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近1个月
近1周
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不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
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四星以上
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《易经》的起源和发展
人气:
215
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
国学/心理学
关键字:
养生
助了全国各地众多的企业及个人。课程对象企业管理者、政府机关干
部
、国学爱好者、决策层高管 养生
PTT国际专业讲师训练 ---4Ts情景教学工作…
人气:
181
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:专家团
课程分类:
培训发展
关键字:
洪海江
,
工作坊式培训
,
教学工作坊
,
郭美
) Try(尝试) Translate(转化)的缩写,这四个
部
分既是培训师教学的四个典型情景,又是一个课程内容模块的完整
系统•课程开发
人气:
320
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴超
课程分类:
培训发展
关键字:
课程开发
,
绩效
,
设计
,
ppt
发 一、导入:课程开发的挑战1. 缺乏经验,很多内
部
专家都是第一次开发课程2. 缺少流程,课程开发是
与巨人同行-华为管理模式全景复盘
人气:
960
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:廖维
课程分类:
战略管理
关键字:
管理沟通
,
沟通
文化建设实践的经验和启示1、企业领导人核心作用2、各级管理干
部
的传承3、持续系统的文化宣贯4、流程制度与文化协同案例分享
营销团队建设中的“法”与“道”
人气:
109
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:鲍英凯
课程分类:
市场营销
关键字:
营销团队建设方案
,
营销团队建设分析
,
鲍英凯
容有更深刻的认识,在娱乐之后有更多感悟。课程收益:对于企业内
部
管理的改善就如同医生对病人在进行治疗,须先全面检查再对症下
采购流程优化及供应商评估与管理
人气:
281
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
管理
,
流程
,
采购
,
评估
,
供应商
,
张仲豪
,
优化
何将公司现行的采购运作画成流程图?第二步:调整流程中不合理的
部
分.第三步:调整采购岗位的设置.什么是聘任制专业职称评级制
运营为王-基于效能最大化的房地产企业神经系统与指…
人气:
748
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:湖北 武汉市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
战略管理
关键字:
房地产
,
运营管理
运营为王-基于效能最大化的房地产企业神经系统与指挥中枢 第一
部
分:【问】,什么是运营管理?为何要成立(计划)运营
部
?01…
领导者的管理沟通课程
人气:
256
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
领导力
关键字:
管理沟通
,
沟通
系技巧,还要懂得掌握沟通精髓,展现领导的“进阶沟通力”。第一
部
分:内
部
沟通,领导者将认识到企业组织沟通的硬件与软件,懂得
项目管理者联盟NPDP国际产品经理认证培训
人气:
440
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:36小时
课程价格:¥6800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:谢老师
课程分类:
项目管理
关键字:
产品经理
,
产品管理
,
NPDP
,
NPDP培训
,
NPDP考试
nt Strategy什么是战略、组织方向的建立公司战略事业
部
战略创新战略和战略框架创新支持战略?平台战略?技术战略?市
精益生产之JIT管理实战
人气:
570
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:杨华
课程分类:
生产管理
关键字:
精益生产
,
jit
,
精益管理
,
5s
精益生产之JIT管理实战 课程大纲 一、认识精益生产管理 1、何为精益生产管理 2、精益生产…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气:
202
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程优化及供应商评估与管理
,
采购流程优化及供应商评估与管理培训
如何将公司现行的采购运作画成流程图第二步:调整流程中不合理的
部
分第三步:调整采购岗位的设置什么是聘任制专业职称评级制度制
采购流程优化及供应商评估与管理
人气:
637
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程优化及供应商评估与管理
,
采购流程优化及供应商评估与管理培训
如何将公司现行的采购运作画成流程图第二步:调整流程中不合理的
部
分第三步:调整采购岗位的设置什么是聘任制专业职称评级制度制
顾问式销售实战地图
人气:
232
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张鲁宁
课程分类:
销售管理
关键字:
顾问式销售实战地图
,
顾问式销售实战地图培训
,
市场营销培训
为什么形容销售人员就像一本活的说明书?公司产品的卖点都是技术
部
门
做的,公司也总培训产品知识,但销售人员在销售时还是说不清
宏观经济:2019年宏观经济趋势与新商机把握
人气:
757
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:黄力泓
课程分类:
战略管理
关键字:
宏观经济:2019年宏观经济趋势与新商机把握
,
宏观经济:2019年宏观经济趋势与新商机把握培训
宏观经济:2019年宏观经济趋势与新商机把握 课纲简介:2019年宏观经济调控思路与前景预测新时代中国财政改革发展新要求…
如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升
人气:
218
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:江苏 无锡市
授课讲师:专家团
课程分类:
生产管理
关键字:
如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升
,
如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升培训
如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升【课程大纲】第一
部
分:一线生产主管角色定位1、观念:我到底是“谁”2、一线生
系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理课程
人气:
542
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3880元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:何芳
课程分类:
战略管理
关键字:
系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理课程
经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应
部
门
及其参与跨职能团队相关主管人员。系统化战略供应源搜寻及其
需求预测、生产计划与物料库存控制PMC
人气:
215
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟光明
课程分类:
生产管理
关键字:
需求预测
,
生产计划与物料库存控制PMC
,
需求预测
,
生产计划与物料库存控制PMC培训
划,并有效控制好库存;10.如何利用加权指数方法分析供应链各
部
门
执行力对库存控制的影响,采取有效措施,提高库存周转率;1
互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战
人气:
298
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱强
课程分类:
市场营销
关键字:
互联网时代企业文化
,
互联网时代企业管理
,
互联网时代企业发展
里达州立大学访问学者中国广告协会学术委员会委员江苏省省委宣传
部
新闻发言人培训基地主讲讲师商业管理背景:朱强博士,拥有30
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气:
458
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟光明
课程分类:
生产管理
关键字:
翟光明
,
物料库存管理系统
,
物料库存如何控制
,
生产计划管理软件
划,并有效控制好库存;10.如何利用加权指数方法分析供应链各
部
门
执行力对库存控制的影响,采取有效措施,提高库存周转率;1
领导者的管理沟通
人气:
183
课程评分:
开课时间:2019-03-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:游老师
课程分类:
领导力
关键字:
管理沟通
,
沟通
与关系技巧,还要懂得掌握沟通精髓,展现领导的进阶沟通力。第一
部
分:内
部
沟通,领导者将认识到企业组织沟通的硬件与软件,懂得
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