评分:
开课时间：2011-11-01 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：工作指导,TWI-JI,精益,持续改善,Lean TWI-JI(工作指导)一线主管技能培训 第一天9:00-10:30训练指导员与学员自我介绍TWI沿革简介及课程介绍一线…
向华为学习——大客户拓展战略
人气： 194
课程评分:
开课时间：2018-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：兰涛
课程分类：战略管理
关键字：总经理,客户管理,团队协作,大客户营销 有效的转型战略、有效的大客户拓展战略？1月12日，华为前战略部部长、预研部总经理兰老师将为您揭晓。向华为学习——大客户拓
金牌班组长技能训练
人气： 1428
课程评分:
开课时间：2008-06-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字： 产量、品质、安全、交期、成本、设备?日常管理表制作方法4、部属指导计划表?作用：盘点部属能力、制订员工培训与发展计划，
360°客户关系管理
人气： 557
课程评分:
开课时间：2015-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系 360°客户关系管理 第一篇：客户关系管理——原理篇一、什么是客户关系管理 1. 客户关系管理能为企业带来什么2. 客户…
采购人员综合技能训练
人气： 777
课程评分:
开课时间：2011-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：汪希斌
课程分类：
关键字：采购 争的日趋激烈，需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求，而在今天，摆在采购人员面前的问题经常是：
非财务经理的财务管理
人气： 1601
课程评分:
开课时间：2010-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：
关键字：非财务经理的财务管理 帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，部控制和税收分析等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式理解
非财务经理的财务管理
人气： 612
课程评分:
开课时间：2010-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：
关键字：非财务经理的财务管理 帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，部控制和税收分析等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式理解
生产制造型企业金牌班组长实战训练
人气： 719
课程评分:
开课时间：2019-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理者,员工,设计 生产制造型企业金牌班组长实战训练 ∵〖课程大纲〗第一节：班组长在制造型企业中的作用1、作为一线管理者如何认知自己的角色2…
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 2152
课程评分:
开课时间：2009-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：管理技能,经理,新任经理管理技能 实战应用四 职能职责篇??组织的使命与目标??组织结构设定与部门职能??理顺部门职能??理顺岗位职责??由上往下的逐层分
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2009-04-21 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：管理技能,经理,新任经理管理技能 实战应用四 职能职责篇? 组织的使命与目标? 组织结构设定与部门职能? 理顺部门职能? 理顺岗位职责? 由上往下的逐层分
MTP管理才能发展训练
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,拓展/其它
关键字：MTP 的六个层级5.认识四种授权风格6.主管有效授权的技巧7.委派部属职责之内容8.委派部属职责的技巧9.如何透过授权增进部属
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 711
课程评分:
开课时间：2009-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：马斌
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 理实践中实战应用四 职能职责篇组织的使命与目标组织结构设定与部门职能理顺部门职能理顺岗位职责由上往下的逐层分解各层团队的
MTP中层管理技能提升训练
人气： 1088
课程评分:
开课时间：2013-08-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：张铁军
课程分类：职业技能
关键字：MTP中层管理技能提升训练,职业技能 向沟通如何与上司沟通如何与同事沟通如何与下属沟通 九、部属培育与指导1.企业人力训练架构解析2.OJT的运用
上海office培训excel函数和统计特训课程
人气： 665
课程评分:
开课时间：2012-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：上海office培训,上海excel培训,office培训,excel培训 上海office培训excel函数和统计特训课程 第一章、数据输入的技巧第二章、公式基础第三章、逻辑函数是业务建模的基础…
office企业中国上海Excel高级商务应用
人气： 1104
课程评分:
开课时间：2015-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴老师
课程分类：互联网/语言
关键字：excel培训,excel,office,office培训,office企业中国 office企业中国上海Excel高级商务应用 本课程为理论讲解加实际操作的授课教学方法，综合运用Excel操作技巧、工…
IATF16949：2016 的理解和实施
人气： 1792
课程评分:
开课时间：2017-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：管理体系,质量管理体系,沟通,策划 制8.3.5 设计和开发输出8.3.6设计和开发更改8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2控制类型
IATF16949：2016 的理解和实施
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：管理体系,质量管理体系,沟通,策划 制8.3.5 设计和开发输出8.3.6设计和开发更改8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2控制类型
IATF16949：2016 的理解和实施
人气： 3253
课程评分:
开课时间：2017-02-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：管理体系,质量管理体系,沟通,策划 制8.3.5 设计和开发输出8.3.6设计和开发更改8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2控制类型
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